简介
驾驭市场的有效法则，打造品牌的务实手册。
在日趋变化的市场环境中，品牌随时可能被淘汰出局。那些屹立不倒的成功品牌，为何能立下百年基业？
全书着重剖析打造强劲品牌的具体实操手法，在写作的过程中，目标主要针对国外强劲品牌，并剖析中国品牌运作的优势点和失控点。在三大章节中，第一部分注重品牌强盛策略的动作，并提供大量有代表性的详实案例；第二部分锁定中国焦点行业的品牌运作；第三部分，透视当前中国品牌建设的敏感话题和典型案例。
目录
第一部分 策略篇
一、得品牌得天下——打造一个全球性的大品牌
1.品牌策略须围绕消费需求
案例：爱立信手机掌握时代消费导向
2.标准化是必走之路
案例：吉列品牌成功归功于标准化策略的运用
案例：小天鹅采取国际质量标准创品牌
案例：联合利华品牌形象和包装均保持标准化
3.成功扩张品牌线
案例：雀巢品牌成功扩张品牌线
4.培养国际化人才是当务之急
案例：宏基斥资上亿元培养国际企业人
5.广告也要本土化
案例：雀巢推出十足的本土广告
6.进军全球市场五大关键要素
7.品牌规划要先行
8.兼并是实现品牌全球化的一条捷径
（1）兼并策略对于企业的好处
案例：小关企业浴火重生不断成长
（2）兼并策略费思量
（3）品牌购并成功的关键因素
（4）兼并不是一并了之
二、走出去才是硬道理——品牌如何跨国界行销
1.把握好行销环境
案例：米其林把握环境占据替换市场最大份额
案例：科龙品牌对国际行销环境密切关注
2.创造领导者品牌形象
案例：耐克品牌独占鳌头成为领导品牌
3.追求高附加值
4.塑造顾客导向文化
5.走向市场细分
案例：摩托罗拉靠市场细分抢占中国市场
案例：资生堂靠市场细分制服竞争对手
案例：美国制罐公司市场细分创造新热潮
6.目标具有国际视野
7.品牌全球化的思考
（1）首先解决人的国际化
（2）为何伯权们喝彩
（3）杜拉克、韦尔奇，我们久违了
（4）不要怪罪于品牌
（5）走出知名度的迷局
（6）铺一条成功的通路
三、披上铠甲去迎战——中国企业如何应对品牌全球化
……
第二部分 焦点篇
第三部分 透视篇
附录 宝典篇
一、得品牌得天下——打造一个全球性的大品牌
1.品牌策略须围绕消费需求
案例：爱立信手机掌握时代消费导向
2.标准化是必走之路
案例：吉列品牌成功归功于标准化策略的运用
案例：小天鹅采取国际质量标准创品牌
案例：联合利华品牌形象和包装均保持标准化
3.成功扩张品牌线
案例：雀巢品牌成功扩张品牌线
4.培养国际化人才是当务之急
案例：宏基斥资上亿元培养国际企业人
5.广告也要本土化
案例：雀巢推出十足的本土广告
6.进军全球市场五大关键要素
7.品牌规划要先行
8.兼并是实现品牌全球化的一条捷径
（1）兼并策略对于企业的好处
案例：小关企业浴火重生不断成长
（2）兼并策略费思量
（3）品牌购并成功的关键因素
（4）兼并不是一并了之
二、走出去才是硬道理——品牌如何跨国界行销
1.把握好行销环境
案例：米其林把握环境占据替换市场最大份额
案例：科龙品牌对国际行销环境密切关注
2.创造领导者品牌形象
案例：耐克品牌独占鳌头成为领导品牌
3.追求高附加值
4.塑造顾客导向文化
5.走向市场细分
案例：摩托罗拉靠市场细分抢占中国市场
案例：资生堂靠市场细分制服竞争对手
案例：美国制罐公司市场细分创造新热潮
6.目标具有国际视野
7.品牌全球化的思考
（1）首先解决人的国际化
（2）为何伯权们喝彩
（3）杜拉克、韦尔奇，我们久违了
（4）不要怪罪于品牌
（5）走出知名度的迷局
（6）铺一条成功的通路
三、披上铠甲去迎战——中国企业如何应对品牌全球化
……
第二部分 焦点篇
第三部分 透视篇
附录 宝典篇
品牌强盛基因
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