简介
领导们如何用最短的时间获得最大的成果。劳拉斯塔克向你展示了如何确保你的组织做好了临场战略执行的准备. 她的LEAD领导公式阐述了如何利用你需要的人和资源去创造一个敏捷的组织, 打造一个你的团队成员可以有足够的自信去发挥主动性、与时俱变的环境, 确保你的团队与组织的目标保持一致以便他们做出正确的战略选择，消除障碍以便他们推进组织的更快发展。当然，你还是需要拥有一个合适的好策略，但是你的目标必须不断地调整和修订。你得及时的调动你的团队制定高效的经营策略，不要被那些也许刚刚打印出来就已经过时的计划所羁绊。
目录
前 言 战略规划已是明日黄花，执行力才是长久之计
执行力指数评估表
关键因素1：杠杆
第一章 把输入力最大化
第二章 强化力臂
第三章 优化支点
关键因素2：环境
第四章. 塑造文化
第五章 直面变化
第六章 保证参与，赋权员工
关键因素3：一致
第七章 团队执行任务
第八章 计划总体目标
第九章 评估进展
关键因素4：驱动
第十章 清除路障
第十一章 增加成功可能
第十二章 拒绝浪费时间
总结
致谢
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