简介
本书是根据“项目管理”自学考试大纲，系统全面地介绍了项目管理的知识理论和方法。全书共分十一章，主要内容有项目管理概述，项目管理过程，项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理和集成管理等。 本书可作为项目管理专业自学考试学生的教材，也可作为管理类相关专业师生的教学参考书。
目录
第一章 项目管理概述
第一节 项目管理的概念
第二节 项目管理的内涵
第三节 项目管理的产生与发展
第四节 项目管理知识体系
第五节 IPMP与PMP介绍
本章小结
思考题
第二章 项目管理过程
第一节 项目管理过程概述
第二节 项目管理的具体过程
第三节 项目的生命周期理论
本章小结
思考题
第三章 项目范围管理
第一节 项目范围管理概述
第二节 项目启动
第三节 项目范围计划
第四节 项目范围确认
第五节 项目范围变更控制
本章小结
思考题
第四章 项目时间管理
第一节 项目时间管理的概念
第二节 项目活动定义
第三节 项目活动排序
第四节 项目活动时间估算
第五节 项目进度计划编制与控制
本章小结
思考题
第五章 项目成本管理
第一节 项目成本管理的内涵
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
本章小结
思考题
第六章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
第五节 项目质量审核
本章小结
思考题
第七章 项目采购管理
第一节 项目采购管理概述
第二节 项目采购计划
第三节 项目合同管理
本章小结
思考题
第八章 项目风险管理
第一节 项目风险管理概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险度量
第四节 项目风险应对
第五节 项目风险控制
本章小结
思考题
第九章 项目沟通管理
第一节 项目沟通管理的内涵
第二节 项目沟通管理的内容
第三节 项目沟通管理的方法
第四节 项目沟通管理的过程
本章小结
思考题
第十章 项目人力资源管理
第一节 项目人力资源管理概述
第二节 项目人力资源管理的内容
第三节 项目人员配备
第四节 项目团队管理
本章小结
思考题
……
第十一章 项目集成管理
附录 项目管理考试大纲
参考文献
第一节 项目管理的概念
第二节 项目管理的内涵
第三节 项目管理的产生与发展
第四节 项目管理知识体系
第五节 IPMP与PMP介绍
本章小结
思考题
第二章 项目管理过程
第一节 项目管理过程概述
第二节 项目管理的具体过程
第三节 项目的生命周期理论
本章小结
思考题
第三章 项目范围管理
第一节 项目范围管理概述
第二节 项目启动
第三节 项目范围计划
第四节 项目范围确认
第五节 项目范围变更控制
本章小结
思考题
第四章 项目时间管理
第一节 项目时间管理的概念
第二节 项目活动定义
第三节 项目活动排序
第四节 项目活动时间估算
第五节 项目进度计划编制与控制
本章小结
思考题
第五章 项目成本管理
第一节 项目成本管理的内涵
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
本章小结
思考题
第六章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
第五节 项目质量审核
本章小结
思考题
第七章 项目采购管理
第一节 项目采购管理概述
第二节 项目采购计划
第三节 项目合同管理
本章小结
思考题
第八章 项目风险管理
第一节 项目风险管理概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险度量
第四节 项目风险应对
第五节 项目风险控制
本章小结
思考题
第九章 项目沟通管理
第一节 项目沟通管理的内涵
第二节 项目沟通管理的内容
第三节 项目沟通管理的方法
第四节 项目沟通管理的过程
本章小结
思考题
第十章 项目人力资源管理
第一节 项目人力资源管理概述
第二节 项目人力资源管理的内容
第三节 项目人员配备
第四节 项目团队管理
本章小结
思考题
……
第十一章 项目集成管理
附录 项目管理考试大纲
参考文献
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