The End of Management and the Rise Organizational Democracy

副标题：无

作者：(美)肯尼思·克洛克(Kenneth Cloke)，(美)琼·戈德史密斯(Joan Goldsmith)著;王宏伟译

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ISBN：9787508602042

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简介

简介

当下，商业界正在为企业组织的未来寻找一种新的架构和规则，这种新的组织必须能够生产出那种既满足顾客的需求、又不会毁灭地球或使人类生活蜕化的高质量、有竞争力的产品。《管理的终结》提出了一整套激进的组织发展计划。它不仅要抵消全球化的破坏力，也要终止权威主义的、家长作风十足的管理，使组织向新的“组织民主”发展。肯尼思·克洛克和琼·戈德史密斯详细阐述了这些新组织所面临的实际机遇、可能选择和模式，促使领导者将其工作环境转化成以价值、伦理、人格完整为背景的环境。他们展示了合作、自我管理和组织民主如何共同地促成了对于21世纪组织成功来说至关重要、意义深远的可持续变化。《管理的终结》展现的是最前沿的管理思想，本书的结论建立在两位作者30年来对十几个国家几百个组织——包括《财富》前100强和众多政府机构、非营利组织的深入研究的基础上。　　《管理的终结》提供了一种有关未来组织的革命性的新观点，并在此过程中重新定义了21世纪的领导。在这本具有开创性的著作中，肯尼思·克洛克和琼·戈德史密斯阐释了传统管理的终结，展示了创建合作、民主与自我管理型组织所需要的重要元素。　　在这本书中，作者以不容置疑的事实说明：公司、政府机构、学校和非营利性组织可以得到极大的改善，其途径是赋予其员工进行自我管理、对自身转变负责的权力。作者清晰地表述了合作、自我管理和组织民主如何从根本上既改变了我们工作的方式、也改变了工作本身的性质。组织将创造出灵活的、受价值驱动的政策和对顾客需求即刻做出反应的程序，并且它们把冲突作为进步和学习的机会。

序言
引言
第一部分管理终结的实证
第一章自我管理的革命与组织民主
第二章管理简史
第三章正在出现的自我管理理论
第四章管理减弱交流、士气和动机
第五章管理限制质量和顾客服务
第六章组织变革的双重束缚
第七章打破等级制度、官僚主义和独裁的限制
第八章我们从这里走向何方？
第二部分组织民主的实践指南
第九章形成价值、伦理和正直的背景
第十章构建有生命力的、不断演进的联合网络
第十一章发展无所不在的协同领导
第十二章建立创造性的自我管理团队
第十三章实行精简、公开与合作的过程
第十四章创立复杂的自我矫正系统
第十五章战略整合、改变我们的变革方式
第十六章组织民主的结果
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