产品经理方法论

副标题：无

作者：乔克?布苏蒂尔（Jock Busuttil）著

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ISBN：9787508656519

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简介

简介

什么是产品经理？产品经理该如何平衡市场、产品和技术三者的关系？好的产品经理*核心的素质是什么？打造好产品的核心秘籍是什么？产品经理是一个充满活力、富有挑战且炙手可热的职业。产品经理要观察市场、形成创意，并将其转化为一个成功的产品，这其中包含了丰富的艺术、技巧和科学知识。产品管理是创意和分析的诱人结合，它很少让从业者感到沉闷。但是，它也是一个能把人榨干然后吐出来的职业。因为忽视市场、迷恋自身技术或受公司目标牵制，你的产品极有可能偏离正轨。结果它昙花一现，高调地出现后快速陨落，根本就没有和用户建立有效联系。高层时不时会给你点阻挠，开发团队会埋头于科技项目而偏离路线，市场团队会忽视阻碍信息传递的不利事实，设计团队会创造华而不实的模型，销售团队会把佣金看得比什么都重要，财务团队会尽可能地控制成本，法律团队会否决一切带风险的提议……当然，还有你本身的专业素质，作为产品经理，你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗？本书从五件产品经理亟须学习的事情入手：? ? 平衡三环——用户体验、企业需求和技术? ? 找到用户的痛点? ? 好的产品经理背后是一个强大的协作团队? ? 产品经理*容易掉进哪些坑？? ? 产品经理的时间管理术本书每章都包含了10条左右超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握：在互联网时代，如何以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，如何比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！

**章：平衡三环——用户体验、企业需求和技术
? 什么是产品管理？
? 三环——用户体验、企业需求和和可行技术
? 取得三环平衡
? 愿景：讲一个有关产品潜力的好故事
? 什么样的人可以成为产品经理？
? 我的产品经理成长记
? 优秀的产品经理需要具备哪些品质？
? 学些基本原则，但要避免教条
第二章：找到用户的痛点
? 别在一个不存在的市场里砸钱
? 你发现的空缺市场中有真正的客户吗？
? 客户有购买动机吗？——在客**渴难耐时，递给他半瓶救命水
? 别把客户的欲望当需求
? 区分产品的益处与特性：产品对真实世界有益吗？
? 不要假设，要核实
? 像苹果公司那样用*简可行产品测试市场
? 怎样取悦你的客户？——基本因素、期望因素、魅力因素
? 创造具体丰富的用户形象
? 挖掘用户已言明或未言明的真相
第三章：好的产品经理背后是一个强大的协作团队
? 你真的想惹恼开发人员吗？
? 设计师二人组
? 市场营销魔法师传奇
? 冷酷的销售人员
? 管理上级
? 管理下级
? 调整管理人的方式
? 别总发邮件了，更好的沟通从面对面谈话开始
? 说不
? 注意你的举止
第四章：产品经理*容易掉进哪些坑？
? 产品没准备好，就不要急于发布
? 别错失产品发布良机
? 别天真地进入你不了解的市场
? 避免有缺陷的商业案例——建立**情况、*糟情况和可能情况案例
? 失败在于各方间沟通不畅
? 学会从成功中取经
? 客户没有准备好或者不愿意升级产品
? 你积累的“产品版本垃圾”早晚会让你吃亏
? 第二张唱片的难题
? 敏捷开发
? 产品路线图计划能防止糟糕表现
? 通过模拟小失误来避免重大失误
? 如何应对危机？
第五章：产品经理的时间管理术
? 避免膝跳反射般地做决定
? 用截止日期来激励自己
? 分解复杂任务
? 学习应对认知限度之外的紧急状况
? 同时执行多任务是自欺欺人
? 避免过度分心
? 要更聪明地、而非更卖命地工作
? 克服拖延症

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