生产主管一日通

　　第一章 了解人力资源工作
　　 一、人力资源管理和人力资源主管∥2
　　 二、人力资源管理的职能∥2
　　 三、人力资源部门的职责∥4
　　 四、人力资源主管的权限∥12
　　 五、企业人力资源主管应具备的素质∥13
　　
　　第二章 企业人事组织设计
　　 一、企业人事组织∥16
　　 二、企业人事组织的设计原则∥26
　　 三、企业人事组织设计的程序与方法∥29
　　 四、企业人事组织的改进∥44
　　
　　第三章 企业人力资源管理制度建设
　　 一、企业人力资源管理制度∥52
　　 二、制定企业人力资源管理制度∥56
　　 三、完善企业人力资源管理制度∥6l
　　
　　第四章 中长期人力资源的预测与规划
　　 一、人力资源规划∥66
　　 二、中长期人力资源预测∥71
　　 三、工作分析与员工结构分析∥80
　　 四、中长期人力资源规划实例∥94
　　
　　第五章 招聘与录用
　　 一、招聘的备用方案∥100
　　 二、员工招聘决策∥104
　　 三、员工招聘信息的发布∥106
　　 四、员工招聘测试∥108
　　 五、员工的选择录用∥127
　　
　　第六章 员工关系管理
　　 一、员工的辞职与辞退∥144
　　 二、员工的处分管理∥153
　　 三、员工异动的管理∥163
　　 四、员工关系的维护∥178
　　
　　第七章 绩效考核
　　 一、绩效考核∥202
　　 二、影响绩效考核的因素∥211
　　 三、建立绩效考核体系∥213
　　 四、选择绩效考核方法∥222
　　 五、实施绩效考核实例∥227
　　
　　第八章 员工激励与企业文化建设
　　 一、员工激励的作用及原则∥240
　　 二、激励理论∥244
　　 三、员工激励的程序及方法∥255
　　 四、高层团队的协调与激励∥262
　　 五、企业文化建设与组织发展∥267
　　
　　第九章 员工薪酬设计
　　 一、员工薪酬∥286
　　 二、设计员工薪酬体系∥292
　　 三、改革员工薪酬体系∥307
　　
　　第十章 人力资源培训与开发
　　 一、人力资源培训∥318
　　 二、人力资源开发∥323
　　 三、人力资源开发的需求分析∥336
　　 四、确定人力资源开发的方法∥341
　　 五、人力资源开发的效果评价∥349
　　
　　第十一章 劳资纠纷的调处与劳动合同管理
　　 一、劳资纠纷与劳动合同∥358
　　 二、劳资纠纷的调处∥361
　　 三、劳动合同的管理∥367
　　
　　参考文献