狼性团队:打造“狼队”:如何让员工成为“一群狼”

副标题:无

作   者:冯付凯编著

分类号:

ISBN:9787506026307

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简介

是什么让狼的生命力如此顽强呢?是什么让它们在自然界弱强食的自然法则和人类的扑杀中生生不息呢?是团队精神。 狼性,表现为自觉的合作意识和牢固的团队精神。那么,狼性和企业的核心竞争力有什么关系呢?企业的核心力究竟是什么呢? 要想让员要成为狼,企业团队成为狼团队,一定要树立一个原则:理念先于制度,制度先于技术,团队建设在某种程度上其实就是一种制度建设,制度高于团队,更高于团队中任何一个成员。

目录

目录
前言
第1章 话说团队:何为团队精神
话说团队:创建、塑造、建设、管理
团队精神:三个臭皮匠和一个诸葛亮
第2章 狼性团队:像狼一样思考和生活
合作制胜:真正的团队精神
顽强和坚韧:团队的风骨
群狼战术:决定团队的命运
第3章 狼性:企业团队的核心竞争力
保持核心竞争力:企业取胜的关键
众狼一心:狼性中隐藏的处世哲学
企业狼性文化:核心竞争力的基础
第4章 头狼:英明的团队领导
风格塑造:形成符合团队实际的领导风格
角色转型:从优秀到卓越的蜕变
眼光升级:战略性、全局性、前瞻性
第5章 打造狼队:如何让员工成为狼
让员工明白:我们要成为大灰狼
制度的重要性:制度化造就大灰狼
第6章 群狼效应:破解“三人成虫”
三人成虫:各行各业的奇怪现象
狼性团队:带领我们走出怪圈
第7章 战术:狼群制胜方略
狼来了:群狼战术的组织策略
狼谋略:狼群制胜与战略实施
第8章 狼图腾:狼群的团队文化
团队风貌:团队文化的核心思想
团队规范:团队文化的有效约束力
狼群文化建设:实现基业长青的途径
附录
附录一 贝尔宾团队角色测试
附录二 个人与团队管理模拟测试
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狼性团队:打造“狼队”:如何让员工成为“一群狼”
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