简介
在现代企业中，职业经理人发挥着越来越重要的作用。加入WTO以后，企业面对的是日益激烈的国内与国际市场竞争环境，而优秀经理人才的匮乏却严重制约着企业发展和竞争力的提高。因此，加快经理人职业化的步伐、提高职业经理人队伍的整体素质迫在眉睫。但我国目前宏观环境方面还存在着不利于职业经理人成长的制度配置缺位、市场发育不充分、缺乏公正科学的市场评价机制等问题。如何解决现实与市场经济未来发展对职业经理人需要的矛盾就成了大家普遍关注的问题。本书构建了职业经理人综合评价模型。运用系统思维方式研究企业系统中的职业经理人评价问题。职业经理人评价的最终目的是为了使企业内外利益相关者满意、实现企业目标、提升企业绩效、促进个人职业发展。
目录
摘要
第1章 导论
1.1 问题的提出与研究意义
1.2 研究的理论基础
1.3 相关概念的综述与界定
1.4 研究框架与主要内容
1.5 研究方法
第2章 职业经理人评价理论综述
2.1 职业经理人胜任素质评价的理论研究
2.2 职业经理人绩效评价与管理的理论研究
2.3 职业经理人信用评价的理论研究
2.4 现有文献研究评述
2.5 本章小结
第3章 职业经理人评价的体系框架
3.1 职业经理人评价的“利益相关者评价模式”
3.2 职业经理人评价的主体
3.3 职业经理人评价的内容
3.4 职业经理人评价的功能与目标
3.5 职业经理人评价的体系框架
3.6 本章小结
第4章 职业经理人胜任素质评价
4.1 职业经理人胜任素质模型的构建
4.2 基于胜任素质模型的职业经理人素质评价
4.3 职业经理人胜任素质评价模型
4.4 本章小结
第5章 职业经理人绩效评价
5.1 职业经理人的个人绩效与企业绩效
5.2 职业经理人个人绩效与管理团队绩效
5.3 职业经理人绩效评价与管理现状实证研究
5.4 职业经理人绩效评价模型
5.5 本章小结
第6章 职业经理人信用评价
6.1 我国职业经理人信用评价现状的研究
6.2 职业经理人信用评价模型
6.3 本章小结
第7章 职业经理人综合评价体系模型及其应用
7.1 职业经理人综合评价体系模型及其运行机制
7.2 职业经理人综合评价体系的应用
7.3 本章小结
第8章 研究结论及未来研究展望
8.1 研究结论与创新点
8.2 研究的不足及未来研究设想
附件1 职业经理人绩效管理系统研究调查问卷
附件2 胜任素质与缋效之间关系的分类T检验结果
附件3 董事长与人力资源经理对本企业绩效优秀职业经理人各项素质评价等级的均值
参考文献
后记
第1章 导论
1.1 问题的提出与研究意义
1.2 研究的理论基础
1.3 相关概念的综述与界定
1.4 研究框架与主要内容
1.5 研究方法
第2章 职业经理人评价理论综述
2.1 职业经理人胜任素质评价的理论研究
2.2 职业经理人绩效评价与管理的理论研究
2.3 职业经理人信用评价的理论研究
2.4 现有文献研究评述
2.5 本章小结
第3章 职业经理人评价的体系框架
3.1 职业经理人评价的“利益相关者评价模式”
3.2 职业经理人评价的主体
3.3 职业经理人评价的内容
3.4 职业经理人评价的功能与目标
3.5 职业经理人评价的体系框架
3.6 本章小结
第4章 职业经理人胜任素质评价
4.1 职业经理人胜任素质模型的构建
4.2 基于胜任素质模型的职业经理人素质评价
4.3 职业经理人胜任素质评价模型
4.4 本章小结
第5章 职业经理人绩效评价
5.1 职业经理人的个人绩效与企业绩效
5.2 职业经理人个人绩效与管理团队绩效
5.3 职业经理人绩效评价与管理现状实证研究
5.4 职业经理人绩效评价模型
5.5 本章小结
第6章 职业经理人信用评价
6.1 我国职业经理人信用评价现状的研究
6.2 职业经理人信用评价模型
6.3 本章小结
第7章 职业经理人综合评价体系模型及其应用
7.1 职业经理人综合评价体系模型及其运行机制
7.2 职业经理人综合评价体系的应用
7.3 本章小结
第8章 研究结论及未来研究展望
8.1 研究结论与创新点
8.2 研究的不足及未来研究设想
附件1 职业经理人绩效管理系统研究调查问卷
附件2 胜任素质与缋效之间关系的分类T检验结果
附件3 董事长与人力资源经理对本企业绩效优秀职业经理人各项素质评价等级的均值
参考文献
后记
职业经理人综合评价体系研究
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