Simplicity: The New Competitive Advantage in a World of More, Better, Faster

副标题：无

作者：(美)比尔·詹森著;杨迎昕等译

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ISBN：9787538264524

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简介

简介

　　今天，企业领袖所面对的最大问题是：时间太少，事情太多。在《简单的威力》一书中，比尔·詹森从独特的视角出发，告诉我们如何在这个信息泛滥、选择过多的世界上厘清主次，利用有限的时间实现最佳的管理效果。本书一经推出，便被誉为“沟通和理解方面的突破”、“21世纪高效领导的指导方针”，名列亚马逊网上书店领导艺术／管理类的第5名。　　现代企业中，优先事项、目标、工具以及如何分配时间和资源是每个企业领导必须要面对的问题，本书告诉你如何取舍、事半功倍。如果你是领导，而你80％员工不知道该选择何种工具，每过1100天信息量将会翻一倍，怎么办？詹森指出，仅有知识是不够的，你最需要的是英明的管理方法和领导艺术来简化工作。简化就是使工作更容易、更清晰、更有条理，它赋予你力量，使你的组织更灵活、更有成果，对你的员工和客户更有吸引力。　　作者比尔·詹森历时7年，调查了460家美国大公司中2 500人，完成了这部呕心之作。他在书中提出了新的工具和策略，使管理者摆脱复杂工作的困扰，给员工以最清晰的指令，有效地利用员工的时间和精力，使企业在21世纪立于不败之地。　　

序言：简单宣言

第1部分灵机一动新思路

第一章简单：含义和工作原理

第二章简单的反面：工作是怎样变复杂的

第三章措施：采取行动很费力吗?

第2部分天天都简单

第四章利用时间：善于利用员工的时间和精力

第五章计划：简单工作的启动装置

第六章协商：行为的沟通

第七章倾听与过滤：筛选出重点

第八章着手工作：按正确的顺序理清条理

第3部分精简型公司

第九章更简单地认识

第十章感觉起来更简单：建立信任

第十一章简单地来使用：决策中的内容设计

第十二章简单地做：使用方案规划来获得有见地

的选择

第十三章容易达成目标：设计要点更明显的工作

第4部分简化未来的工作

第十四章通过要点来领导：改变公司结构

.结语

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