简介
本书从民营企业管理的实际出发，是作者创业20多年的管理经验总结，这些管理经验从人、事、物三方面入手。人的管理需打造团队、形成合力、实现目标；事和物的管理则是定标准、严执行、有结果。在介绍管理经验的同时将管理中遇到的问题进行梳理，不断寻找解决方案，为如何实行高效的绩效管理、如何打造团队、如何提升领导力与执行力等工作中的现实问题提供可行方案。帮助中小企业管理者理清管理思路，提供管理方法的借鉴。
目录
第一章 人以乐立
第一节 认识自我
第二节 人生意义
第三节 追求快乐
第二章 钱以能立
第一节 钱为何物
第二节 如何有钱
第三节 提升能力
第三章 事以心立
第一节 用心做事
第二节 做事要素
第三节 成就事业
第四章 学以变立
第一节 学习与学习力
第二节 学习动力
第三节 学习阻力
第四节 学习效率
第五章 工作常识
第一节 什么是工作
第二节 角色转换
第三节 顾客与服务
第四节 产品与质量
第六章 管理常识
第一节 组织
第二节 企业
第三节 管理者
第四节 管理内核
第五节 管理的过程
第六节 管理者的职责
第七章 团队建设
第一节 认识团队
第二节 团队构成
第三节 团队案例分析
第四节 团队衡量标准
第八章 有效沟通
第一节 诠释沟通
第二节 沟通常识
第九章 领导力
第一节 诠释领导力
第二节 领导者与管理者
第三节 领导风格
第四节 领导力修炼
第十章 执行力
第一节 诠释执行力
第二节 执行的动力
第三节 执行的阻力
第十一章 人力资源管理
第一节 人力资源管理
第二节 绩效管理
第十二章 制度体系建设
第一节 制度与体系
第二节 体系与系统
第三节 制度体系建设
管理的思考与实践
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