简介
本书将思维导图与企业管理相结合，指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划，明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用，以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展进度，通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉，以保证项目的成功，还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板，你可以释放自己的思维和创造力，为自己的管理方式提供理念和灵感。本书适用于企业、团队管理者，战略决策制定人员，尤其是希望打破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。
目录
引言 还记得你上次拿起画笔的时候吗？
第1章 视觉的力量
理解世界的工具
图画、战略和商业
第2章 用简单的图解决复杂的问题
以图画直面危机
战略导图激发团队热情
第3章 图画如何改变商业运营
创造全新愿景
准确定位，发掘问题
商业转型的必备工具
第4章 “三步走”画出你的商业战略
第一步：描绘目标
第二步：捕捉复杂性
第三步：创造可能性
第5章 图画带来的全新发展
实现“联合一致”
获得商业“加速度”
打破单一管理模式
第6章 如何切实应用思维导图？
怎样利用图画来引导思维？
图画在何时能最有效地传达企业战略？
画什么，怎么画？
借助实物对象进行思考
第7章 梦想的实现是最幸福的事
致谢
第1章 视觉的力量
理解世界的工具
图画、战略和商业
第2章 用简单的图解决复杂的问题
以图画直面危机
战略导图激发团队热情
第3章 图画如何改变商业运营
创造全新愿景
准确定位，发掘问题
商业转型的必备工具
第4章 “三步走”画出你的商业战略
第一步：描绘目标
第二步：捕捉复杂性
第三步：创造可能性
第5章 图画带来的全新发展
实现“联合一致”
获得商业“加速度”
打破单一管理模式
第6章 如何切实应用思维导图？
怎样利用图画来引导思维？
图画在何时能最有效地传达企业战略？
画什么，怎么画？
借助实物对象进行思考
第7章 梦想的实现是最幸福的事
致谢
商业思维导图
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