简介
本书从国际企业的战略、生产、营销、财务等多个角度介绍了国际企业管理的相关理论,力求简明易懂、深入浅出,并着重从我国企业管理者的视角,来探讨我国企业国际化过程中遇到的问题和解决途径。为了体现系统性、实用性和可操作性的特点,本书在每章后都附有相关的案例,以供研究和讨论使用。本书既可供各类管理人员自学使用,也可供大专院校工商管理及各类管理专业的课程教学使用。
目录
第1章 国际企业概述
学习目标
1.1 国际企业的界定与特征
1.2 企业国际化发展的不同阶段
1.3 国际企业发展的新趋势
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第2章 国际企业的基本理论
学习目标
2.1 国际市场的进入方式
2.2 外国直接投资理论及区域经济一体化
2.3 国际贸易相关理论
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第3章 国际企业的全球战略
学习目标
3.1 国际企业的经营环境
3.2 国际企业战略管理概述
3.3 国际企业全球战略的模式
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第4章 国际企业的组织结构及人员配备
学习目标
4.1 国际企业组织结构的类型
4.2 国际企业组织设计的主要原则
4.3 国际企业的人员配备
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第5章 国际企业的生产管理
学习目标
5.1 生产系统概述
5.2 国际企业生产系统的配置
5.3 国际企业生产系统的营运
5.4 国际企业技术的研发和转移
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第6章 国际企业的营销管理
学习目标
6.1 国际企业营销管理概述
6.2 国际企业的营销组合策略
6.3 国际企业的品牌策略
6.4 管理国际市场营销风险
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
学习目标
1.1 国际企业的界定与特征
1.2 企业国际化发展的不同阶段
1.3 国际企业发展的新趋势
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第2章 国际企业的基本理论
学习目标
2.1 国际市场的进入方式
2.2 外国直接投资理论及区域经济一体化
2.3 国际贸易相关理论
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第3章 国际企业的全球战略
学习目标
3.1 国际企业的经营环境
3.2 国际企业战略管理概述
3.3 国际企业全球战略的模式
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第4章 国际企业的组织结构及人员配备
学习目标
4.1 国际企业组织结构的类型
4.2 国际企业组织设计的主要原则
4.3 国际企业的人员配备
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第5章 国际企业的生产管理
学习目标
5.1 生产系统概述
5.2 国际企业生产系统的配置
5.3 国际企业生产系统的营运
5.4 国际企业技术的研发和转移
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第6章 国际企业的营销管理
学习目标
6.1 国际企业营销管理概述
6.2 国际企业的营销组合策略
6.3 国际企业的品牌策略
6.4 管理国际市场营销风险
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
国际企业管理（第二版）
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