简介
《财务经理要谨守的88条准则》一书讲述了企业最佳的财务管理之道,是提升财务经理管理水平的实用工具。它告诉我们:财务经理要树立正确的财务观念;财务经理要谨守的个人素养;财务经理要谨守的会计准则;财务经理要谨守的资金管理规则;财务经理要谨守的金融票据规范;财务经理要谨守的投资理念;财务经理要谨守的税务原则;财务经理要谨守的财务制度。
《财务经理要谨守的88条准则》由张华编著。
目录
第1章 财务经理要树立正确的财务观念/1
正确认识财务的作用/2
需要认真做好的工作/2
把握财务管理的整体目标/3
制定财务管理的分目标/5
认识财务管理目标的特点/6
树立财务管理新观念/8
第2章 财务经理要谨守的个人素养/11
一种特有的素质/12
充分发挥自己的作用/13
学会协调上下级之间的关系/15
树立必要的威信/17
注意与上司、下属相处的规则/17
让股东信任你/18
让总裁信任你/19
理顺财务关系/21
协调外部财务关系的方法/22
协调内部财务关系的方法/24
正确认识企业的理财文化/26
建设优秀的理财文化/27
第3章 财务经理要谨守的会计准则/31
什么是企业的收入?/32
全面理解企业的各项费用/32
正确理解企业的利润/34
营业收入的确认/34
营业收入确认的时间标志/36
营业费用的确认/37
会计中的产品销售/39
会计处理中的商品销售/42
其他业务收支的会计处理/43
管理费用和财务费用的会计处理/44
其他净损益的会计处理/45
所得税的会计处理/46
利润的会计处理/48
第4章 财务经理要谨守的资金管理规则/51
什么是资金和营运资金?/52
定好资金管理目标/53
把握资金运行的特点/55
预知资金增减的方法/56
持有现金的因与度/57
做好企业的现金管理工作/61
做好企业的存货和应收账款管理/68
冷静应对企业资金不足的情况/75
做好企业的资金周转计划/82
拟订资金周转计戈U的技巧/86
资金周转的关键在于把钱花在刀刃上/98
防止应收款成果账/101
巧用银行资金/108
第5章 财务经理要谨守的金融票据规范/111
不可不知的票据知识/112
了解一些支票的必备常识/1]7
妙手回春的远期支票/119
汇票流通的奥秘/120
不得已而为之的追索/121
正确认识本票/123
学会与金融机构打交道/124
在与银行交往中获得主动/134
细微之处须当心/136
选择其他合适的融资渠道/138
不可不关注的风险投资基金/146
用好民间借贷/148
商业信用筹资/150
第6章 财务经理要谨守的投资理念/150
掌握投资的种类/154
短期投资的策略/156
长期投资的策略/157
严格控制投资的规模/158
准确理解风险投资/160
证券投资组合策略/162
证券投资组合的方法/163
正确使用资金投资/164
善于投资,敢于投资/169
把握好时机/171
不要让资金闲置/173
吃透资本运营的本质/174
怎样进行资本运营?/179
第7章 财务经理要谨守的税务原则/183
常见的税务概念/184
企业应缴纳哪些税?/185
解读增值税/186
解读消费税种/188
解读营业税/189
解读企业所得税/190
解读其他应交税种/192
做好纳税登记/192
如何配合税务大检查?/196
如何认识节税?/199
几种常见的税收规避法/203
第8章 财务经理要谨守的财务制度/213
设置财务管理机构/214
正确理解内部控制制度/215
内部控制制度的构成要素/216
现金收付的内部控制制度/218
存货的内部控制制度/220
固定资产的内部控制制度/221
采购业务的内部控制制度/222
销售业务的内部控制制度/223
严肃查证会计舞弊/224
识破电算会计中的违规行为/227
及时防范电算会计的违规行为/229
正确认识财务的作用/2
需要认真做好的工作/2
把握财务管理的整体目标/3
制定财务管理的分目标/5
认识财务管理目标的特点/6
树立财务管理新观念/8
第2章 财务经理要谨守的个人素养/11
一种特有的素质/12
充分发挥自己的作用/13
学会协调上下级之间的关系/15
树立必要的威信/17
注意与上司、下属相处的规则/17
让股东信任你/18
让总裁信任你/19
理顺财务关系/21
协调外部财务关系的方法/22
协调内部财务关系的方法/24
正确认识企业的理财文化/26
建设优秀的理财文化/27
第3章 财务经理要谨守的会计准则/31
什么是企业的收入?/32
全面理解企业的各项费用/32
正确理解企业的利润/34
营业收入的确认/34
营业收入确认的时间标志/36
营业费用的确认/37
会计中的产品销售/39
会计处理中的商品销售/42
其他业务收支的会计处理/43
管理费用和财务费用的会计处理/44
其他净损益的会计处理/45
所得税的会计处理/46
利润的会计处理/48
第4章 财务经理要谨守的资金管理规则/51
什么是资金和营运资金?/52
定好资金管理目标/53
把握资金运行的特点/55
预知资金增减的方法/56
持有现金的因与度/57
做好企业的现金管理工作/61
做好企业的存货和应收账款管理/68
冷静应对企业资金不足的情况/75
做好企业的资金周转计划/82
拟订资金周转计戈U的技巧/86
资金周转的关键在于把钱花在刀刃上/98
防止应收款成果账/101
巧用银行资金/108
第5章 财务经理要谨守的金融票据规范/111
不可不知的票据知识/112
了解一些支票的必备常识/1]7
妙手回春的远期支票/119
汇票流通的奥秘/120
不得已而为之的追索/121
正确认识本票/123
学会与金融机构打交道/124
在与银行交往中获得主动/134
细微之处须当心/136
选择其他合适的融资渠道/138
不可不关注的风险投资基金/146
用好民间借贷/148
商业信用筹资/150
第6章 财务经理要谨守的投资理念/150
掌握投资的种类/154
短期投资的策略/156
长期投资的策略/157
严格控制投资的规模/158
准确理解风险投资/160
证券投资组合策略/162
证券投资组合的方法/163
正确使用资金投资/164
善于投资,敢于投资/169
把握好时机/171
不要让资金闲置/173
吃透资本运营的本质/174
怎样进行资本运营?/179
第7章 财务经理要谨守的税务原则/183
常见的税务概念/184
企业应缴纳哪些税?/185
解读增值税/186
解读消费税种/188
解读营业税/189
解读企业所得税/190
解读其他应交税种/192
做好纳税登记/192
如何配合税务大检查?/196
如何认识节税?/199
几种常见的税收规避法/203
第8章 财务经理要谨守的财务制度/213
设置财务管理机构/214
正确理解内部控制制度/215
内部控制制度的构成要素/216
现金收付的内部控制制度/218
存货的内部控制制度/220
固定资产的内部控制制度/221
采购业务的内部控制制度/222
销售业务的内部控制制度/223
严肃查证会计舞弊/224
识破电算会计中的违规行为/227
及时防范电算会计的违规行为/229
财务经理要谨守的88条准则
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
