组织行为学（第三版）

副标题：无

作者：龙立荣

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ISBN：9787565418136

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简介

简介

组织行为学作为工商管理类专业的基础课程，涉及人以及人与事的关系，具有广泛的渗透力和基础性。本书梳理了这些基本原理及其所派生的基本方法和技术，同时附以最新的中外组织行为学典型案例，帮助本科学生及MBA学员理解这些公司的主要经营业务和活动特点，巩固所学的理论知识。

第1章组织行为学概论
学习目标
1.1 组织行为学定义
1.2 人性假设与管理
1.3 组织行为学的相关学科
1.4 组织行为学的主要内容
1.5 组织行为学的研究方法
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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第2章个体心理与行为
学习目标
2.1 心理过程与管理
2.2 态度与管理
2.3 个体决策与管理
2.4 自我概念的形成与管理
2.5 归因理论与管理
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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第3章个体差异与管理
学习目标
3.1 能力差异与管理
3.2 人格差异与管理
3.3 价值观差异与管理
3.4 胜任力模型与管理
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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第4章激励
学习目标
4.1 内容型激励理论
4.2 目标设置理论
4.3 过程型激励理论
4.4 激励理论的综合运用
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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第5章群体
5.1 群体概述
5.2 群体活动规律
5.3 群体的形成、发展与凝聚力
5.4 群体决策
5.5 团队与团队建设
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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第6章沟通
学习目标
6.1 沟通概述
6.2 沟通过程
6.3 沟通形式和种类
6.4 沟通管理
本章小结
关键概念
选择题
思考题
案例分析题
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第7章领导
学习目标
7.1 领导概述
7.2 领导的特质理论
7.3 领导的行为理论
7.4 领导的权变理论
7.5 领导理论的新进展
7.6 领导力提升的技术
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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第8章组织结构与设计
学习目标
8.1 组织结构概述
8.2 组织结构分类
8.3 组织理论
8.4 组织结构设计
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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第9章组织变革与发展
学习目标
9.1 组织变革概述
9.2 组织变革的过程理论
9.3 组织变革的策略与方法
9.4 组织发展与方法
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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第10章组织文化
学习目标
10.1 组织文化的历史与内涵
10.2 组织文化的要素及建构
10.3 组织文化建设的机制与主体
10.4 组织文化建设案例
本章小结
关键概念
单项选择题
思考题
案例分析题
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附录：章后客观题参考答案
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