简介
与单枪匹马的自主创业遥相呼应的是，“内部创业”也悄然流行。“内部创业”也可称作“岗位创业”，人才应聘到企业内部全面负责一个项目的开发，用智力和技术入股，与企业共同承担风险，也共同分享收益。由于项目相对独立，整个开发过程类似于一次全新创业。但由于有企业的资金支持和其他配套服务，项目负责人承担的压力比独自创业小得多。创业的路并非“华山一条道”，除了自主创业外，合伙创业、岗位创业都可以选择。降低创业的门槛可以激起更多的创业热情，整个社会才会更有活力。
目录
第一章 创业做经理
“经理”的光环
创业意味着什么
说到底还是观念
环境对创业的影响
有想法的人会先富起来
今天，创业不论资历
中国的小“比尔·盖茨”
创业之初的自我评估
不适合创业的人
三位知名创业者谈创业
第二章 自己的优势和定位
来自一个成功老板的启示
记住杨滨这句话
认准自己的个性
毕业后你在干什么
设计自己的事业生涯
首先要考虑的问题
选准介入的领域
“外行”的选择
找到适合自己的模式
辞职之前考虑好
明智的修正
后退一步天地宽
成事未必要出国
先打基础
第三章 必要的修炼（一）
三个方面的思维技能
全面的知识结构
善于学习
高人一筹的情商
良好的沟通能力
养成商业精神
商业技巧：书上学不到
扎实的职业素养
创业管理是基本功
塑造领导力
领导者的洞察力
领导者的影响力
科学的角色意识
来自美国的经理观
第四章 必要的修炼（二）
第五章 具备条件
第六章 获得伙伴和帮助
第七章 审时度势和把握机遇
第八章 摆脱制约
第九章 确立一席之地
第十章 做强做大
“经理”的光环
创业意味着什么
说到底还是观念
环境对创业的影响
有想法的人会先富起来
今天，创业不论资历
中国的小“比尔·盖茨”
创业之初的自我评估
不适合创业的人
三位知名创业者谈创业
第二章 自己的优势和定位
来自一个成功老板的启示
记住杨滨这句话
认准自己的个性
毕业后你在干什么
设计自己的事业生涯
首先要考虑的问题
选准介入的领域
“外行”的选择
找到适合自己的模式
辞职之前考虑好
明智的修正
后退一步天地宽
成事未必要出国
先打基础
第三章 必要的修炼（一）
三个方面的思维技能
全面的知识结构
善于学习
高人一筹的情商
良好的沟通能力
养成商业精神
商业技巧：书上学不到
扎实的职业素养
创业管理是基本功
塑造领导力
领导者的洞察力
领导者的影响力
科学的角色意识
来自美国的经理观
第四章 必要的修炼（二）
第五章 具备条件
第六章 获得伙伴和帮助
第七章 审时度势和把握机遇
第八章 摆脱制约
第九章 确立一席之地
第十章 做强做大
零阻力成为经理级人马
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