武器装备质量管理体系一体化建设研究

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 国内外装备质量管理体系建设研究与发展现状综述
1.3.1 国外装备质量管理体系建设研究与发展现状
1.3.2 国内装备质量管理体系建设研究与发展现状
1.3.3 总体评述——武器装备质量管理体系一体化建设模式提出
1.4 基本概念
1.4.1 质量
1.4.2 质量管理
1.4.3 装备质量管理
1.4.4 装备质量管理体系
1.4.5 武器装备一体化质量管理体系
1.5 研究范畴和研究方法
1.5.1 研究范畴
1.5.2 研究方法
1.6 研究内容和结构安排
1.6.1 研究内容
1.6.2 结构安排
第2章 武器装备质量管理体系一体化建设系统分析
2.1 要素分析
2.1.1 主体
2.1.2 对象
2.1.3 目标
2.1.4 规则
2.1.5 方法
2.2 结构分析
2.2.1 系统性
2.2.2 适应性
2.2.3 创新性
2.3 功能分析
2.3.1 控制功能
2.3.2 监督功能
2.4 运行分析
2.4.1 动力机制
2.4.2 运行机理
2.5 环境分析
2.5.1 装备管理体制
2.5.2 科技发展水平
2.5.3 装备发展水平
2.5.4 国防工业体制
2.5.5 装备质量建设方针政策
2.5.6 外军装备质量管理模式
2.5.7 经济和文化因素
2.6 本章小结
第3章 武器装备质量管理体系一体化建设总体构想
3.1 指导思想
3.2 基本原则
3.2.1 健全要素、完善功能
3.2.2 优化结构、调整职能
3.2.3 理顺关系、提高效能
3.3 建设目标
3.3.1 总体目标
3.3.2 具体目标
3.4 建设内容
3.4.1 组织体系
3.4.2 运行体系
3.4.3 计划体系
3.5 本章小结
第4章 武器装备质量管理体系一体化建设一一组织结构设计
4.1 组织结构设计理论
4.1.1 组织结构的基本内涵
4.1.2 组织结构的基本类型
4.1.3 组织结构设计的维度
4.1.4 组织结构设计的程序
4.2 武器装备一体化质量管理组织结构特性分析
4.2.1 结构性特性分析
4.2.2 关联性特性分析
4.3 武器装备一体化质量管理组织框架设计
4.3.1 基本原则
4.3.2职能分析
4.3.3 结构形式
4.3.4 主要职责
4.3.5 工作关系
4.4 武器装备一体化质量管理组织平台设计
4.4.1 设计原则
4.4.2 功能需求
4.4.3 总体结构
4.5 武器装备一体化质量管理组织文化建设
4.5.1 组织文化表征
4.5.2 组织文化形成
4.6 本章小结
第5章 武器装备质量管理体系一体化建设——运行机制设计
5.1 武器装备一体化质量管理运行机制分析
5.1.1 内涵分析
5.1.2 功能分析
5.1.3 构成分析
5.2 武器装备一体化质量管理运行机制构建
5.2.1 综合协调机制
5.2.2 过程监督机制
5.2.3 评价反馈机制
5.2.4 激励约束机制
5.3 本章小结
第6章 武器装备质量管理体系一体化建设——计划模型设计
6.1 相关概念
6.1.1 装备质量管理计划
6.1.2 武器装备一体化质量管理计划
6.2 武器装备一体化质量管理计划模型设计
6.2.1 设计原则.
6.2.2 模型构建
6.3 武器装备一体化质量管理计划模型实现
6.3.1 环境分析
6.3.2 目标分析
6.3.3 基于模糊时间有色Petri网的综合集成计划方法
6.3.4 基于多种工具的阶段集成计划方法
6.3.5 计划的变更与调控
6.4 本章小结
第7章 武器装备一体化质量管理体系有效性评价
7.1 武器装备一体化质量管理体系有效性评价的内涵
7.2 武器装备一体化质量管理体系有效性评价指标设计
7.2.1 影响因素分析
7.2.2 评价指标设计
7.2.3 评价标准确定
7.3 武器装备一体化质量管理体系有效性评价方法
7.3.1 评价方法选取
7.3.2 基于熵模型的武器装备一体化质量管理体系组织结构评价
7.3.3 基于集对分析理论的武器装备一体化质量管理体系运行有效性评价
7.4 案例分析
7.4.1 背景介绍
7.4.2 抽象运行结构
7.4.3 计算与讨论
7.5 本章小结
第8章 推进武器装备质量管理体系一体化建设的系统思考
8.1 把握现实基础，科学统筹规划
8.1.1 以理论创新为引领，指导体系建设顶层设计
8.1.2 以改革实践为基础，统筹体系建设推进方案
8.1.3 以法规制度为支撑，保证体系建设有效展开
8.2 理清建设思路，确保稳步实施
8.2.1 充分论证，系统设计
8.2.2 改革攻关，试点运行
8.2.3 推广深化，全面推进
8.3 抓住关键环节，突出建设重点
8.3.1 以组织模式改革为关键
8.3.2 以完善运行机制为重点
8.3.3 以信息平台建设为支撑
8.4 厘清相互关系，推进协调发展
8.4.1 正确处理当前情况与长远发展的关系
8.4.2 正确处理质量管理与进度、费用管理的关系
8.4.3 正确处理体系建设与全面质量管理的关系
8.4.4 正确处理内在动力与处部推力的关系
8.5 培育人才队伍，打牢建设基础
8.5.1 大力培育项目质量管理人才
8.5.2 大力培育装备质量监督人才
8.5.3 大力培育质量认证审核人才
8.5.4 着力构建质量专家咨询队伍
参考文献