简介
员工在改变：从“收入高于一切”到“追求精神享受”；上司在为难：花大钱却效果短暂，不花钱怕没人肯干！
其实，要想让员工干劲十足，很多低成本甚至零成本的激励手段比物质激励更有效、更持久！东方名家特聘专家、铭鉴管理研究院激励体系研究中心主任姚前进主讲的《做聪明的上司》站在管理的角度，帮助企业管理者摸清员工的真实需求，讲述如何用信任、尊重、激励、授权、创新等措施激发员工积极性，让每一个管理者有的放矢，在不同的场合、根据不同的下属、采取不同的激励方法：让优秀的员工争取卓越；让平庸的员工追求进步；让懒散的员工走向敬业。
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