Design of business:why design thinking is the next competitive advantage
副标题:无
作 者:罗杰·马丁(Roger Martin)著;李仰淳,林丽冠译
分类号:
ISBN:9789862168066
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简介
風靡史丹佛、哈佛、MIT商學院的熱門課程
教你像蘋果一樣創新!
美國《商業週刊》、《快速企業》年度最佳創意與設計類書籍之一
加拿大《環球郵報》年度十大好書
湯森路透執行長葛洛瑟、IDEO創辦人摩格里吉等各界精英強力推薦
政大科管所所長蕭瑞麟、台灣創意設計中心執行長張光民專文推薦
曾獲美國《商業週刊》評為「全球十大最具影響力的商學教授」,並獲《時代》雜誌選為「世界五十大管理思想大師之一」的羅傑?馬丁教你用設計思考輕鬆解開關鍵謎題,創新其實可以很簡單!
現今企業渴望創新,為求擁有像蘋果iPad或是Facebook那種創新的產品類別,而耗費巨資投入研發,但結果往往令人失望,原因何在?近年來風靡史丹佛、哈佛、MIT商學院,在美國掀起創業與企業改造風潮的「設計思考」課,究竟哪裡神奇?
設計思考不是最後一道包裝美化程序,而是了解消費者的第一個關鍵步驟。麥當勞從思考「新興中產階級家庭到底喜歡吃什麼?」,而設計出現代速食餐廳的營運模式。辦公家具業者赫曼米勒(Herman Miller)從思考「人們坐著工作時,實際上需要什麼?」,而發想出辦公家具業史上最成功的人體工學椅。蘋果公司因為仔細觀察「21世紀的年輕人想跟音樂如何互動」,而創造出iPod。
用設計思考解開你的關鍵謎題,創新可以很簡單。
目录
推薦序 設計時別忘了思考︱蕭瑞麟︱
推薦序 顛覆傳統商學院教育的創新課︱張光民︱
誌 謝
第1章 知識漏斗—麥當勞的啟示
第2章 可靠性的偏差—為什麼推動知識這麼困難?
第3章 設計思考—如何用設計師的腦袋創造永續優勢
第4章 改造企業—寶僑的設計
第5章 平衡行動—設計思考型的組織如何兼顧可靠性和有效性
第6章 世界級的探索家—讓組織採納設計思考
第7章 從個人角度出發—將自己培養成設計思考者
推薦序 顛覆傳統商學院教育的創新課︱張光民︱
誌 謝
第1章 知識漏斗—麥當勞的啟示
第2章 可靠性的偏差—為什麼推動知識這麼困難?
第3章 設計思考—如何用設計師的腦袋創造永續優勢
第4章 改造企業—寶僑的設計
第5章 平衡行動—設計思考型的組織如何兼顧可靠性和有效性
第6章 世界級的探索家—讓組織採納設計思考
第7章 從個人角度出發—將自己培養成設計思考者
Design of business:why design thinking is the next competitive advantage
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