简介
作者以深厚的学术功底、丰富的实战经验为背景，采用通俗的写作方法，来观察和分析中国传统媒体在互联网大发展背景下的变革与融合，并指出全媒体融合大发展是传媒业发展的一个基本趋势。全书分析了传统媒体的困境与转型，剖析了国内外转型成功的案例，并指出在移动互联网时代发展迅速的新媒体、自媒体的发展路径与特征，为传统媒体在新时代的发展提供发展建议与参考。
目录
目 录
趋 势 篇
传统媒体业拉响“红色预警”“二次销售”商业模式已日落西山2014年，转型仍将持续磨难之旅媒体整合的主导权正在转移剧变背景下的报纸经营不让主营业务坍塌，须唱好“三部曲”“付费墙”在中国行得通吗自媒体 “野百合”能否有春天传媒业迎来“倒整合”时代跨界对手来势凶猛
理 念 篇
转型先从回答8个问题开始转型罔顾市场规则只能“鸡飞蛋打”如何走出“创新者窘境”传统媒体转型文化地产：没那么容易大数据，想说爱你不容易凤凰涅槃的“三重门”传统媒体转型的五种心态未来究竟何者为“王”传统媒体转型的八大关键词
改 革 篇
股权激励：搅活文化企业一池春水80余项改革大多都是“硬骨头”“退出”不容易但仍有招应对现代传媒市场体系如何建立特殊管理股制度对传媒改革影响深远特殊管理股如何落地传统媒体的用工制度存在缺陷整合落后产能是推进传媒供给侧改革的有力措施报纸如何提价如何建立健全国有文化资产监督管理机构
国外实践篇
《赫芬顿邮报》的启示：*份互联网报纸如何打造同出阅读器，Kindle何以成功葫芦网在协同合作中转型从葫芦网被抛售看转型中的“短视”
国内实践篇
阿里巴巴与传统媒体合作如何实现双赢净利润破亿，楚天地产玩转房地产业新闻网站为何要登陆新三板萧山日报社：县级报社如何赚到1.7亿元腾讯“内容帝国”初见雏形“势大利沉”：大众报业集团的区域整合式转型解剖“南都”全媒体的流程再造传统媒体“不务正业”借网络游戏寻金大众网“四个转型”谋突破中国*报刊集团挂牌：传媒整合大幕开启浙报传媒收购盛大旗下公司意欲何为传媒梦工场的体制外转型探索
传媒大融合
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