简介
《如何做一名优秀的生产经理》一书从生产经理面对的实际困难出发，通过对生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧等方面进行全面的分析和阐述，为快速科学地安排生产、保质保量地按期完成生产任务，提供了切实可行的相关指南。从合格到优秀，就是这么简单！
目录
第一章 生产经理岗位认知
第一节 生产经理岗位描述
第二节 生产经理岗位要求
第二章 生产管理组织
第一节 什么是生产管理
第二节 编制定员与员工配备
第三节 工作地与轮班组织
第三章 生产任务管理
第一节 编制生产计划
第二节 进行作业分配
第三节 跟踪生产进度
第四节 处理生产异常
第五节 改善交货期延误
第四章 生产作业控制
第一节 作业方法控制
第二节 生产数量控制
第三节 生产质量控制
第四节 生产成本控制
第五节 生产设备控制
第六节 生产安全控制
第五章 生产现场管理
第一节 6S管理
第二节 目视管理
第三节 看板管理
第四节 标准化
第五节 现场巡视
第六章 生产人员管理
第一节 生产人员聘用
第二节 生产人员你的培训
第三节 员工工作日常监控
附录
总自检
常用工具表单
参考文献
如何做一名优秀的生产经理
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