新经济·新规则

目录
第一章 绪论
一、 新经济：一个新经济时代的到来
1 新经济在美国的发端与成长
2 新经济的浪潮席卷全球
3 新经济正在引发一场新的经济革命
二、 新经济产生新的经济游戏规则
1 新经济产生新的经营方式
2 新经济产生新的创业模式
3 新经济产生新的资本
4 新经济产生新的竞争方式
第二章 新经济·新资本
一、 知识资本已成为新经济时代的重要的资本形态
1 知识决定财富：新经济时代的新规则
2 知识资本的内容及特点
3 用智力入股：分配轴心的转移
二、 人才是新经济时代的财富之源
1 新经济时代，人才就是财富
2 科学地组合人才，产生互补效应
三、 形象资本愈来愈受到经营者注目
1 形象资本：一种新型的无形资本
2 形象资本的形成
四、 顾客也成为企业经营的资本
1 顾客是企业生命之泉
2 把顾客看作资本的载体
第三章 新经济·新创业
一、 利用企业孵化器——企业诞生规则
1 企业孵化器营造新经济的创业环境
2 企业孵化器的迅速崛起
3 孵化器对高科技企业的创业催动
4 借助孵化器必须遵循的规则和程序
二、 借助风险投资——企业腾飞规则
1 风险投资造就新经济的创业机制
2 风险投资加速高新科技企业的腾飞
3 运筹帷幄——成功获得风险投资
三、 不论资历凭智力——学生创业的崛起
1 新经济时代，创业不论资历
2 学生创业构成新经济时代亮丽的风景线
第四章 新经济·新经营
一、 创新经营：新经济时代的企业经营之魂
1 创新的涵义、特性及类型
2 现代企业经营的生命在于创新
3 成功创新的关键因素
4 产品创新赢得市场的诀窍
5 技术创新：实现技术进步的根本途径
6 市场创新：经营制胜的开路先锋
二、 知本经营：新经济时代的经营新潮流
1 知本经营的主要内容
2 知本经营循环及原则
3 知本经营的目标与方针
4 制定知本经营战略
三、 虚拟经营：网络技术下的经营新方式
1 虚拟经营的内涵与特征
2 虚拟企业的组织机构与运作程序
3 虚拟企业的经营策略
四、 形象经营：以形象为资本的企业经营新模式
1 形象资本的市场运营
2 企业品牌的经营
3 企业商誉的经营
第五章 新经济·新资源
一、 人才资源成为新经济时代企业的第一资源
1 新经济时代企业所需要的人才类型
2 吸纳杰出人才的方法与艺术
3 企业对人才流失的防范
4 激励员工的利润分享制度
二、 锁定注意力，开发注意力资源
1 注意力资源是新经济的闪光亮点
2 网络是注意力资源发展的催化剂
3 争夺眼珠，获取注意力
4 长远谋划：做心灵生意
第六章 新经济·大并购
一、 新经济时代风起云涌的企业并购潮
1 新经济时代再次掀起企业并购潮
2 新经济时代企业并购的新特征
3 企业大并购的动力及压力
4 企业并购给新经济的发展注入活力
二、 高科技企业对传统企业的改造与并购
1 改造传统产业是新经济时代的发展要求
2 改造传统产业是高科技的系统工程
3 高科技的渗透、融合是传统产业改造的新特点
4 高科技产业推动产业结构的调整
三、 强强联合：传统企业的大改组、大整合
1 战略联盟：跨国公司整合并进
2 购并重组：大型企业实力扩充
3 强强联合：传统产业走向更强
四、 小鱼吃大鱼：小企业并购大企业
五、 新经济时代加速企业的跨国并购
1 市场全球化是企业跨国并购出现的根本原因
2 高科技创新成为企业跨国并购的加速器
3 现代管理思想为企业跨国并购奠定了思想基础
4 国际金融市场的发展为企业跨国并购提供了润滑剂
六、 新经济时代企业并购的典型案例
1 美国在线并购时代华纳
2 香港盈动并购香港电讯
第七章 新经济·新管理
一、 信息化管理：面向未来的管理模式
1 新经济时代是信息运营的时代
2 信息化是企业的“智商”
3 企业技术与企业管理
4 企业信息技术应用战略
二、 知识管理：将知识化为财富
1 全新的知识管理
2 知识管理的主要方法
三、 柔性管理：灵活的管理方式
1 迅速崛起的柔性管理
2 柔性管理的四个阶梯
3 柔性管理的主要方法
4 中国企业的柔性管理态势
第八章 新经济·新营销
一、 新经济时代的网络营销
1 网络营销的优势
2 网络营销的组合策略
3 网络营销的运作策略
4 通过网络研究竞争对手
二、 新经济时代的整合营销
1 整合营销是营销理论的重大突破
2 实施整合营销所需的条件
3 整合营销的推进方式
三、 新经济时代的顾客满意营销
1 顾客满意是营销的核心
2 顾客满意营销战略计划
3 顾客满意营销的前提：对产品满意
4 满意营销的保证：服务满意
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