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简介
人力資源管理在企業管理領域中，可說是與生產管理、行銷管理、財務管理等並駕齊驅。所謂人力資源管理，就是在研究組織內所有人力的開發、發掘、甄選、取得、運用、維護、調配、考核和管制的一切過程與活動。完整的人力資源管理概念，不僅要重視人事法規與制度，而且應兼顧人性化管理理念。因此，本書研討的範圍，乃力求理論與實務兼備，除了注意管理理論的探討，也兼及人事技術的運用。本書的內容包：人力資源管理策略、工作分析與策略、人力資源規劃、員工甄選、任用與遷調、員工訓練、管理發展、生涯規劃與管理、績效考核、薪資管理、紀律管理、激
目录
第一章 緒論
第一節 人力資源管理的意義
第二節 人力資源管理的發展
第三節 人力資源管理的研究目的
第四節 人力資源管理的研究範疇
附註
研究問題
個案研究：人性化管理的公司
第二章 人力資源管理策略
第一節 人力資源管理策略的涵義
第二節 人力資源管理策略的環境
第三節 人力資源管理策略的擬訂
第四節 人力資源管理策略的運用
附註
研究問題
個案研究：新人力資源管理方案
第三章 工作分析與設計
第一節 工作分析與設計的意義
第二節 工作分析的目的與功能
第三節 工作分析的程序與方法
第四節
Human Resource Management
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