简介
一套专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业员策划的前瞻性、实用性和专业性丛书，每一本都能提供新理念、新方法和新技能，激发餐饮业人士的创意和灵感，协助餐饮业人士成功与成长。想要创造最佳业绩，不可不读！
《唯高餐饮业经营管理书库》
是中国内地迄今为止面向餐饮业人士最早的、规模较大的、最系统和最实用的一套专业图书，在一定时期内填补著中国餐饮业经营管理图书的许多空白。
《唯高餐饮业经营管理书库》
将世界先进的餐饮业经营管理理念和经验引进到中国，并紧密结合中国餐饮企业的实际需要，在保证专业性的基础上，同时具有极强的实践性。
《唯高餐饮业经营管理书库》
现有读者近百万人，众多餐饮企业把它选作自己的内部培训教材，它对中国一代餐饮企业经营管理人才的成长已经作出并将继续作出功不可没的贡献。
目录
第一章 经营管理实战基础知识
第一节 经营管理常识
第二节 对管理者的要求
第三节 中餐部楼面岗位职责与工作规程
第四节 投诉的处理
第五节 取消菜式及有关实战事例
第六节 如何处理员工抱怨
第七节 海鲜食法——点菜实战须知
第八节 如何受理酒席与书写酒席菜单
第二章 经营管理实战高级知识
第一节 如何批评教育员工与纪律处分条例
第二节 中餐厅开业前后的管理
第三节 如何开会与发言实战
第四节 实战雄心与战略训练
第五节 pdca管理循环
第六节 严与爱相结合的管理
第七节 6s（6好）管理——全面提升素养
第八节 执行力
第九节 领导力
……
.第三章 厨房管理实战知识
第四章 综合管理实战知识
后记
第一节 经营管理常识
第二节 对管理者的要求
第三节 中餐部楼面岗位职责与工作规程
第四节 投诉的处理
第五节 取消菜式及有关实战事例
第六节 如何处理员工抱怨
第七节 海鲜食法——点菜实战须知
第八节 如何受理酒席与书写酒席菜单
第二章 经营管理实战高级知识
第一节 如何批评教育员工与纪律处分条例
第二节 中餐厅开业前后的管理
第三节 如何开会与发言实战
第四节 实战雄心与战略训练
第五节 pdca管理循环
第六节 严与爱相结合的管理
第七节 6s（6好）管理——全面提升素养
第八节 执行力
第九节 领导力
……
.第三章 厨房管理实战知识
第四章 综合管理实战知识
后记
The Meal Drinks the Management
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