尚品宅配凭什么?

副标题:无

作   者:段传敏,徐军著

分类号:

ISBN:9787308117654

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简介

  创业人在此发现创新的秘籍!   管理者在此借鉴“开门七件事”的诀窍!   营销人在此探索品牌成长的DNA!   投资者在此精研企业文化的成因!   云设计、个性化定制、免费3D设计、开门七件事、成长树、竞赛、家文化!   这就是尚品宅配的关键词!   这就是尚品宅配近10年保持高速增长的秘密!   此刻,解密尚品宅配……   战略专家********总参谋长兼执行副总裁曾鸣教授推荐的C2B模式样本!   管理专家王育琨先生鼎力作序推荐!

目录

0 1“尚品模式”
义务宣传员
风投其实“不疯”
站在宜家的肩膀上
让********“眼红”的商业模式
来自工程院院士的惊叹
02因为相信 放心去闯
创意尚品
电脑“扫街”
“我是安装工!”
“你是设计师,还是销售员?”
“水晶杯是我的!”
21岁的姑娘“硬着头皮上”
“哭也值钱!”
定制的细节是一种关怀
无设计不定制
周迅“很尚品”
03看不懂的生产线
“三个硕士搞的家具厂”
给德国机器“装上人脑”
“技术天才”
“仓库危机”:干到黎明
魔幻“梦工厂”
04管理“三条线”
执行:“开门七件事”
每个动作用数字说话
竞赛:我们来“打赌”吧
捍卫“我的”荣誉
05“老大”是我同学
领导力“同学会”
“成长树”的成长
为员工“挖洞”:洞越挖越大
“谁是我的守护天使?”
“同居”18年
06模式是谁创造的
个性化消费浪潮
“不务正业”的领军者
10000个样板间的“奇幻漂流”
“最可爱的人”
“不打烊的家具店”
1+1>3
“新大陆”的哥伦布
后记  来自未来
后互联网时代的商业模式
扎根于现实的土壤
附录  “尚品模式”是如何炼成的——对话尚品宅配董事长李连柱
从“为员工挖洞”开始
商业模式的发现:从消费者出发
模仿宜家,超越宜家
工作竞赛化,竞赛娱乐化
云计算:尚品宅配的未来“像苹果公司” 显示全部信息

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尚品宅配凭什么?
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