简介
《战略盈利模式》由企业管理出版社出版。
目录
第一章经营转型的环境因素
第二章战略导论
第三章战略的定义
第一章战略导航战略规划之一——找瓶颈
第一节优势丧失型瓶颈
第二节关键要素型瓶颈
第三节系统结构型瓶颈
第二章战略规划之二——找支点
第一节外部环境机会
第二节行业趋势机会
第三节找到对手软肋
第四节自身拐点突破
第三章战略规划之三——找路径
第一节企业扩张的条件
第二节企业扩张的路径
第四章战略的实施——定打法
第一节战略方向
第二节目标与方法
第三篇运营体系
第一章顾客聚集体系
第一节顾客开发模式的建立与创新
第二节顾客保持
第三节创造顾客满意
第二章产品管理体系
第一节顾客的需求与产品生成策略
第二节产品生命周期与创新策略
第三节产品线与产品结构管理
第三章市场布局体系
第一节市场的选择
第二节市场的结构
第四章团队建设体系
第一节团队的建设最重要的五大要素
第五章营销管理体系
第一节营销进程管理
第二节营销成本管理
第三节应收账款管理
第四节日常管理要项
第四篇营销实现
第一章营销的调研与分析
第一节市场细分
第二节目标市场
第三节产品定位
第二章营销的策划与计划
第一节营销的策划
第二节营销的计划
第三章营销的布局与造势
第一节市场的布局
第二节渠道的布局
第三节终端的布局
第四节品牌的推广
第四章营销的控制与决策
第一节企业战略控制三要素
第二节密集增长战略决策
第三节营销的4P/4C战略
第五章营销的创新与盘点
第一节营销成果的趋势分析——K线图
第二节营销成果的结构分析——饼状图
第三节用于深度分析产品营销类型——金蓝盟量利方格图
第二章战略导论
第三章战略的定义
第一章战略导航战略规划之一——找瓶颈
第一节优势丧失型瓶颈
第二节关键要素型瓶颈
第三节系统结构型瓶颈
第二章战略规划之二——找支点
第一节外部环境机会
第二节行业趋势机会
第三节找到对手软肋
第四节自身拐点突破
第三章战略规划之三——找路径
第一节企业扩张的条件
第二节企业扩张的路径
第四章战略的实施——定打法
第一节战略方向
第二节目标与方法
第三篇运营体系
第一章顾客聚集体系
第一节顾客开发模式的建立与创新
第二节顾客保持
第三节创造顾客满意
第二章产品管理体系
第一节顾客的需求与产品生成策略
第二节产品生命周期与创新策略
第三节产品线与产品结构管理
第三章市场布局体系
第一节市场的选择
第二节市场的结构
第四章团队建设体系
第一节团队的建设最重要的五大要素
第五章营销管理体系
第一节营销进程管理
第二节营销成本管理
第三节应收账款管理
第四节日常管理要项
第四篇营销实现
第一章营销的调研与分析
第一节市场细分
第二节目标市场
第三节产品定位
第二章营销的策划与计划
第一节营销的策划
第二节营销的计划
第三章营销的布局与造势
第一节市场的布局
第二节渠道的布局
第三节终端的布局
第四节品牌的推广
第四章营销的控制与决策
第一节企业战略控制三要素
第二节密集增长战略决策
第三节营销的4P/4C战略
第五章营销的创新与盘点
第一节营销成果的趋势分析——K线图
第二节营销成果的结构分析——饼状图
第三节用于深度分析产品营销类型——金蓝盟量利方格图
价值链利润倍增方程
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