吴海军的神舟传奇

第一章 走进神舟
第一节 吴海军小传
吴海军简介
从草根到精英
牛仔式的战斗
第二节 中国的神舟
神舟电脑公司介绍
神舟电脑公司发展史
神舟电脑公司的管理
第三节 认识神舟
美丽的神舟工业园
世界一流的生产线
最严格的品控管理
业内最强研发实力
骄人的海外成绩

第二章 经营方向
第一节 经营目标
未来目标
实现保证
共同奋斗
第二节 锁定IT、IA
电脑产业的巨大市场
电脑技术的发展趋势
掌握核心的电脑技术
第三节 一体化整合战略
前向一体化
后向一体化
横向一体化

第三章 品牌战略
第一节 多品牌战略
多元化战略的误区
坚持走专业化道路
多品牌战略的成功
第二节 主品牌加副品牌
满足用户多样化需求
主副品牌战略重要性
主副品牌之间的关联
第三节 服务品牌加产品品牌
服务品牌支撑产品品牌
各产品品牌有其独立性
服务＋产品，迈向成功

第四章 研发战略
第一节 精耕细作
与经营方向一致
8000万元搞研发
资源整合降成本
第二节 研发创新
以产品为基础
以创新为根本
自主研发生产
第三节 技术拓展
加强中游的研发
向相关技术拓展
向上游研发迈进

第五章 产品战略
第一节 总成本领先
以产品品质为前提
以控制成本为中心
以用户需求为向导
第二节 市场倒着做
按供应生产
“炸弹理论”
4999元笔记本
第三节 平价革命
疯狂国货论
解放品牌PC
扁平的渠道
技术驱动成本

第六章 营销战略
第一节 概念营销
中国营销战略发展
神舟概念营销时代
概念营销三个指向
第二节 立体营销
海陆空立体营销战略
模式创新：店面直销
创新的3C连锁渠道-
第三节 售后服务
以顾客为本
及时的服务
贴心的服务
直接的服务

第七章 人才战略
第一节 招揽人心
“猪”和“老鼠”
“劳动创造财富”
重视成功经历
第二节 经营人心
团结
沟通
培养
第三节 留住人心
以劳动贡献论人才
规划员工职业生涯
高层领导言传身教

第八章 企业文化
第一节 企业文化
忠，即忠诚
信，即诚信
仁，即仁爱
义，即大义
以人为本
第二节 核心理念
提升中华民族文化
给消费者真正实惠
给伙伴合理收益
保障员工的权益
为国家多做贡献
给股东合理回报
附录一 神舟大事记
附录二 神舟荣誉
后记