简介
讲师介绍：余世维是当今中国最受欢迎的培训师，被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，被授予“2005年度杰出贡献奖”，2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。曾任美国富顿集团（中国）总经理，美国雅黛公司副总裁，日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长，北京时代光华公司特聘高级培训师。曾为摩托罗拉、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等名名高校做过培训和咨询。
目录
如何成为一个成功的职业经理人
第1讲 如何管理下属
第2讲 如何塑造经理人的权威
第3讲 强化团队意识
第4讲 培养团队精神
第5讲 思考顾客在哪里
第6讲 学会如何决策
第7讲 选好接班人 落实执行力
第8讲 企业文化是看不见的软件
第9讲 企业文化测评与主次文化
第10讲 成功指标：IQ/EQ/AQ
第11讲 授信程序与额度控制
第12讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法
职业经理人常犯的11种错误
第1讲 拒绝承担个人责任
第2讲 未能启发工作人员
第3讲 只重结果忽视思想
第4讲 在公司内部形成对立
第5讲 一视同仁的管理方式
第6讲 忘了公司的命脉：利润
第7讲 只见问题不看目标
第8讲 不当老板只做哥们
第9讲 未能设定标准
第10讲 纵容能力不足的人
第11讲 眼中只有超级巨星
市场竞争策略分析与最佳策略选择
第1讲 资源、能力和竞争分析
第2讲 资源利用与竞争策略的选择
第3讲 最佳策略选择注意点——之战略与战术的关系
第4讲 最佳策略选择注意点之——核心产品与产品定位
第5讲 最佳策略选择注意点之——服务品质与CIS
第1讲 如何管理下属
第2讲 如何塑造经理人的权威
第3讲 强化团队意识
第4讲 培养团队精神
第5讲 思考顾客在哪里
第6讲 学会如何决策
第7讲 选好接班人 落实执行力
第8讲 企业文化是看不见的软件
第9讲 企业文化测评与主次文化
第10讲 成功指标：IQ/EQ/AQ
第11讲 授信程序与额度控制
第12讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法
职业经理人常犯的11种错误
第1讲 拒绝承担个人责任
第2讲 未能启发工作人员
第3讲 只重结果忽视思想
第4讲 在公司内部形成对立
第5讲 一视同仁的管理方式
第6讲 忘了公司的命脉：利润
第7讲 只见问题不看目标
第8讲 不当老板只做哥们
第9讲 未能设定标准
第10讲 纵容能力不足的人
第11讲 眼中只有超级巨星
市场竞争策略分析与最佳策略选择
第1讲 资源、能力和竞争分析
第2讲 资源利用与竞争策略的选择
第3讲 最佳策略选择注意点——之战略与战术的关系
第4讲 最佳策略选择注意点之——核心产品与产品定位
第5讲 最佳策略选择注意点之——服务品质与CIS
余世维经典课程：珍藏版
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