简介
在崇尚领导力而轻视追随力的传统文化背景下， 作者许晟从领导力的作用对象—追随者视角，诠释追 随力对领导力的能动反作用以及对组织绩效的贡献。《追随力对领导效能的作用机理研究》以追随力与领 导力、组织情境的能动交互作用为主线，运用规范实 证质化和量化研究技术，开发了具有较高信效度的追 随力测量量表，探讨了追随力对变革型、交易型领导 及对支持性、控制性组织氛围的影响效应，揭示了追 随力对领导力的作用机理，是一部颇有创意的新作， 值得一阅。
目录
第一章 导论一、研究背景二、预期目标三、预期价值四、各章安排第二章 相关文献综述一、追随力理论文献综述二、相关领导理论综述三、人与环境匹配理论简述四、组织氛围相关研究简述第三章 研究内容和研究设计一、研究内容二、研究框架三、研究思路四、研究变量五、测量工具六、样本采集七、统计分析第四章 追随力内涵结构的质化研究一、导言二、开放调查三、研究过程四、研究结果五、分析讨论六、本章小结第五章 追随力量表的探索与检验一、导言二、先导性研究三、追随力修订量表的第二次探索性分析四、追随力结构的验证性因素分析五、分析与讨论六、本章小结第六章 追随力的主要影响因素一、导言二、研究假设与相关理论三、测量工具与对象四、研究结果五、追随力在人口学、组织学变量上的差异分析六、分析与讨论七、本章小结第七章 追随力作用领导效能的机理一、导言二、研究假设与相关理论三、测量工具与对象四、研究结果五、分析与讨论六、本章小结第八章 总结与展望一、研究结论二、实证统计结果三、创新点四、理论贡献五、管理实践启示六、研究的局限性七、未来研究展望附录参考文献后记
追随力对领导效能的作用机理研究
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