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简介
《商业地产赢家战略》编著者王永平。
我们在梳理中国商业地产的脉络的同时，选择了8家企业作为蓝本，解析他们的企业发展战
略、开发战略、营运战略、资本战略；解读他们的产品如何体现战略、如何体现核心竞争力；分
析他们如何运营资本、如何用资本来保障战略实施。
随着传统住宅市场转向低迷，商业地产呈现出红红火火的景象。北京、上海、杭州、深圳、
成都等全国各大城市商业地产均出现了量价齐升的表现。各路资本纷纷进入商业地产，一时间商
业地产成了名副其实的香饽饽，其开发模式更加多元化，同市场结合也更加紧密。
在竞争激烈的今天，战略创新与模式创新更加重要，相信本书能给从事商业地产行业的企业
和个人带来不可多得的帮助！
编辑人微博http://weibo.com/u/1463397943?wvr=5&wvr=5&lf=reg 对任何书的编辑有意见或建议修改的请私信提出，谢谢！
目录
第一章 无冕之王之万达广场
第一节 走向通路的万达集团模式
第二节 万达集团核心战略——快速扩张
第三节 所向披靡的第三代产品——城市综合体
第四节 万达集团可以说“不”之全程产业链经营战略
第五节 万达集团的资本战略
第二章 贵族血统之华润万象城
第一节 华润集团与华润置地
第二节 打通“任督二脉”的华润模式
第三节 核心产品线及品牌价值
第四节 华润置地的资本战略与扩张战略
第三章 豪门新锐之中粮大悦城
第一节 解读中粮集团
第二节 中粮集团商业地产战略与模式解读
第三节 非一般的大悦城
第四节 千亿启动非一般的复制——中粮集团资本与扩张战略
第四章 专注高端之恒隆广场
第一节 恒隆地产概况及在港发展战略
第二节 恒隆地产发展与开发战略
第三节 恒隆地产产品战略
第四节 恒隆地产的资本策略
第五章 深耕中国之凯德置地来福士广场
第一节 概述嘉德置地集团与凯德中国
第二节 凯德置地在中国的经营战略
第三节 凯德置地的商业地产产品及品牌战略
第四节 令人羡慕的“双基金配置”
第六章 改造专家之瑞安新天地
第一节 走进瑞安
第二节 解析瑞安房地产战略与模式
第三节 经典之作——上海瑞安新天地
第四节 让人流连忘返的新天地产品系列
第五节 瑞安房地产的资本与扩张战略
第七章 销售专家之SOHO中国
第一节 潘石屹与SOHO中国
第二节 SOHO中国商业地产战略
第三节 SOHO中国的核心战略之分散销售与快速变现
第四节 另类商业地产?
第五节 SOHO中国的产品战略
第八章 资本运作高手之深国投商置
第一节 细说深国投商置
第二节 解读深国投商置的经营战略
第三节 深国投商置的资本战略与金融探索
第四节 深国投商置的产品与品牌
第一节 走向通路的万达集团模式
第二节 万达集团核心战略——快速扩张
第三节 所向披靡的第三代产品——城市综合体
第四节 万达集团可以说“不”之全程产业链经营战略
第五节 万达集团的资本战略
第二章 贵族血统之华润万象城
第一节 华润集团与华润置地
第二节 打通“任督二脉”的华润模式
第三节 核心产品线及品牌价值
第四节 华润置地的资本战略与扩张战略
第三章 豪门新锐之中粮大悦城
第一节 解读中粮集团
第二节 中粮集团商业地产战略与模式解读
第三节 非一般的大悦城
第四节 千亿启动非一般的复制——中粮集团资本与扩张战略
第四章 专注高端之恒隆广场
第一节 恒隆地产概况及在港发展战略
第二节 恒隆地产发展与开发战略
第三节 恒隆地产产品战略
第四节 恒隆地产的资本策略
第五章 深耕中国之凯德置地来福士广场
第一节 概述嘉德置地集团与凯德中国
第二节 凯德置地在中国的经营战略
第三节 凯德置地的商业地产产品及品牌战略
第四节 令人羡慕的“双基金配置”
第六章 改造专家之瑞安新天地
第一节 走进瑞安
第二节 解析瑞安房地产战略与模式
第三节 经典之作——上海瑞安新天地
第四节 让人流连忘返的新天地产品系列
第五节 瑞安房地产的资本与扩张战略
第七章 销售专家之SOHO中国
第一节 潘石屹与SOHO中国
第二节 SOHO中国商业地产战略
第三节 SOHO中国的核心战略之分散销售与快速变现
第四节 另类商业地产?
第五节 SOHO中国的产品战略
第八章 资本运作高手之深国投商置
第一节 细说深国投商置
第二节 解读深国投商置的经营战略
第三节 深国投商置的资本战略与金融探索
第四节 深国投商置的产品与品牌
商业地产赢家战略
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