简介
本书从美容院创业*为重要的模式、管理、销售、营销、技术以及连锁入手,以真实理论为基础,以方法技巧为重点,为读者提供了一条美业院创业的正确路线图。本书理论简单易懂、方法实用有效、工具操作简单,读者可以拿来就用,解决开店*关心的问题。
目录
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前言:都是美容院,为什么差距这么大... 1
*章 模式:*好与*坏之间就差一个词——“盈利”... 4
1.1 定位:找到自身独特的价值主张... 4
1.2聚焦:找到能创造价值的目标顾客... 9
1.3差异:你就是你,无可替代的你... 13
1.4自主:资源与价格,自己的地盘自己做主... 14
1.5裂变:自己可复制,但别人复制不了... 19
1.6选择:美业商业模式那么多,你选择哪一种... 21
第二章 管理:管不好,美容院再多再大也没用... 24
2.1团队搭建:一流的美容院先要有一流的团队... 24
2.2人才培训:员工成长,美容院才会成长... 28
图2-7 制订短期培训计划的步骤... 32
2.3绩效考核:别让不科学的评分“杀死”员工... 32
2.4晋升标准:有能者“上位”,无才者“下位”. 37
2.5工作流程:不怕美业工作繁杂,就怕没有程序标准... 42
2.6规章制度:有规矩才有方圆... 46
第三章 销售:不是业绩不行,是你不懂技巧... 52
3.1为什么顾客刚进店就想走... 53
3.2怎么聊,聊什么,顾客才会消费... 56
3.3找对时机,才能做对销售... 58
3.4搞定人心就搞定了销售... 61
3.5痛点解决了,销售就成了... 63
3.6给顾客讲个故事,用故事感染顾客... 66
第四章 营销:推一推、炒一炒,美容院就红了... 68
4.1规划:确定美业院的年度营销计划... 68
4.2频率:把控营销节奏,太快太慢都得“死”... 73
4.3时机:季度、节日、店庆都要搞场活动... 76
4.4思维:营销乘坐互联网的“顺风车”... 80
4.5工具:文案不能少,但更要做得好... 82
4.6渠道:全面撒网,别放过每个能营销的平台... 86
第五章 品项:美容院成不成,就看架构好不好... 89
5.1在品项架构上体现独特经营理念... 89
5.2 掌握美容院的“拓、留、锁、升”架构... 91
5.3每家美容院都应该有个主打项目... 93
5.4让体质项目成为辅助项目... 95
5.5为你揭秘从一家店裂变为100家店的品项架构... 99
5.6优化品项架构,实现*化聚客力... 101
第六章 连锁:从1到N,复制一家火一家... 102
6.1做好直营再做加盟,有品牌别人才敢做... 103
6.2标准化,让美容院连锁变得更加简单... 105
6.3求同存异:每家美容院都要有自己的王牌... 109
6.4质量管控,别连锁一家倒一家... 112
6.5选择合适的连锁店股权激励方案... 116
6.6实际控制:不要融了资金,却丢了控制权... 121
附录... 124
附录一:顾客调查问卷表格... 124
附录二:考核表... 126
附录三:员工培训表... 128
附录四:营业表... 129
附录五:顾客管理表... 130
附录六:销售计划表... 134
附录七:美容院加盟代理合同(简易版)... 135
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