地方政府项目导向型组织管理能力评价模型与方法研究

第1章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究范围界定及研究意义
1.3 技术路线与研究方法
1.4 研究框架与主要创新点
第2章 相关理论和文献研究综述
2.1 项目导向型组织的相关理论综述
2.2 项目导向型政府的相关理论综述
2.3 项目导向型组织管理能力评价的相关理论综述
第3章 地方政府项目导向型组织管理能力建设的需求分析
3.1 地方政府项目导向型组织及其管理能力的内涵
3.2 面向经济建设的地方政府项目导向型组织管理模式与能力
3.3 面向创新的地方政府项目导向型组织管理模式与能力
3.4 面向服务的地方政府项目导向型组织管理模式与能力
3.5 面向应急的地方政府项目导向型组织管理模式与能力
第4章 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系构建
4.1 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系构建原则与方法
4.2 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标初始集
4.3 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系实证过程
4.4 地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系实证结果
第5章 地方政府项目导向型组织管理能力评价模型构建
5.1 地方政府项目导向型组织管理能力评价模型的目标与逻辑框架
5.2 地方政府项目导向型组织管理能力的评价模型
5.3 地方政府项目导向型组织管理能力评价模型的应用价值
第6章 地方政府项目导向型组织管理能力评价方法研究
6.1 地方政府项目导向型组织管理能力评价过程
6.2 地方政府项目导向型组织管理能力评价数据收集
6.3 地方政府项目导向型组织管理能力评价数据分析方法
6.4 地方政府项目导向型组织管理能力评价结果生成和应用
第7章 地方政府项目导向型组织管理能力评价案例研究
7.1 地方政府项目导向型组织管理能力评价案例研究设计
7.2 地方政府项目导向型组织管理能力案例评价过程
7.3 地方政府项目导向型组织管理能力案例评价结果
第8章 研究结论与展望
8.1 主要研究结论与创新
8.2 研究局限及后续研究建议
附录1 地方政府项目导向型组织管理能力现状调查问卷
附录2 比较矩阵填写说明
附录3 评价指标比较矩阵调查问卷
附录4 地方政府项目导向型组织管理能力评价表
主要参考文献
索 引