简介
华为是一家全球化公司，全球化是以世界为中心，利用全球的优势资源为全球市场服务，而国际化是以中国为中心。——任正非
2018年，华为的总营收种48.4%来自海外市场，它已成为*全球化的中国高科技企业。截至2019年10月30日，华为在全球共有19.4万名员工，服务全球170多个国家和地区，员工本地化率达75%。
作者亲历华为13年国际化历程，先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司，是华为欧洲总部平台的搭建人，也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念，华为进入海外市场的过程，作者参与的华为国际化进程中的重要事件，并剖析了华为国际化的成功经验和教训，为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。
目录
- 华为全球化的现状
*节 中国企业全球化与“一带一路” / 003
第二节 中美贸易争端中的华为 / 009
第三节 华为全球化的现状 / 013
- 华为全球化的理念与阶段
*节 任正非的全球化战略思维 / 021
第二节 华为全球化的理念 / 026
第三节 华为全球化的五个阶段 / 038
- 华为进入全球市场的历程
*节 华为全球化的准备工作 / 047
第二节 俄罗斯市场 / 052
第三节 拉美的巴西和墨西哥市场 / 056
第四节 非洲市场 / 060
第五节 欧洲市场 / 068
第六节 美国市场 / 074
- 华为全球化的成功经验
*节 全球化的企业文化体系 / 083
第二节 全球化的管理体系 / 089
第三节 全球化的产品研发体系 / 100
第四节 全球化的人才管理体系 / 110
第五节 全球化的服务体系 / 119
第六节 全球化的销售策略（运营商） / 131
第七节 全球化的品牌策略（消费者） / 145
第八节 全球化的渠道策略（企业） / 155
第九节 全球化的商务策略 / 164
第十节 全球化的财务管理 / 170
第十一节 全球化的公共关系 / 176
第十二节 全球化的合规运营 / 182
第十三节 全球化的跨文化管理 / 186
第十四节 全球化的导向冲锋的激励 / 194
第十五节 全球化的平台选址与搭建 / 204
- 华为的全球化之路
*节 华为与索尼、三星全球化的对比 / 219
第二节 华为全球化之路的挑战 / 222
后记
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