班组长日清日高工作法

　　第一章 岗位人员日清日高工作法
　　 一、岗位人员日清日高的意义/1
　　 1.培养岗位人员对事的控制能力/1
　　 2.养成遵守秩序、坚守标准的工作习惯/2
　　 3.形成权责清晰、赏罚分明的工作氛围/2
　　 4.培养岗位人员不断提升的工作理念/3
　　 5.为企业发展提供基础保障和推动力/3
　　 二、岗位人员的日清日高模式/5
　　 1.岗位人员日清日高工作模型/5
　　 2.岗位人员日清日高工作表/8
　　第二章 人员管理日清日高
　　 一、出勤管理日清日高/10
　　 1.出勤管理日事工作法/10
　　 2.出勤管理日清工作法/12
　　 3.出勤管理日高提升方案/13
　　 附：出勤管理支持性表单/15
　　 二、早晚会管理日清日高/15
　　 1.早晚会管理日事工作法/15
　　 2.早晚会管理日清工作法/16
　　 3.早晚会管理日高提升方案/18
　　 附：早晚会管理支持性表单/19
　　 三、现场指导日清日高/19
　　 1.现场指导目事工作法/19
　　 2.现场指导日清工作法/21
　　 3.现场指导日高提升方案/23
　　 附：现场指导支持性表单/24
　　 四、交接班管理日清日高/24
　　 1.交接班管理日事工作法/24
　　 2.交接班管理日清工作法/26
　　 3.交接班管理日高提升方案/28
　　 附：交接班管理支持性表单/29
　　 五、人员增调管理日清日高/30
　　 1.人员增调管理日事工作法/30
　　 2.人员增调管理日清工作法/31
　　 3.人员增调管理日高提升方案/32
　　 附：人员增调管理支持性表单/33
　　 六、培训管理日清日高/34
　　 1.培训管理日事工作法/34
　　 2.培训管理日清工作法/37
　　 3.培训管理日高提升方案/39
　　 附：培训管理支持性表单/40
　　 七、绩效管理日清日高/40
　　 1.绩效管理日事工作法/40
　　 2.绩效管理日清工作法/45
　　 3.绩效管理日高提升方案/47
　　 附：绩效管理支持性表单/48
　　第三章 设备管理日清日高
　　 一、设备使用管理日清日高/50
　　 1.设备使用管理日事工作法/50
　　 2.设备使用管理日清工作法/52
　　 3.设备使用管理日高提升方案/54
　　 附：设备使用管理支持性表单/55
　　 二、设备保养管理日清日高/57
　　 1.设备保养管理日事工作法/57
　　 2.设备保养管理日清工作法/61
　　 3.设备保养管理日高提升方案/63
　　 附：设备保养管理支持性表单/64
　　 三、设备预修管理日清日高/66
　　 1.设备预修管理日事工作法/66
　　 2.设备预修管理日清工作法/67
　　 3.设备预修管理日高提升方案/68
　　 附：设备预修管理支持性表单/69
　　 四、设备点检管理日清日高/69
　　 1.设备点检管理日事工作法/69
　　 2.设备点检管理日清工作法/73
　　 3.设备点检管理日高提升方案/74
　　 附：设备点检管理支持性表单/75
　　 五、设备巡检管理日清日高/76
　　 1.设备巡检管理日事工作法/76
　　 2.设备巡检管理日清工作法/77
　　 3.设备巡检管理日高提升方案/78
　　 附：设备巡检管理支持性表单/79
　　 六、设备故障管理日清日高/80
　　 1.设备故障管理日事工作法/80
　　 2.设备故障管理日清工作法/86
　　 3.设备故障管理日高提升方案/88
　　 附：设备故障管理支持性表单/89
　　第四章 物料管理日清日高
　　 一、领料管理日清日高/92
　　 1.领料管理日事工作法/92
　　 2.领料管理日清工作法/95
　　 3.领料管理日高提升方案/96
　　 附：领料管理支持性表单/97
　　 二、退/补料管理日清日高/98
　　 1.退/补料管理日事工作法/98
　　 2.退/补料管理日清工作法/101
　　 3.退/补料管理日高提升方案/102
　　 附：退/补料管理支持性表单/103
　　 三、物料存放管理日清日高/103
　　 1.物料存放管理日事工作法/103
　　 2.物料存放管理日清工作法/106
　　 3.物料存放管理日高提升方案/107
　　 四、物料使用管理日清日高/108
　　 1.物料使用管理日事工作法/108
　　 2.物料使用管理日清工作法/112
　　 3.物料使用管理日高提升方案/113
　　 附：物料使用管理支持性表单/114
　　 五、物料盘点管理日清日高/115
　　 1.物料盘点管理日事工作法/115
　　 2.物料盘点管理日清工作法/116
　　 3.物料盘点管理目高提升方案/117
　　 附：物料盘点管理支持性表单/118
　　第五章 作业管理日清日高
　　 一、作业计划管理日清日高/120
　　 1.作业计划管理日事工作法/120
　　 2.作业计划管理日清工作法/124
　　 3.作业计划管理日高提升方案/125
　　 附：作业计划管理支持性表单/126
　　 二、作业分配管理日清日高/127
　　 1.作业分配管理日事工作法/127
　　 2.作业分配管理日清工作法/129
　　 3.作业分配管理日高提升方案/130
　　 附：作业分配管理支持性表单/131
　　 三、作业准备工作日清日高/132
　　 1.作业准备管理日事工作法/132
　　 2.作业准备管理日清工作法/133
　　 3.作业准备管理日高提升方案/134
　　 附：作业准备管理支持性表单/135
　　 四、作业进度控制日清日高/136
　　 1.作业进度控制日事工作法/136
　　 2.作业进度控制日清工作法/138
　　 3.作业进度控制日高提升方案/140
　　 附：作业进程管理支持性表单/141
　　 五、作业能力调控日清日高/142
　　 1.作业能力调控日事工作法/142
　　 2.作业能力调控日清工作法/152
　　 3.作业能力调控日高提升方案/153
　　 六、作业异常管理日清日高/154
　　 1.作业异常管理日事工作法/154
　　 2.作业异常管理日清工作法/157
　　 3.作业异常管理日高提升方案/159
　　第六章 品质管理日清日高
　　 一、首检作业管理日清日高/160
　　 1.首检作业管理日事工作法/160
　　 2.首检作业管理日清工作法/164
　　 3.首检作业管理日高提升方案/166
　　 附：首检作业管理支持性表单/167
　　 二、制程管制日清日高/169
　　 1.制程管制日事工作法/169
　　 2.制程管制日清工作法/173
　　 3.制程管制日高提升方案/175
　　 附1：制程管制工作标准/177
　　 附2：制程管制支持性表单/178
　　 三、成品品质管理日清日高/179
　　 1.成品品质管理日事工作法/179
　　 2.成品品质管理日清工作法/182
　　 3.成品品质管理日高提升方案/184
　　 附：成品品质管理支持性表单/185
　　 四、品质改善管理日清日高/185
　　 1.品质改善管理日事工作法/185
　　 2.品质改善管理日清工作法/188
　　 3.品质改善管理日高提升方案/189
　　 附：品质改善管理支持性表单/191
　　 五、不合格品管理日清日高/191
　　 1.不合格品管理日事工作法/191
　　 2.不合格品管理日清工作法/195
　　 3.不合格品管理日高提升方案/196
　　 附：不合格品管理支持性表单/197
　　第七章 环境与安全管理日清日高
　　 一、现场5S管理日清日高/198
　　 1.现场5S管理日事工作法/198
　　 2.现场5S管理日清工作法/206
　　 3.现场5S管理日高提升方案/208
　　 附1：现场5S实施标准/211
　　 附2：现场5S管理支持性表单/212
　　 二、车间定置管理日清日高/213
　　 1.车间定置管理日事工作法/213
　　 2.车间定置管理日清工作法/217
　　 3.车间定置管理日高提升方案/219
　　 附：车间定置管理支持性表单/219
　　 三、车间目视管理日清日高/220
　　 1.车间目视管理日事工作法/220
　　 2.车间目视管理日清工作法/225
　　 3.车间目视管理日高提升方案/226
　　 附1：车间目视管理工作标准/227
　　 附2：车间目视管理支持性表单/228
　　 四、车间看板管理日清日高/229
　　 1.车间看板管理日事工作法/229
　　 2.车间看板管理日清工作法/234
　　 3.车间看板管理日高提升方案/235
　　 附：车间看板管理支持性表单/236
　　 五、消防安全管理日清日高/237
　　 1.消防安全管理日事工作法/237
　　 2.消防安全管理日清工作法/242
　　 3.消防安全管理日高提升方案/244
　　 附：消防安全管理支持性表单/245
　　 六、安全操作管理日清日高/246
　　 1.安全操作管理日事工作法/246
　　 2.安全操作管理日清工作法/249
　　 3.安全操作管理日高提升方案/252
　　 附：安全操作管理支持性表单/254