公司管理圣经

副标题:无

作   者:吴强 编著

分类号:

ISBN:9787538581232

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简介

  公司依靠资本而生存,依靠制度而运行。在当今的经济环境中,一个公司要想立于不败之地,必须拥有一套严格完整的管理制度保证其稳健高效地运行。好的制度,可以规范员工的行为,调动员工的工作积极性;反之,员工的能力则得不到充分发挥。因此,公司只有建立起科学、规范的管理制度,才能有效地指导和规范公司的管理工作,提高公司的经济效益,并在竞争中胜出。  制度就像一把标准的尺子,它时刻衡量着领导和员工的行为。国有国法,家有家规,作为公司自然也有自己的制度,一切按照规章制度办事,可以最大限度减少人力、物力、财力的浪费。然而有的公司虽然也制定了自己的制度,但不是模糊残缺,就是脱离实际,缺乏执行力。毕竟,没有包治百病的万能药。每个公司的具体情况不同,管理制度也就必然不一样。管理制度是公司兴衰成败的生命线,成功的公司源于卓越的管理,而卓越的管理源自完善的管理制度。建立一套完善的制度,对公司的健康发展有着举足轻重的作用。因此,每个公司都必须根据自己公司的实际情况,制定出适合本公司的管理制度。

目录

第一章 组织管理制度
 第一节组织管理制度概述
  组织管理制度的概念
  组织管理制度的制定原则
  组织管理制度的主要内容
 第二节公司组织管理制度
  范例一:公司基本组织政策
  范例二:公司组织管理制度
  范例三:公司组织综合管理制度
 第三节组织结构设置管理制度
  范例一:公司事业部制实施规定
  范例二:公司组织职能设计
  范例三:公司管理机构设计
  范例四:公司职务明细书
第二章 公司企划管理制度
 第一节企划管理制度概述
  企划管理制度的概念
  企划管理制度的制定原则
  企划管理制度的主要内容
 第二节企业经营战略目标规划制度
  范例一:公司战略企划管理纲要
  范例二:公司战略企划操作规定
  范例三:公司战略目标细则
 第三节公司经营计划管理制度
  范例一:经营计划管理制度
  范例二:公司计划文案制度
 第四节公司形象企划管理制度
  范例一:Cl企划操作规程
  范例二:Cl企划纲要
 第五节公关企划管理制度
  范例一:公关企划管理制度
  范例二:新闻发布会企划管理制度
  范例三:公关宴会企划管理制度
  范例四:公司赞助活动企划管理制度
  附:公关企划管理实用表格
第三章 人力资源管理制度
 第一节人力资源管理概述
  人力资源管理制度的概念
  人力资源管理制度的制定原则
  人力资源管理制度的主要内容
 第二节人力资源规划管理制度
  职业生涯的四个阶段
  职业生涯规划的特性、期限和内容
  职业生涯规划与管理的角色分工
  职业生涯规划的步骤与方法
  职业生涯管理过程控制
  职业途径管理
  职业生涯设计规程
  范例:人力资源规划管理制度
 第三节招聘与录用管理制度
  范例一:招聘管理制度
  范例二:公司人员选聘录用计划书
  范例三:面试与录用管理制度
  范例四:劳动合同管理制度
  范例五:员工档案管理制度
 ……
第四章 公司行政办公管理制度
第五章 公司财务管理制度
第六章 公司审计与统计管理制度
第七章 生产及产品管理制度
第八章 公司营销管理制度
第九章 采购及物流管理制度
第十章 后勤管理制度

 

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