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简介
本书将财务报表作为一种工具，从企业管理的角度去研读那些经历潮起潮落后失败或蓬勃发展的企业，表达“懂报表比会营销更重要”。首席财务官郑永强和金融风险管理师张杰在《世界500强CFO的财务管理笔记》的基础上，结合市场上全新案例，分析出读者急需关注的要点，将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为关键的五个部分，并对内容进行提炼、升华，揭示出企业财务管理的五大内在逻辑。本书适合刚刚入门财务的读者；也可作为进入财务分析的世界、提升现代商业思维的一把钥匙。
目录
*部分
>>>高效的财务管理模型
企业价值=产品×效率×财力/003
产品：企业的核心竞争力/009
效率：企业生死存亡的关键因素/015
客户：企业*宝贵的资产/019
战略：企业持续经营的基础/022
第二部分
>>>定位决定企业价值定位理论/031
掌握市场环境：知己知彼，洞悉市场，不打无准备之仗/040
寻找区隔与支点：定价的逻辑/090
第三部分
>>>企业成长之效率篇
本量利分析/127
经营效率/161
综合案例分析：国酒茅台的前世今生/191
第四部分
>>>企业成长之客户篇
服务放大客户价值：如何用有效的成本让客户深深爱上你？/215
优化财务资源提升产品销量和利润：有一种冷叫妈妈觉得你冷/220
营销创造价值：明星公司都有“网红”CEO/229
第五部分
>>>企业成长之战略篇
企业的战略思维模式：活在当下，思考未来/240
多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不疯不成魔”/253
后记
三分钟了解一个企业/273
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