简介
走过近65个春秋的中国少年先锋队，正致力于在新的历史条件下实现科学发展，突破口是创立少先队的学科体系，少先队管理学在学科体系中处于最基础的地位。 赵国强所著的《少先队管理学》试图构建少先队管理学的理论框架，从少先队领导层、辅导层、主体层三个维度揭示少先队管理的内在逻辑，指出作为一名称职的少先队管理者，应遵循少先队章程、少先队工作规律和少年儿童成长规律做好服务工作，通过制度创新。放手让孩子们在自己的组织中锻炼提高自己。 《少先队管理学》在理论阐述的同时，链接丰富的活动案例和实用的少先队工作文件，使得本书兼具理论性和实践性，不失为少先队管理工作者的案头必备用书。
目录
写在前面第一章 少先队管理学概述第一节 少先队管理学的定义一、什么是管理二、什么是少先队管理三、什么是少先队管理学四、少先队管理学的童本化思想五、少先队管理学童本化思想的运用六、少先队管理学的追求境界第二节 少先队管理学的原则一、方向性二、教育性三、自主性四、权变性五、系统化六、项目化七、规范化第三节 少先队管理学的作用一、启蒙理想志向二、培育组织意识三、促进自我教育四、增强集体观念五、获得实践体验六、提升创造精神第四节 少先队管理学的理念一、管理专业化二、专业项目化三、项目品牌化四、品牌社会化第五节 少先队管理学的价值一、回应少先队面临的新问题二、形成少先队工作的新局面三、提升少先队工作的新成效第二章 少先队领导层的管理(上)第一节 党对少先队的领导钾一、中国共产党是少先队的创立者和领导者二、党委托共青团直接领导少先队三、共青团协助党领导少先队的途径第二节 共青团对少先队的领导一、全团带队方针的由来二、全团带队的重要性猡三、新时期全团带队的重要内容第三节 少先队工作委员会一、建立团教两家齐抓共管的管理体制二、加强少工委的基础建设……第三章 少先队领导层的管理(下)第四章 少先队辅导层的管理(上)第五章 少先队辅导层的管理(下)第六章 少先队主体层的管理(上)第七章 少先队主体层的管理(下)第八章 少先队管理学的路径主要参考文献后记
少先队管理学
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