简介
本书分为三个部分：一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式，在长期的实践中积累了丰富的经验，也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略，对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义，对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革，我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要点与建议，同时介绍企业制定科技战略的实际案例，供企业参考。企业作为市场经济的主体，是实施制造强国战略的主力军，深刻理解国家的科技战略不仅对于企业明确自身的发展方向、制订符合企业需要的科技计划具有巨大的指导作用，也关系着企业如何参与到我国的制造强国战略中来，为我国的制造业强国建设贡献出自身的一份力量。
本书是关于“国家战略”的课题研究，其中对“科技管理体制”“科技计划体系”的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索，而且对企业制定科技战略具有深远的意义。
目录
前言1
*章 科技战略概述1
第二章 美国的科技战略及其管理机制5
*节 美国的科技管理体制6
第二节 美国科技计划的组织实施9
第三节 美国科技管理的特点18
第四节 典型科技计划管理举例——ARPA-E的计划管理25
第三章 英国的科技战略及其管理机制29
*节 英国的科技管理体制30
第二节 英国科技计划的组织实施32
第三节 英国科技管理的特点35
第四节 典型科技计划管理举例
——“数字经济”主题管理计划38
第四章 法国的科技战略及其管理机制49
*节 法国的科技管理体制50
第二节 法国科技计划的组织实施52
第三节 法国科技管理的特点56
第四节 典型科技计划管理举例——未来投资计划62
第五章 德国的科技战略及其管理机制69
*节 德国的科技管理体制70
第二节 德国科技计划的组织实施71
第三节 德国科技管理的特点80
第四节 典型科技计划管理举例——“工业40”计划85
第六章 日本的科技战略及其管理机制89
*节 日本的科技管理体制90
第二节 日本科技计划的组织实施91
第三节 日本科技管理的特点97
第四节 典型科技计划管理举例——超大规模集成电路计划102
第七章 韩国的科技战略及其管理机制107
*节 韩国科技计划的组织实施110
第三节 韩国科技管理的特点112
第四节 典型科技计划管理举例——韩国科学技术基本计划116
第八章 我国的科技战略及管理机制121
*节 我国的科技管理体制演变122
第二节 我国国家科技计划的组织实施129
第三节 我国科技管理体制存在的问题130
第四节 典型科技计划举例——国家重点研发计划138
第九章 国家科技战略政策解读143
*节 中国科技计划体系144
第二节 中国科技计划体系内涵145
第三节 国务院发布的相关文件179
第四节 科技部发布的相关文件181
第十章 企业科技战略183
*节 科技战略在企业可持续发展中的地位184
第二节 企业如何规划科技战略188
第十一章 科技战略引领案例197
*节 湖南中锂新材料有限公司198
第二节 上海上创超导科技有限公司204
第三节 国家信息光电子创新中心215
第四节 万丰轻量化材料制造业创新中心222
后记231
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