Excellent staff handbook

第1章 优秀员任职要求
第一节 优秀员工岗位职责／3
一、员工的责任、权限和义务／3
二、掌握岗位技能／4
三、熟悉前后工序环节／5
第二节 优秀员工必备的五大观念／7
一、品质的观念／8
二、成本管理的观念／9
三、准时交、提货的观念／10
四、企业规律生活的观念／11
五、同事是客户的观念／12
第三节 优秀员工企业生活要求／20
一、企业生活的基准／20
二、企业的礼节／23
三、协力与团队精神／27
四、以自己企业的制品为荣／32

第2章 生产作业常识
第一节 作业的处理方法／35
一、对工作彻底的了解／35
二、接受作业命令／36
三、决定作业的进行程序／38
四、作业的执行／39
五、作业完成后的检讨／40
六、毋忘了报告工作／41
第二节 严格执行作业标准／44
一、作业指导书／45
二、工艺文件／47
三、OC工程表／50
范本一 OC工程表示例／51
范本二 装配工艺过程卡／53
第三节 严格遵守作业纪律／54
一、工作纪律／54
二、文明生产／57
三、工艺纪律／59
第四节 正确填写作业报表／65
一、作业报表的作用和目的／65
二、生产现场作业报表的问题／65
三、书写正确的作业报表／66
自我检测／68

第3章 生产现场品质常识
第一节 有关质量的术语／71
一、质量／71
二、质量控制／72
三、样品，73
四、首件检验／76
五、三检制／76
六、合格率与直通率／79
第二节 材料品质特性认知／80
一、电子元器件／80
二、电子装配部件／81
三、化学原料／82
四、基础材料／84
五、五金小部件／84
六、塑料、橡胶部件／86
七、包装材料／87
第三节 产品质量缺陷认知／89
一、合格与不合格／89
二、缺陷的分类与分级／89
三、各类材料缺陷的判别／92
第四节 不良品管理／94
一、良品与不良品／94
二、不良品的来源／94
三、不良品管理基本方法／95
四、线上不良品要确认才退回／96
第五节 工序质量控制／101
一、工序和工序质量控制／101
二、影响工序质量的因素／102
三、质量控制点／105
四、进行工序质量检验／108
范本一 不良品清退一览表／110
范本二 不良品清退明细表／111
范本三 工序作业指导书／112
范本四 工序自检表／113
范本五 工序质量检验记录表／114
自我检测／115

第4章 现场物科控制常识
第5章 设备工具保全常识
第6章 安全卫生保护
第7章 优秀员工自我管理
参考文献