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简介
本书共分为九章,主要内容包括:管理既是科学又是艺术;人和组织;组织协调:对和谐的探求;领导的法则:以统一的名义;战略决策:对企业的未来负责等。
目录
第一章 管理既是科学又是艺术 一、诚信法则:传承 二、马蝇效应:绝不放弃 三、危机法则:弱小的敌人 四、快鱼吃慢鱼法则:身后有一只狼 五、智猪博弈规则:慷慨的农夫 六、亚当斯密利益规则:狗的友谊 七、零和游戏原理:狼群与羊群 八、决定论原则:智者与旅客 九、跨度定律:韩信与刘邦 十、权变定律:猫和狐狸 十一、青蛙法则:秩序 十二、波特法则:骏马和骑师 十三、80/20效率法则:发现对手的弱点第二章 人和组织 一、疏板法则:狗和驴子 二、格雷欣法则:贤士与庸才 三、近因效应:激流和河流 四、晕轮效应:蝴蝶和火焰 五、从众效应:呼喊特丽莎的人 六、角色效应:郢书燕说 七、定型效应:逃不脱的大象 八、乔布斯定律:田忌赛马 九、沟通法则:每个人都需要赞美 十、磨合效应:雕塑 十一、德鲁克目标定律:均等的遗产第三章 组织协调:对和谐的探求 一、墨菲定律:纽扣 二、华盛顿合作规律:讨论 三、苛希纳定律:企业兴衰 四、德西效应:超级思维 五、群体行为准则:猴群的组织 六、耶基斯一多德森定律:军帽与士兵 七、韦伯组织定律:李离殉法 八、福莱特定律:双赢 九、组织定律:地毯下的蛇 十、酒与污水定律:倾轧 十一、层递效应:唯一可依靠的第四章 领导的法则:以统一的名义 一、泰罗例外原则:狮王的秘诀 二、中和定律:狮王詹姆森的用人哲学 三、斯托格第尔一沙特尔定律:执政的象 四、密西根研究定律:倔强的人 五、帕金森定律:庙里3和尚 六、金鱼缸法则:明智的国王 七、南风法则:赞美 八、共生效应:分槽喂马 九、皮格马利翁效应:天才老鼠之谜 十、社会效标效应:鹰王的遗嘱 十一、海潮效应:忘恩的东家 十二、贝尔效应:天使和阿里 十三、印加效应:责任 十四、彼得原理:痛苦的狐狸 十五、韦尔奇原则:药草第五章 战略决策:对企业的未来负责 一、热炉法则:令出必行 二、破窗定律:破窗实验 三、路径依赖法则:将军的马 四、哈佛定律:决堤和修堤 五、霍布森选择效应:针锋相对 六、瓶颈效应:一线万金 七、法约尔指挥定律:标准动作 八、不值得定律:宓子贱与巫马期 九、战略计划法则:猎人的誓言第六章 细节决定管理的成败 一、五常法则:命运 二、蝴蝶效应:从照片猎取情报 三、抽屉法则:寻找一个好制度 四、1分钟管理法则:简单的道理 五、走动式管理法则:一无所知的老海象 六、链条定律:生命的链条 七、奥卡姆剃刀定律:列一个顺序表 八、克里屈法则 九、动作经济原则:发现“不拉马的士兵”第七章 员工训练:为规范管理作准备 一、霍桑效应:粗暴与温和 二、成熟学习原则:粘知了 三、刺激一反应规律:牧羊人和狼 四、桑代克原则:斗鸡的心理战术 五、定势原理:被人相信是一种幸福 六、因果法则:翻土得金 七、报酬法则:驯养员与老虎 八、狼群法则:野牛 九、观众效应:爱夸耀的乌鸦 十、奈什规则:崇高的翅膀 十一、反馈效应:望梅止渴 十二、伯恩斯定律:骄傲的猴子 十三、小步子原则:诚心所致 十四、罗森塔尔效应:信心的声音 十五、宝石效应:带弓的人 十六、紫格尼克效应:再试一次第八章 设想10年以后的工作 一、鲶鱼效应:对手 二、马蝇效应:林肯与马蝇 三、快鱼吃慢鱼法则:怎样使石头不下沉 四、需求法则:蜜蜂的秘密 五、环境适应法则:会杀龙的人 六、环境法则:感谢你的敌人 七、战略计划法则:老兔子和小兔子的故事 八、艾森豪威尔计划法则:寄居蟹 九、市场领先法则:高处何所有 十、第一法则:小泥人过河 十一、资源法则:抉择第九章 看好你的资金 一、巴菲特企业定律:火鸡的故事 二、72法则:诺贝尔奖金 三、投资风险定律:牧羊人与海 四、财务系统法则:成为百万富翁的捷径 五、财务弹性法则:美国百万富翁的理财 六、财务比例法则:约翰的悲剧 七、财务优化法则:比尔盖茨心疼VIP车位的停车费 八、利润风险均衡法则:睡着的狗与狼 九、会计信息法则:飘逝的安然 十、金钱一性格定律:一桶水的财富 十一、金钱保管定律:学会感恩 十二、金钱运用定律:愿望 十三、金钱—暴利定律:你随身带了几根火柴棒 十四、财富定律:经商之道 十五、理财定律:雕像 十六、风险报酬法则:闯荡 显示全部信息
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