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简介
物流管理是一门涉及面较广的综合性学科,传统的理论需要在新的实践中不断充实与更新。为了适应供应链环境,满足对库存管理和生产计划的需要,本书对这些方面的相关问题进行了详细分析,着重解决物流管理的实际问题,并充分展示了理论知识和实用方法。全书分为上、下两篇,共包括13章内容。上篇为生产管理,下篇为供应链中的库存管理与控制。本书不仅可以作为英国皇家物流与运输学会物流职业资质认证考试的辅导用书,还可以作为物流从业人员的学习用书以及高校《库存管理》、《生产计划》课程的教学用书。
目录
上篇 生产管理
第1章 生产计划
第2章 能力需求计划
第3章 综合生产计划的制定
第4章 主生产计划
第5章 MRP的制定
第6章 生产计划管理技术与方法的发展与准时制
下篇 库存管理与控制
第7章 库存管理
第8章 需求预测
第9章 库存控制模型
第10章 库存控制系统
……
附录A 正态分布表
附录B 泊松分布表
参考文献
第1章 生产计划
第2章 能力需求计划
第3章 综合生产计划的制定
第4章 主生产计划
第5章 MRP的制定
第6章 生产计划管理技术与方法的发展与准时制
下篇 库存管理与控制
第7章 库存管理
第8章 需求预测
第9章 库存控制模型
第10章 库存控制系统
……
附录A 正态分布表
附录B 泊松分布表
参考文献
生产计划与供应链中的库存管理
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