新编客户管理必备制度与表格

副标题:无

作   者:陈正侠编著

分类号:

ISBN:9787505850545

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简介

我们在电视片《动物世界》中经常能看到这样的画面:一群狮子在草原上游走,这时,突然出现了一只小动物,比如一只兔子,你猜狮子们将如何行动?也许你会认为它们将争抢这道小吃吧。但事实并非如此!狮子们才不愿意为一道小吃就如此费劲,它们期待的是某道大餐!问题显而易见,如果狮子疯狂地追逐每一只在它们面前出现的小兔子,那么它们很快就会筋疲力尽,当羊或鹿这样更大更美味的猎物出现时,它们哪还有力气再去追捕呢? 同样的道理,如果你让你的员工疯狂地追逐上门的每一笔小生意,那么很快你和你的员工就会筋疲力尽,等到有大生意上门时,却无力承接。因此,我们必须进行客户管理。 一个现代化的企业,对于客户资源的关注,已经成为决定企业长久发展的基础。所以企业有必要将整个企业的客户关系统一进行管理,并且通过不同的权限设定,来区别每个角色对资源的操作范围。有了良好的客户数据基础,即使销售人员有所变动,客户资料也能够一目了然。 过去我们一直被告诫客户是企业利润的源泉,让所有的目标客户对企业的产品和服务感到100%的满意是企业追求的目标。可是在实践中,你不难发现,有的客户从你的企业购买了大量的产品,有的却只购买了很少量的一点产品;有的客户持续地与你做生意,有的客户一生中只和你做一次生意;有的客户并不因为产品价格稍有变化便大幅度地改变购买量,而有的客户却对价格相当敏感;有的客户,你只要稍做努力就可以和他们维持良好的关系,而有些客户,即使你为他们投入大量的时间、精力和财力,也难以长期维持良好的关系。由此可见,客户与客户之间是有区别的,他们对企业做出的贡献并不相同。 本书内容主要涉及客户信息管理、客户分级管理、客户关系维护管理、客户信用管理、客户渠道管理、客户促销管理、客户货款管理、客户调查管理、客户开发管理、客户服务管理等方面。

目录

第1章 客户信息管理必备制度与表格
1.1 客户关系管理原则及办法/3
1.2 客户信息管理章程/6
1.3 客户信息管理办法/7
1.4 客户名簿处理制度/9
1.5 客户档案立档制度/11
1.6 构建客户数据库的原则/13
1.7 客户信息库管理制度/14
1.8 客户资料保密制度/16
1.9 客户资料管理表/18
1.10 客户销售资料一览表/19
1.11 户分布状况一览表/20
1.12 客户业务种别一览表/21
1.13 历年客户营业额统计表/22
l.14 客户地址分类表/23
1.15 客户路序分类表/24
1.16 客户区域划分表/25
1.17 客户行为资料表/26
1.18 现在、过去和将来顾客情况分析表/27
1.19 客户信息日报表/28
1.20 客户情况日报表/29
1.21 销售收入月报表/30
1.22 客户分析表/31
1.23 营销点客户分析表/32
1.24 市场区域分析表/33
1.25 客户价值观表/34
1.26 客户统计表/35
1.27 客户资料简表/36
1.28 客户资料详表/37
1.29 客户资料卡/38
1.30 客户管理卡/40
1.31 客户使用卡/41

第2章 客户分级管理必备制度与表格
2.1 客户分级和关系维护图/45
2.2 大客户管理制度/46
2.3 客户服务及管理步骤/51
2.4 重点客户招待会实施制度/54
2.5 单个客户管理办法/56
2.6 潜在客户分级及管理/58
2.7 危险客户判断方法/60
2.8 客户总体分类表格/63
2.9 客户ABC分类表/64
2.10 客户等级分类表/65
2.11 客户构成分析表/66
2.12 重点客户登记表/67
2.13 重点客户对策表./68
2.14 重点客户排行表格/69
2.15 重点客户管理表格/71
2.16 重点客户销售额分析表/72
2.17 主要客户营业分析表/73
2.18 非重点客户转重点客户评核表/74
2.19 客户增减分析表/75
2.20 固定客户交易对策表/76
2.21 优良客户统计表/77
2.22 特殊客户申请表/78
2.23 问题客户对策表/79
2.24 老客户交易对策表/80
2.25 销售负责范围表/81
2.26 危险客户评议表/82
2.27 对危机客户的对策表/84

第3章 客户关系维护管理必备制度与表格
3.1 客户维护管理制度/87
3.2 客户参与管理制度/88
3.3 客户评估管理制度/89
3.4 客户拜访管理制度/90
3.5 拜访区域规划管理制度/94
3.6 巡访内容、路线与频率/96
3.7 客户销户管理制度/98
3.8 客户营销事务管理制度/100
3.9 客户参观管理办法/105
3.10 客户参观接待办法/106
3.11 客户接待费用管理规定/107
3.12 客户招待用餐管理规定/109
3.14 标准客户交往步骤表/111
3.15 客户联络计划表/112
3.16 客户访问计划与实绩日报/113
3.17 客户实施时间表/114
3.18 客户馈赠申请表/115
3.19 重点客户交往表格/116
3.20 加强新客户关系对策表/118
3.2l 拜访客户应克服的惰性表/119
3.22 联络问题分析表/120
3.23 联络结果报告书/121
3.24 强化客户关系表/122
3.26 款待客户申请表/125
3.27 款待客户报告表/126
3.28 招待成本与收益比例表/127
3.29 客户接待表/128
3.30 客户评估表/129
3.31 上门客户统计表/130
3.32 部门别及客户别销售额计划表/131
3.33 业务经理寻访客户周工作计划表/132
3.34 业务经理寻访客户月工作计划表/133

第4章 客户信用管理必备制度与表格
4.1 客户信用管理办法/137
4.2 客户信用度评估细则/139
4.3 客户信用限度确定方法/141
4.4 客户信用等级评f古方案/142
4.5 客户信用调查办法/147
4.6 客户信用状况分析办法/152
4.7 客户信用调查总表/154
4.8 客户信用调查明细表/155
4.9 客户信用度评判简表/157
4.10 客户员工信用度评价表/158
4.11 客户信用度项目分析表/159
4.12 客户信用状况变化一览表/162
4.13 客户信用管理表/164
4.14 客户信用评估与建议表/165
4.15 客户资信分析表/166
4.16 客户资信限度核定表/167
4.17 客户信用审核表/168
4.18 变更信用额度申请表/169
4.19 客户信用限度核定表/170
4.20 客户信用度变更表/171

第5章 客户渠道管理必备制度与表格
5.1 客户渠道管理流程图/175
5.2 客户渠道管理原则/176
5.3 特约店经营管理制度/179
5.4 特约店协会组织制度/182
5.5 代理店经营管理制度/184
5.6 连锁店经营管理制度/187
5.7 连锁店组织规章/189
5.8 连锁店业务规程/191
5.9 加盟连锁店规章/195
5.10 直销商营业守则/199
5.11 直销订货与退货流程规定/204
5.12 特约店交易合同书/206
5.13 代理店合同书/208
5.14 经销商合同范例/211
5.15 特约店调查表/215
5.16 渠道代理商申请表/216
5.17 渠道代理商注册登记表/217
5.18 经销商购置营业用车申请表/218
5.19 代理店选择调查表/219
5.20 代理店关闭报告表/220
5.21 分销商店铺调查表/221
5.22 经销店促销活动计划表/222
5.23 客户业务联系记录表/223
5.24 客户交易记录表/224
5.25 客户销售统计表/225
5.26 客户销售分析表/226

第6章客户促销管理必备制度与表格
6.1客户促销管理流程图/229
6.2客户促销计划制度/230
6.3广告宣传管理规定/235
6.4广告宣传制度/237
6.5广告宣传业务规定/240
6.6新产品宣传管理规定/242
6.7促销工作计划表/245
6.8客户促销计划表/246
6.9销售点促销计划表/247
6.10销售计划表/248
6.11销售目标估算表/249
6.12各销售区域动向—览表/250
6.13产品促销组合表/251
6.14公司促销方式计划表/252
6.15公司促销成本收益表/253
6.16促销成本分析表/254
6.17赠送促销方式表/255
6.18特殊折扣促销方式表/256
6.19促销情况日报表/257
6.20重点客户促销报告表/258
6.21销售预测表/259
6.22促销经过报告表/260
6.23促销状况统计表/261
6.24促销人员出勤表/262
6.25促销人员实绩统计表/263
6.26促销人员考绩评分表/264
6.27传播媒介利用分析表/266
6.28广播传播媒体利用分析表/267
6.29广告预算表/268
6.30产品广告预定及实施报告表/269
6.31广告宣传表/270
6.32广告费用分析表/271
6.33宣传业务事项报告书/272
6.34促销活动成果汇总表/273

第7章客户货款管理必备制度与表格
7.1 货款回收管理办法/277
7.2 货款回收处理办法/279
7.3 客户呆账催讨办法/283
7.4 债权管理制度/285
7.5 客户应收票据管理制度/289
7.6 公司应收款项管理制度/291
7.7 出货管理制度/293
7.8 商品交运单的流程控制/294
7.9 公司逾期账款管理制度/296
7.10 公司呆、坏账处理制度/298
7.11 收款通知单/301
7.12 收款日报表/302
7.13 收款异样报告表/303
7.14 应收账款票据日报表/304
7.15 应收账款票据分户明细表/305
7.16 月收款状况表/306
7.17 应收账款票据分析表/307
7.18 客户延迟付款分析表/308
7.19 客户赊款回收计划表/309
7.20 客户问题账报告表/310
7.21 呆账分析表/311
7.22 订货登记表/312
7.23 订单登记表/313
7.24 客户订货统计表/314
7.25 发货通知单/、315
7.26 发货明细表/316
7.27 发货月报表/317
7.28 提货单/318
7.29 送货单/319
7.30 送货一览表/320
7.31 送货日计表/321
7.32 交货进度追踪表/322
7.33 退货申请表/323

第8章 客户调查管理必备制与表格
8.1 客户调查管理办法/327
8.2 客户情报报告制度/330
8.3 客户调查步骤规定/332
8.4 客户调查操作规程/334
8.5 客户调查用表操作规程/336
8.6 客户调查资料分析制度/338
8.7 客户资料分析要则/340
8.8 客户面谈调查实施要领/343
8.9 客户需求信息处理制度/346
8.10 市场调查及预测工作管理制度/348
8.11 个人调查实施方法/350
8.12 竞争对手调查实施要点/353
8.13 市场调查项目分类计划表/356
8.14 客户调查计划表/357
8.15 预备调查表/358
8.16 客户期望调查表/359
8.17 客户满意度调查表/360
8.18 客户调查表/362
8.19 客户的需求调查表/363
8.20 对手公司客户调查表/364
8.21 客户流量调查表/365
8.22 客户行为资料表/366
8.23 客户提案表/367
8.24 顾客的焦点调查表格/368
8.25 来店客户调查分析表/369
8.26 来店客户购买动向调查分析表/370
8.27 客户情况日报表/371
8.28 客户情况报告表/372

第9章 客户开发管理必备制度与表格
9.1 客户开发选择制度/377
9.2 客户开发建议管理制度/379
9.3 客户开发提案改善制度/382
9.4 客户开发提案建议管理条例/385
9.5 大客户开发步骤/387
9.6 寻找潜在客户的方法/390
9.7 潜在户的评估及管理/391
9.8 潜在户资格鉴定制度/393
9.9 新客户开发管理实施细则/394
9.10 客户开发业绩考核制度/395
9.11 客户开发奖励制度/398
9.12 开发客户的十条圣训/400
9.13 客户开发常用技巧表/402
9.14 潜在客户调查表/403
9.15 有望客户管理表/404
9.16 访问次数与商谈内容归纳表/405
9.17 客户开发计嘲l及预定表/406
9.18 潜在客户资料登记表/407
9.19 潜在客户管理卡/408
9.20 客户/潜在客户总结表/410
9.21 潜在客户追踪表/411
9.22 新客户内部潜力挖掘表/412
9.23 新客户认定申请表/413
9.24 一周行动计划表/414
9.25 客户访问步骤表/415
9.26 客户开发记录表/416
9.27 客户访问实情日报表/417
9.28 阻碍洽谈进展苗头的表格/418
9.29 易引起误解的表达方式表/419
9.30 招待客户禁忌表/420

第10章 客户服务管理必备制度与表格
10.1 客户服务管理办法/423
10.2 客户投诉案件具体处理办法/426
10.3 客户提案意见处哩规定/429
10.4 客户投诉行政处罚规定31
10.5 客诉处理作业流程/433
10.6 客户服务工作制度检查/评价表/434
10.7 客户抱怨防范表/435
10.8 客户抱怨分析表/436
lO.9 客户抱怨处理报告表/437
10.10 客户投诉登记表/438
10.11 客户投诉管理表/439
10.12 客户投诉处理表/441
10.13 客户投诉处理通知表/442
10.14 客户投诉处理日报表/443
10.15 客户投诉登记追踪表/444
10.16 客户投诉案件统计表/445
10.17 客户抱怨处理总结表/446

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