简介
本书介绍了与企业管理相关的23条数字法则,包括7 本书适合企业管理人员阅读,其他读者也可以从中了解管理领域的一般常识。
目录
第1章 帕金森定律:7个人做1个人的事,效率反而更低 1.
帕金森定律 2
7个人做1个人的事,效率反而更低 3
人员膨胀的主要原因及检测方法 4
尽量减少管理层级 6
第2章 4+2法则:基业长青的秘密 11
4+2法则 12
优秀的企业都在贯彻4+2法则 12
4+2法则实务 14
4+2就等于成功 21
充分认识到4+2法则的重要性 23
第3章 手表定律:只能有一个行动标准 27
手表定律 28
为团队确定一个目标 28
选准目标,不做无用功 30
明确的目标有利于员工成长 32
任何一项工作都必须以目标为中心 33
建立共同目标的方法 34
第4章 250定律:点亮一盏灯,照亮一大片 39
250定律 40
.对顾客要以诚相待 41
把每个人都看成潜在客户 43
高超的情感推销术 44
让顾客满意是最高准则 46
第5章 犬獒效应:10只犬只能产生1只獒 49
犬獒效应 50
竞争的作用 50
给员工创造一个竞争的环境 51
第6章 1∶29∶300法则:基数越大,业绩越高 55
1∶29∶300法则 56
1∶29∶300法则与安全管理 56
1∶29∶300法则与企业经营 57
1∶29∶300法则与市场营销 58
第7章 931法则:营销中的成效比率 61
931法则 62
取得好业绩的不二法门 62
培养自己的坚持精神 64
第8章 5s定律:让员工养成良好的工作习惯 67
5s定律 68
5s并非打扫卫生 68
实施5s管理的理由 69
5s管理是有抱负企业的必由之路 70
第9章 米格-25效应:整体的最佳组合 73
米格-25效应 74
米格-25效应的精髓所在 74
第10章 15法则:科学的控制你的交际范围 77
150法则 78
用150法则控制交际范围 78
亲切地叫出他人的名字 79
领导者应该及时进行授权 81
不要成为凡事包揽的老妈子 85
做一个授权的高手 88
第11章 皮尔·卡丹定理:1+1不等于2 91
皮尔·卡丹定理 92
知人善任,合理安排 92
协作是个人成功的法宝 94
团队精神是企业成功的保障 97
齐心协力为长远目标而奋斗 99
第12章 零和游戏原理:跳出零和圈子,找寻双赢或多赢通道 105
零和游戏原理 106
双赢才是正道 106..
有快乐,要与员工共同分享 108
大胆迈出合作步伐 110
战略竞合在企业管理中的运用 112
第13章 4ps·4cs·4rs:市场是企业的主战场 115
4ps·4cs·4rs 116
4ps·4cs·4rs发展沿革 117
第14章 6σ:质量是企业的生存之根 121
6σ的定义 122
6σ的发展历史 123
6σ管理的特点与价值 124
实施6σ的6个步骤 127
实施6σ的8大障碍 130
第15章 100-1=0:细小的疏忽往往会导致整体上的失败 133
100-1=0的含义是什么 134
从把握1%,到创造100% 135
是劣势部分而非优势部分,决定了整体水平 136
设法改变木板的现状 140
整体的提高要建立在强化基本素质的基础上 142
第16章 360度考核法:最有效的企业考核方法 145
360度考核法 146
公平地评估员工的绩效 146
实施360度考核法的注意事项 151
第17章 80/20法则:重要的少数和琐碎的多数 155
80/20法则 156
无处不在的80/20法则 156
抓住关键问题与重点目标 159
打造20%的核心产品 161
抓住20%的关键客户 162
设法留住20%的关键人才 163
80/20法则在传媒管理中的应用 165
灵活运用80/20法则 167
第18章 7s定律:软环境硬环境,一个都不能少 169
刚柔并济式的7s管理模式 170
7s管理要素分析 171
第19章 3+2法则:品牌定位应与企业发展相一致 175
3+2法则 176
用3+2定位法则管理企业 176
战略文化导向型的3+2品牌定位与传播模型 180
如何进行市场定位 181
品牌定位4步骤 184
品牌定位与企业发展战略的关系 188
品牌定位与企业文化的关系 189
第20章 竞争3部曲:竞争战略就是创造差异性 191
竞争3部曲 192
4要素模型 193
“5力模型”与3种通用战略 195
3部曲的理论基础与研究背景 197
迈克尔·波特与中国的亲密接触 202
第21章 马太效应:强者恒强,赢家通吃 205
马太效应 206
一则故事 206
大败局源自小差距 208
及早发现端倪,科学规避“马太负效应” 209
用马太效应造福企业 210
第22章 101℃定律:再努力一点企业就能脱颖而出 211
101℃定律 212
把沸点提高1℃ 212
创新是通向成功的捷径 214
让企业脱颖而出的方法 217
第23章 51%原则:多一分胜算就出手 221
51%原则 222
多一分胜算就出手 222
大胆下注,财富便会滚滚而来 224
见微知著,果断决策 226...
帕金森定律 2
7个人做1个人的事,效率反而更低 3
人员膨胀的主要原因及检测方法 4
尽量减少管理层级 6
第2章 4+2法则:基业长青的秘密 11
4+2法则 12
优秀的企业都在贯彻4+2法则 12
4+2法则实务 14
4+2就等于成功 21
充分认识到4+2法则的重要性 23
第3章 手表定律:只能有一个行动标准 27
手表定律 28
为团队确定一个目标 28
选准目标,不做无用功 30
明确的目标有利于员工成长 32
任何一项工作都必须以目标为中心 33
建立共同目标的方法 34
第4章 250定律:点亮一盏灯,照亮一大片 39
250定律 40
.对顾客要以诚相待 41
把每个人都看成潜在客户 43
高超的情感推销术 44
让顾客满意是最高准则 46
第5章 犬獒效应:10只犬只能产生1只獒 49
犬獒效应 50
竞争的作用 50
给员工创造一个竞争的环境 51
第6章 1∶29∶300法则:基数越大,业绩越高 55
1∶29∶300法则 56
1∶29∶300法则与安全管理 56
1∶29∶300法则与企业经营 57
1∶29∶300法则与市场营销 58
第7章 931法则:营销中的成效比率 61
931法则 62
取得好业绩的不二法门 62
培养自己的坚持精神 64
第8章 5s定律:让员工养成良好的工作习惯 67
5s定律 68
5s并非打扫卫生 68
实施5s管理的理由 69
5s管理是有抱负企业的必由之路 70
第9章 米格-25效应:整体的最佳组合 73
米格-25效应 74
米格-25效应的精髓所在 74
第10章 15法则:科学的控制你的交际范围 77
150法则 78
用150法则控制交际范围 78
亲切地叫出他人的名字 79
领导者应该及时进行授权 81
不要成为凡事包揽的老妈子 85
做一个授权的高手 88
第11章 皮尔·卡丹定理:1+1不等于2 91
皮尔·卡丹定理 92
知人善任,合理安排 92
协作是个人成功的法宝 94
团队精神是企业成功的保障 97
齐心协力为长远目标而奋斗 99
第12章 零和游戏原理:跳出零和圈子,找寻双赢或多赢通道 105
零和游戏原理 106
双赢才是正道 106..
有快乐,要与员工共同分享 108
大胆迈出合作步伐 110
战略竞合在企业管理中的运用 112
第13章 4ps·4cs·4rs:市场是企业的主战场 115
4ps·4cs·4rs 116
4ps·4cs·4rs发展沿革 117
第14章 6σ:质量是企业的生存之根 121
6σ的定义 122
6σ的发展历史 123
6σ管理的特点与价值 124
实施6σ的6个步骤 127
实施6σ的8大障碍 130
第15章 100-1=0:细小的疏忽往往会导致整体上的失败 133
100-1=0的含义是什么 134
从把握1%,到创造100% 135
是劣势部分而非优势部分,决定了整体水平 136
设法改变木板的现状 140
整体的提高要建立在强化基本素质的基础上 142
第16章 360度考核法:最有效的企业考核方法 145
360度考核法 146
公平地评估员工的绩效 146
实施360度考核法的注意事项 151
第17章 80/20法则:重要的少数和琐碎的多数 155
80/20法则 156
无处不在的80/20法则 156
抓住关键问题与重点目标 159
打造20%的核心产品 161
抓住20%的关键客户 162
设法留住20%的关键人才 163
80/20法则在传媒管理中的应用 165
灵活运用80/20法则 167
第18章 7s定律:软环境硬环境,一个都不能少 169
刚柔并济式的7s管理模式 170
7s管理要素分析 171
第19章 3+2法则:品牌定位应与企业发展相一致 175
3+2法则 176
用3+2定位法则管理企业 176
战略文化导向型的3+2品牌定位与传播模型 180
如何进行市场定位 181
品牌定位4步骤 184
品牌定位与企业发展战略的关系 188
品牌定位与企业文化的关系 189
第20章 竞争3部曲:竞争战略就是创造差异性 191
竞争3部曲 192
4要素模型 193
“5力模型”与3种通用战略 195
3部曲的理论基础与研究背景 197
迈克尔·波特与中国的亲密接触 202
第21章 马太效应:强者恒强,赢家通吃 205
马太效应 206
一则故事 206
大败局源自小差距 208
及早发现端倪,科学规避“马太负效应” 209
用马太效应造福企业 210
第22章 101℃定律:再努力一点企业就能脱颖而出 211
101℃定律 212
把沸点提高1℃ 212
创新是通向成功的捷径 214
让企业脱颖而出的方法 217
第23章 51%原则:多一分胜算就出手 221
51%原则 222
多一分胜算就出手 222
大胆下注,财富便会滚滚而来 224
见微知著,果断决策 226...
决定企业成败的23条数字法则
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×