内部控制与风险防范

目录
第一篇 企业管理与内部控制
第一章 企业管理目标与职能
一、 企业体系与经营管理
二、 企业组织要素
三、 企业管理职能
四、 企业管理目标
第二章 内部控制原理与结构
一、 内部控制涵义
二、 内部控制演进
三、 内部控制地位
四、 内部控制原理
五、 内部控制功能
六、 内部控制一般结构
七、 内部控制特定结构
八、 内部控制种类
九、 内部控制局限性
第三章 内部控制组织与过程
一、 控制组织的必备条件
二、 控制组织的方式与类型
三、 控制组织的职权与措施
四、 内部控制过程
五、 内部控制程序
第四章 内部控制方法与技术
一、 内部牵制原则
二、 内部控制的一般方法
三、 内部控制策略
四、 制度文件设计方法
五、 内部控制评价方法
第五章 内部控制性质
一、 内部控制者的工作性质
二、 内部控制与行政管理
三、 内部控制与外部审核
四、 内部控制与内部审计
五、 达成有效控制的条件
第二篇 企业风险与风险管理
第一章 企业风险与风险种类
一、 企业风险
二、 企业动态风险与静态风险
三、 企业财务风险
四、 企业财务风险种类
第二章 企业风险分析
一、 风险识别
二、 风险估测
三、 风险决策
第三章 企业风险揭示
一、 偿债能力分析
二、 盈亏平衡分析
三、 敏感性分析
四、 财务诊断法
第四章 企业风险管理
一、 风险管理阶段
二、 风险管理对策
第五章 企业风险诊治
一、 企业动态风险的预防措施
二、 企业静态风险的预防措施
三、 企业风险的消极性对策
第三篇 财务风险防范
第一章 财务改善的关键
一、 财务与经营的关系
二、 加强财务管理的要点
三、 进行财务分析的要点
四、 成本管理的要点
五、 预算管理的要点
六、 财务报表分析与检查控制
第二章 财务病症的诊断
一、 财务病症的种类
二、 诊断依据与诊断方法
三、 防范策略
第三章 健全财务管理制度
一、 财务管理的涵义
二、 资金种类与理财工具
三、 企业资金的募集
四、 资本结构与财务杠杆
五、 财务报告控制
六、 利润中心控制
七、 中小企业财务控制
第四章 健全会计控制
一、 中小企业管理与控制
二、 如何健全会计制度
第五章 千方百计开源
一、 开源方法综述
二、 成功的借款方法
三、 有效的资金管理
四、 有效的负债管理
第六章 扎扎实实节流
一、 节流措施概述
二、 始终坚持反浪费运动
三、 强化成本管理
四、 降低成本的方法
五、 间接人员费用控制
六、 销管费用控制
七、 业务费用控制
第七章 企业解困与应付恶化措施
一、 企业三种变化与对策
二、 红字手术与黑字破产
三、 企业解困五大绝招
四、 企业应付恶化的措施