简介
全书分为二十六章，针对总经理的工作任务及职位特点，从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务。
目录
第一章 三分管人，七分做人
第二章 做个会沟通的领导者
第三章 打造高绩效团队
第四章 好制度要有“制”有“度”
第五章 执行重在到位
第六章 企业是船，战略是帆
第七章 把每一次决策都做对
第八章 不走寻常路
第九章 抓客户
第十章 抢市场
第十一章 赢在合作
第十二章 砍成本
第十三章 创利润
第十四章 抓质量
第十五章 树品牌
第十六章 广告要靠智慧
第十七章 搞公关，造声势
第十八章 建渠道，用渠道
第十九章 企业文化要做也要喊
第二十章 你就是企业形象代言人
第二十一章 修炼一呼百应的影响力
第二十二章 胸怀宽广则事业宽广
第二十三章 防危机
第二十四章 控风险
第二十五章 防骗局
第二十六章 抓机遇
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