Leaders:strategies for taling charge

副标题：无

作者：(美)沃伦·本尼斯(Warren Bennis)，(美)伯特·纳努斯(Burt Nanus)著;方海萍等译

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ISBN：9787300087092

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简介

简介

全书以领导者与管理者的区别为起点，研究了90位美国的领导者，识别出这些领导者共同具有的四项能力：注意力管理、意义管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要点是有效的远景，这一远景是别人愿意共同享有的，并且能提供通向未来的桥梁。意义管理则要求有能力成功地传达远景。而信任对所有组织都是根本性的，其核心是可靠性(或者说是坚定性)。自我管理意味着知道自己的技能并能有效地运用。本书，确定了本尼斯在管理学的权威地位，以及领导力大师的称号。

作者按
新版前言
第1章对责任的误解
一个关于领导力的新理论
领导的环境
范式的转换
第2章领导他人，管理自己
四大战略
授权
实施计划
第3章战略I：通过愿景唤起专注
愿景与组织
给与关注：领导者如何找寻愿景
构筑愿景：领导者对方向的选择
集中专注力：领导者如何让愿景得到支持
第4章战略II：通过沟通赋予意义
社会结构的三种类型
社会结构的工具
改变社会结构
第5章战略III：通过定位取得信任
组织和组织环境
寻找定位
领导者能够从中学到什么
第6章战略IV：自我调整
学习型组织
创新性学习
如何领导一个学习型组织
如何组织创新性学习
第7章承担责任：领导力与授权
管理教育
一些错误观念
面向新千年
结语
致谢

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