简介
《职业晋升如何落地:职业晋升设计的十大关键》针对企业管理职位有限与员工晋升需求之间的矛盾，按照建立多重职业发展通道的理念，为企业设计了一套员工职业晋升的体系。通过职业化流程的方式的管理，建立科学、规范的职业晋升通道，为员工架构了晋升的阶梯。
编者通过穿插案例讲解，使全书具有缜密的系统性、逻辑性以及很强的实操性。
《职业晋升如何落地:职业晋升设计的十大关键》适合企业中高层管理人员、从事人力资源管理的从业者、企业培训师等阅读。
目录
第一章 员工职业晋升设计概述 1
第一节 员工职业化与员工职业晋升设计的涵义 1
第二节 员工职业晋升设计的目的 3
第三节 员工职业晋升设计的原则 6
第四节 员工职业晋升流程 10
第二章 员工职业晋升设计的基本思路 21
第一节 建立多重职业发展通道 21
第二节 让员工明确职业发展的方向 28
第三节 引导员工正确做事 30
第三章 员工职业晋升通道设计 35
第一节 晋升通道设计的原则 35
第二节 晋升通道设计的方法 39
第三节 晋升通道设计体现双向职业发展 47
第四章 确定员工职业晋升的三大标准 55
第一节 任职资格标准 55
第二节 能力素质标准 64
第三节 绩效标准 80
第五章 晋升三大标准的关键要素 95
第一节 确定晋升的资格和能力要项的维度 95
第二节 确定晋升的资格和能力要项的等级 105
第三节 确定晋升的各类别岗位能力的权重 117
第四节 配分 118
第五节 确定评分标准 121
第六章 员工职业晋升评估 125
第一节 晋升评估准备 125
第二节 晋升资格评估 129
第三节 能力素质评估 135
第四节 绩效考评 155
第五节 不断修订和完善考评项目及标准 160
第七章 员工职业晋升测试 163
第一节 笔试 163
第二节 面试 170
第三节 情景模拟测试 180
第四节 工作试用 187
第八章 员工职业晋升级别确定 189
第一节 级别确定 189
第二节 级别晋升 195
第三节 晋升审核 199
第四节 结果公布 201
第五节 晋升实行 203
第九章 员工职业晋升设计调控 217
第一节 晋升设计控制 217
第二节 晋升设计调整 232
第十章 员工职业晋升设计应用 239
第一节 职位/级别晋升 239
第二节 薪资调整 242
第三节 绩效管理 245
第四节 员工激励 248
参考文献 251
职业晋升设计的十大关键
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