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简介
工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特点。
本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题,将人力资源管理完全规范化和精细化,为人事工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。
本书内容包括人力资源部工作概述、公司治理结构和公司章程管理、组织结构设置管理、岗位设计管理、人力资源规划管理、员工招聘、甄选与面试、员工录用管理、人员测评、员工日常行为及员工手册管理、员工绩效考核管理、人员调配管理、解聘管理、留职管理、人员培训管理、薪酬管理、企业福利保健管理、劳动关系管理、人事规章管理、员工奖惩办法管理、人事档案管理、公司实用劳动法规。本书适合于人力资源管理从业人员、企业中高层管理人员、咨询培训企业人员以及从事行政管理专业的研究者、学生使用。
目录
目录
第一章 人力资源部工作概述
第一节 人力资源部职能与职责
一、 人力资源部工作职能
二、 人力资源部工作职责
第二节 人力资源管理工作综述
一、 人力资源管理的六大任务
二、 人力资源管理的工作原则
三、 人力资源管理的工作观念
四、 人力资源管理的工作模式
五、 人力资源管理的工作重心
六、 人力资源管理的工作方法
第三节 人力资源部各岗位职责
一、 人力资源总监岗位职责
二、 人力资源部经理岗位职责
三、 人力资源助理岗位职责
四、 招聘专员岗位职责
五、 培训专员岗位职责
六、 薪酬专员岗位职责
七、 绩效考核专员岗位职责
八、 劳动关系专员岗位职责
第二章 公司治理结构和公司章程管理
第一节 公司治理结构管理工作要点
一、 法人治理结构的基本框架
二、 股东会组织管理
三、 股东与股份种类
四、 董事会组织管理
五、 监事会组织管理
第二节 公司管理章程模板
一、 合伙协议模板
二、 协作型联营公司合同模板
三、 有限公司章程模板
四、 股份有限公司章程模板
五、 中外合资公司章程模板
六、 发起设立式股份有限公司章程模板
七、 大型企业董事会的机构设置模板
八、 董事会工作条例模板
九、 监事会工作条例模板
第三章 组织结构设置管理
第一节 组织结构设置管理工作要点
一、 组织结构设计的工作内容
二、 组织结构设计的工作原则
三、 组织分析方法
四、 组织设计方法
五、 组织设计程序
第二节 组织结构图模式
一、 职能型机构企业的组织结构设置模式
二、 实行垂直功能型管理企业的组织结构设置模式
三、 事业部分权企业的组织结构设置模式
四、 分布结构型企业的组织结构设置模式
五、 职能分布企业的组织结构设置模式
六、 产品分布企业的组织结构设置模式
七、 地区分布企业的组织结构设置模式
八、 混合企业的组织结构设置模式
九、 矩阵式企业的组织结构设置模式
十、 大型集团公司的组织结构设计模式
十一、 经贸公司的组织结构设置模式
十二、 小型制造业公司的组织结构设置模式
十三、 大型制造业公司的组织结构设置模式
十四、 综合性企业的组织结构设置模式
十五、 研发性企业的组织结构设置模式
第三节 组织机构各部门职责范围描述书模板
一、 行政部职责范围描述书模板
二、 人事部职责范围描述书模板
三、 计划发展部职责范围描述书模板
四、 财务部职责范围描述书模板
五、 采购部职责范围描述书模板
六、 营销部职责范围描述书模板
七、 信息部职责范围描述书模板
八、 公关部职责范围描述书模板
九、 生产管理部职责范围描述书模板
十、 技术工程部职责范围描述书模板
十一、 品质管理部职责范围描述书模板
十二、 产品开发部职责范围描述书模板
十三、 储运部职责范围描述书模板
十四、 物业管理部职责范围描述书模板
十五、 工程维修部职责范围描述书模板
第四节 组织机构设置规范化执行标准
一、 组织结构设计后的实施原则
二、 组织结构中的日常考核
三、 职能设计的内容
四、 职权与职能部门设置
五、 专业职能部门的设置
第四章 岗位设计管理
第一节 岗位设计工作重点
一、 岗位设计工作内容
二、 岗位设计工作原则
三、 岗位设计工作方法
第二节 岗位设计模板
一、 高层管理岗位设计模板
二、 行政系统岗位设计模板
三、 财务系统岗位设计模板
四、 人事系统岗位设计模板
五、 生产系统岗位设计模板
六、 企划系统岗位设计模板
七、 营销系统岗位设计模板
第三节 各岗位职责描述书模板
一、 总经理(总裁)岗位职责描述书
二、 副总经理岗位职责描述书
三、 总经理助理岗位职责描述书
四、 财务总监岗位职责描述书
五、 总工程师岗位职责描述书
六、 总经济师岗位职责描述书
七、 行政部部长岗位职责描述书
八、 法律顾问岗位职责描述书
九、 内务岗位职责描述书
十、 外勤岗位职责描述书
十一、 计算机工程师岗位职责描述书
十二、 计算机打字员岗位职责描述书
十三、 资料员岗位职责描述书
十四、 驾驶员岗位职责描述书
十五、 前台岗位职责描述书
十六、 员工食堂主管岗位职责描述书
十七、 员工食堂服务员岗位职责描述书
十八、 财务部部长岗位职责描述书
十九、 主管会计岗位职责描述书
二十、 成本会计岗位职责描述书
二十一、 核算会计岗位职责描述书
二十二、 出纳员岗位职责描述书
二十三、 审计员岗位职责描述书
二十四、 人事部部长岗位职责描述书
二十五、 人事主管岗位职责描述书
二十六、 劳动工资员岗位职责描述书
二十七、 培训主管岗位职责描述书
二十八、 企划部部长岗位职责描述书
二十九、 计划统计员职责描述书
三十、 经营企划专员岗位职责描述书
三十一、 项目经理岗位职责描述书
三十二、 采购部部长岗位职责描述书
三十三、 物料主管岗位职责描述书
三十四、 采购主管岗位职责描述书
三十五、 采购员岗位职责描述书
三十六、 营销部部长岗位职责描述书
三十七、 营销主管岗位职责描述书
三十八、 地区销售经理岗位职责描述书
三十九、 销售业务员岗位职责描述书
四十、 销售助理岗位职责描述书
四十一、 办公室主任岗位职责描述书
四十二、 信息部部长岗位职责描述书
四十三、 信息主管岗位职责描述书
四十四、 公关部部长岗位职责描述书
四十五、 公关员岗位职责描述书
四十六、 工会主席岗位职责描述书
四十七、 工会干事岗位职责描述书
四十八、 安保部部长岗位职责描述书
四十九、 安保主管岗位职责描述书
五十、 监视员保安员岗位职责描述书
五十一、 消防员岗位职责描述书
五十二、 大门门卫岗位职责描述书
第四节 岗位设计实用表单
一、 组织人员编制表
二、 职位编制表
三、 工作说明书
四、 工作内容说明书
五、 综合工作情况表
六、 工作岗位调查表
七、 部门岗位设置表
八、 岗位分析程序表
九、 岗位分析表
十、 岗位评价表
十一、 行政部门职务权限表
十二、 人事部门职务权限表
十三、 财务部门职务权限表
十四、 企划部门职务权限表
十五、 生产部门职务权限表
第五节 岗位设计工作规范化执行标准
一、 岗位设计工作流程
二、 岗位说明书内容
三、 编写岗位说明书工作标准
四、 确定人员编制工作流程
五、 增加编制申请流程
六、 用人申请流程
第五章 人力资源规划管理
第一节 人力资源规划管理工作要点
一、 人力资源计划的工作内容
二、 人力资源计划的工作方案
三、 人力资源战略工作流程
四、 人力资源规划的步骤
五、 人力资源规划工作流程
六、 人力资源计划的制定原则
七、 6W1H职务分析方法
八、 职务分析管理工作流程
九、 职务分析的意义
十、 编写人力资源计划的步骤
十一、 人力资源规划工作流程
第二节 人力资源规划管理工作流程
一、 人力资源需求预测工作流程
二、 人力资源供给预测工作流程
三、 人力资源管理费用编制工作流程
四、 人力资源规划工作流程
五、 人力资源部工作计划工作流程
第三节 人力资源规划书模板
一、 人力资源规划书模板
二、 霍尼韦尔公司的人力资源计划
第四节 人力资源规划管理实用表单
一、 人力资源计划表
二、 人员需求估计表
三、 人员需求申请表
四、 各部门增员计划表
五、 增员申请表
六、 人员增建申请书
七、 年度所需增减人力说明表
八、 人事资料记录表
九、 人事资料表
十、 人事资料卡
十一、 员工资料卡
十二、 履历表
十三、 职员名册
十四、 月份员工统计表
十五、 管理人员一览表
十六、 人事动态及费用资料表
十七、 人事动态及费用控制表
十八、 人事日报表
十九、 人事部门月报表
二十、 人力资源战略实施表
第五节 人力资源规划管理标准
一、 职务分析工作流程
二、 人力缺乏调整工作标准
三、 人力过剩调整工作标准
四、 人力资源需求预测工作标准
五、 人力资源需求供给预测工作标准
六、 人力资源需求的预测方法
七、 企业编制的内容与管理
八、 企业定员的标准与方法
九、 定员的范围
十、 定员的作用
十一、 定员管理的标准
十二、 企业定员方法
第六章 员工招聘、甄选与面试
第一节 招聘、甄选与面试工作要点
一、 招聘、甄选与面试工作内容
二、 招聘的工作原则
三、 笔试组织工作内容
四、 面试组织工作内容
五、 面试的工作方式
六、 公司内部招聘流程
七、 公司外部招聘流程
八、 招聘计划制定工作内容
九、 招聘、甄选与面试工作总流程
十、 招聘申请及其工作流程
第二节 招聘、甄选与面试规范化制度
一、 公司招聘制度模板
二、 公司招聘制度范本一
三、 公司招聘制度范本二
四、 公司招聘管理办法
五、 面试工作指导细则
六、 内部招聘工作实施细则
七、 外部招聘工作实施细则
八、 招聘甄选工作细则
九、 招聘计划制定模板
十、 面试标准模板
十一、 面试提问题目范本
第三节 招聘、甄选与面试实用表单
一、 招聘申请书
二、 招聘计划书
三、 招聘广告及展板
四、 招聘人员登记表
五、 招聘筛选名单
六、 复试通知书
七、 笔试、操作考核记录表
八、 面试构成表
九、 面试记录表
十、 面试测评表
十一、 人员试用标准表
十二、 新员工甄选比较表
十三、 拟录用名单
十四、 新员工甄选报告表
十五、 面试结果推荐书
十六、 求职人员登记表
十七、 招聘费用估算表
十八、 应聘者基本情况登记表
十九、 面试评分表
第四节 招聘、甄选与面试规范化执行标准
一、 招聘人员来源途径
二、 常用招聘手段
三、 人员招聘方式
四、 面试的一般技巧
五、 面试发问的技巧
六、 面试追问的技巧
七、 面试常见偏差及解决办法
八、 评价招聘工作的标准
九、 招聘成本评估
十、 录用人员评估
第七章 员工录用管理
第一节 员工录用管理工作要点
一、 员工录用管理工作内容
二、 员工录用管理工作流程
三、 员工转正考核工作流程
四、 新员工入职流程
五、 劳动合同管理流程
第二节 员工录用管理规范化制度
一、 员工聘用制度模板
二、 劳动合同模板
三、 员工正式聘用合同书
四、 员工短期聘用合同书
五、 员工引荐担保书
六、 员工报到通知书
七、 服务自愿书
八、 聘任书
九、 聘约人员管理办法
十、 专业技术人员职位任用办法
十一、 新进人员任用办法
十二、 新进人员任用细则
十三、 报酬待遇管理规定
第三节 员工录用管理实用表单
一、 新员工试用申请及核定表
二、 试用通知书
三、 辞谢书
四、 试用员工登记表
五、 试用保证书
六、 试用合同书
七、 临时工人员雇用资料表
八、 录用考试成绩汇总表
九、 经营财务人员保证书
第四节 员工录用管理标准
一、 录用决策工作标准
二、 通知录用工作标准
三、 签订协议工作标准
四、 欢迎就位工作标准
五、 职业定位工作标准
第八章 人员测评
第一节 人员测评工作要点
一、 人员测评工作内容
二、 人员测评工作任务
三、 人员测评工作步骤
第二节 人员测评常用测试题
一、 职业性格测试
二、 责任感测试
三、 创新能力测试
四、 领导能力测试
五、 情绪调控能力测试
六、 沟通能力测试
七、 职业态度测试
八、 分析能力测试
九、 逻辑推理能力测试
第三节 人员测评实用表单
一、 人员测评结果汇总表
二、 人员测试评价表
第九章 员工日常行为及员工手册管理
第一节 企业员工行为规范管理工作要点
一 企业员工行为规范管理工作原则
二 企业员工行为规范管理工作内容
第二节 企业员工行为规范管理规范化制度
一 员工守则范本一
二 员工守则范本二
三 员工守则范本三
四 员工手册范本一
五 员工手册范本二
六 员工手册范本三
七 员工手册范本四
八 企业员工仪容仪表规范
九 企业员工礼仪举止规范
十 企业员工言行规范
十一 企业员工电话规范
第十章 员工绩效考核管理
第一节 员工绩效考核管理工作要点
一、 建立企业绩效考核系统工作要点
二、 绩效考核的工作内容
三、 绩效考核的工作任务
四、 绩效考核的工作原则
五、 绩效考核的工作流程
六、 绩效考核可能出现的问题
七、 绩效考核减少误差的措施
第二节 绩效考核管理规范化制度
一、 公司绩效考核制度模板
二、 中层管理人员绩效考核制度模板
三、 技术人员年度绩效考核系统模板
四、 一般人员年度绩效考核系统模板
第三节 员工绩效考核管理实用表单
一、 员工自我评价表
二、 普通员工绩效考核表
三、 管理人员绩效考核表
四、 中层管理人员绩效考核表
五、 技术人员能力考核表
六、 经理人员能力考核表
七、 销售部门员工考核表
八、 行政秘书绩效考核表
九、 仓库管理员绩效考核表
十、 办公室主任绩效考核表
十一、 综合能力考核表(下级对上级)
十二、 绩效考核面谈表
第四节 员工绩效考核管理标准
一、 绩效考核实施标准1——评级量表法
二、 绩效考核实施标准2——个体排序法
三、 绩效考核实施标准3——任务比较法
四、 绩效考核实施标准4——普洛夫斯特法
五、 绩效考核实施标准5——关健事件记录评价法
六、 绩效考核实施标准6——平衡记分卡方法
第十一章 人员调配管理
第一节 人员调配管理工作要点
一、 人员调配管理工作内容
二、 员工流动管理工作任务
三、 员工竞聘管理工作流程
四、 员工流动工作流程
五、 人员调配管理工作流程
第二节 人员调配管理规范化制度
一、 员工内部调配制度模板
二、 员工晋升实施细则
三、 员工调动实施细则
四、 员工降职实施细则
五、 人员调动程序模板
六、 xx公司人员晋升管理制度
七、 xx公司晋升制度
第三节 人员调配使用表单
一、 人事变动申请单
二、 人员调职申请单
三、 企业人事动态通知单
四、 员工任免通知书
五、 员工任免调遣通报
第十二章 解聘、留职管理
第一节 解聘、留职管理工作要点
一、 人员解聘工作内容
二、 人员离聘工作内容
三、 解聘与辞职工作流程
第二节 解聘、留职管理规范化制度
一、 解除劳动关系管理制度模板
二、 员工解雇、辞退管理制度
三、 企业辞职辞退管理制度模板
四、 员工停职管理细则
五、 员工离职管理细则
第三节 解聘、留职管理实用表单
一、 离职申请单
二、 离职通知书
三、 离职人员应办手续清单
四、 辞职申请表
五、 员工辞退(辞职)通知书
第十三章 人员培训管理
第一节 人员培训管理工作重点
一、 人员培训管理工作任务
二、 人员培训管理工作内容
三、 人员培训管理种类
四、 人员培训管理工作程序
五、 培训管理总流程
六、 培训计划流程
七、 培训方案制定流程
八、 培训教材准备流程
九、 培训用具准备流程
十、 培训实施流程
十一、 培训效果评估流程
十二、 培训资料管理流程
第二节 人员培训管理规范化制度
一、 公司总体培训制度模板
二、 公司培训管理细则
三、 培训中心管理制度
四、 企业各类人员培训制度
五、 员工在职培训制度
六、 新进员工培训制度
七、 新进员工指导制度
八、 培训计划设计模板
第三节 人员培训管理实用表单
一、 员工培训需求调查表
二、 员工培训计划表
三、 新员工培训计划表
四、 年度训练计划汇总表
五、 团队培训申请表
六、 个人训练/教学记录表
七、 在职员工培训测验成绩单
八、 新员工培训成果检测表
九、 在职训练结算报结表
十、 员工培训记录表
十一、 从业人员在职训练资历表
十二、 在职训练实施结果表
十三、 在职员工受训意见调查表
十四、 员工培训招告书
十五、 员工培训档案
十六、 训练成效调查表
十七、 个人外部训练申请表
第四节 人员培训管理标准
一、 培训计划编写标准
二、 培训准备实施标准
三、 培训学员个体分析标准
四、 培训评估实施标准
五、 案例培训法实施标准
六、 研讨培训法实施标准
七、 角色扮演实施标准
八、 讲授实施标准
九、 电子实施标准
十、 外派培训实施标准
第十四章 薪酬管理
第一节 薪酬管理工作要点
一、 薪酬管理工作内容
二、 薪酬方案审批工作流程
三、 工资发放流程
四、 薪酬设计的基本原理
五、 薪酬设计的步骤
六、 薪酬设计的指导原则
第二节 薪酬管理制度
一、 公司薪酬管理制度模板
第三节 薪酬管理实用表单
一、 员工出勤工薪计算表
二、 生产奖金核定表
三、 员工工资职级核定表
四、 员工薪酬福利调查方案表
五、 薪酬福利调查报告
六、 工作奖金核定表
七、 操作员奖金分配表
八、 营业人员奖金核定表
九、 销售人员工资提成计算表
十、 生产人员工资提成计算表
十一、 按日计薪人员工资计算表
十二、 按件计薪人员计件工资计算表
十三、 管理、营销人员业绩奖金核定表
十四、 生产人员业绩奖金核定表
十五、 员工工资表
十六、 工资登记表
十七、 员工薪资通知单
十八、 员工薪金单
十九、 借支申请单
二十、 工资发放表
二十一、 工资汇总统计表
二十二、 新员工定薪表
二十三、 员工工资调整表
二十四、 人力资源部工资调整表
二十五、 工资定额调整表
第四节 薪酬管理标准
一、 薪酬构成合理化工作标准
二、 薪酬内外部均衡化工作标准
三、 薪酬调查工作标准
四、 薪酬结构制定工作标准
五、 奖金制度制定工作标准
六、 职务津贴制定工作标准
七、 职务等级津贴制定工作标准
八、 新员工薪资构成制定工作标准
九、 其他津贴制定工作标准
第十五章 企业福利保健管理
第一节 企业福利保健管理工作要点
一、 企业福利管理工作内容
二、 企业福利保健管理工作流程
三、 福利的作用
四、 福利的类别
五、 福利设计的原则
六、 福利设计的影响因素
七、 福利设计的方案
八、 员工保险管理工作流程
第二节 企业福利保健管理制度
一、 企业员工福利制度范本
二、 企业安全保健制度模板
三、 企业员工保险管理制度
四、 企业文化俱乐部规章
五、 企业休闲旅行实施方法
六、 员工购买住房贷款方法
七、 公司劳保用品发放规定
八、 企业劳动保护制度
九、 员工医疗保健制度
第三节 企业福利保健管理表单
一、 月份福利工作计划表
二、 员工福利金申请表
三、 员工保险月报表
四、 员工体检表
五、 员工进修申请表
六、 员工子女教育奖助金申请单
七、 员工家属生活补助申请单
八、 员工工伤医药费申请单
第四节 企业福利保健管理规范化细节执行标准
一、 员工福利机构管理标准
二、 员工福利基金管理执行标准
三、 员工的社会福利管理执行标准
四、 失业保险管理执行标准
五、 养老保险管理执行标准
六、 医疗保险和工伤保险管理执行标准
第十六章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理工作要点
一、 劳动关系管理工作内容
二、 劳动关系管理工作流程
三、 劳动合同管理流程
第二节 劳动关系管理制度
一、 劳动用工制度模板
二、 劳动合同管理办法
三、 兼职员工工作协议书
四、 员工正式聘用合同
五、 岗位劳动协议
六、 企业培训协议书
七、 私营企业劳动协议
八、 有限责任公司劳动协议
九、 股份制公司劳动协议
十、 集体劳动合同
十一、 人员派遣协议
十二、 涉外延聘协议
十三、 劳动争议的处理制度
第三节 劳动关系管理表单
一、 解除劳动合同申请表
二、 解除劳动合同审批表
三、 劳动合同顺延登记表
四、 劳动合同终止/顺延审批表
五、 集体合同报送审核登记表
六、 劳动争议情况调查表
第四节 劳动关系管理规范化细节执行标准
一、 劳动争议的内容
二、 劳动争议的特点
第十七章 人事规章管理
第一节 人事规章管理工作要点
一、 人事规章管理工作内容
第二节 人事规章管理制度
一、 人力资源管理规章
二、 人力资源管理细则模板
三、 能源股份有限公司人事管理制度模板
四、 商业企业有限责任公司人事管理制度模板
五、 餐饮业股份有限公司人事管理制度模板
六、 广告业股份有限公司人事管理制度模板
七、 旅游业股份有限公司人事管理制度模板
八、 娱乐业股份有限公司人事管理制度模板
第三节 人事规章管理表单
一、 人事通报表
二、 员工登记表
三、 管理人员登记表
四、 员工人数与费用动态统计表
五、 员工每日动态统计表
六、 员工每月动态统计表
七、 每月人事变更统计表
八、 人事通知单
第十八章 员工奖惩办法管理
第一节 员工奖惩办法管理要点
一、 员工奖惩办法管理内容
二、 员工奖惩的规则和标准
三、 奖惩办法制定原则
四、 奖惩管理各部职责
五、 奖惩的流程
第二节 员工奖惩办法管理制度
一、 公司奖惩办法模板
二、 员工奖励细则
三、 员工惩罚细则
第三节 员工奖惩办法管理表单
一、 员工奖惩建议申请表
二、 员工奖惩登记表
三、 奖惩汇总月报表
四、 年度奖惩公告表
五、 纪律处分通知书
第十九章 人事档案管理
第一节 人事档案管理要点
一、 人事档案管理任务
二、 人事档案管理内容
第二节 人事档案管理制度
一、 人事档案保管制度模板
二、 人事档案利用制度
三、 员工培训档案管理细则
四、 人事资料管理细则
五、 文书立案归档制度
六、 声像档案管理办法
第三节 人事档案管理表单
一、 员工档案
二、 管理人才储备表
三、 档案查询申请表
四、 档案转出记录表
五、 档案清单
六、 档案查询记录表
第二十章 公司实用劳动法规
一、 中华人民共和国劳动合同法
二、 违反和解除劳动合同的经济补偿办法
三、 违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法
四、 企业职工患病或非因工负伤医疗期规定
五、 企业职工生育保险试行办法
第一章 人力资源部工作概述
第一节 人力资源部职能与职责
一、 人力资源部工作职能
二、 人力资源部工作职责
第二节 人力资源管理工作综述
一、 人力资源管理的六大任务
二、 人力资源管理的工作原则
三、 人力资源管理的工作观念
四、 人力资源管理的工作模式
五、 人力资源管理的工作重心
六、 人力资源管理的工作方法
第三节 人力资源部各岗位职责
一、 人力资源总监岗位职责
二、 人力资源部经理岗位职责
三、 人力资源助理岗位职责
四、 招聘专员岗位职责
五、 培训专员岗位职责
六、 薪酬专员岗位职责
七、 绩效考核专员岗位职责
八、 劳动关系专员岗位职责
第二章 公司治理结构和公司章程管理
第一节 公司治理结构管理工作要点
一、 法人治理结构的基本框架
二、 股东会组织管理
三、 股东与股份种类
四、 董事会组织管理
五、 监事会组织管理
第二节 公司管理章程模板
一、 合伙协议模板
二、 协作型联营公司合同模板
三、 有限公司章程模板
四、 股份有限公司章程模板
五、 中外合资公司章程模板
六、 发起设立式股份有限公司章程模板
七、 大型企业董事会的机构设置模板
八、 董事会工作条例模板
九、 监事会工作条例模板
第三章 组织结构设置管理
第一节 组织结构设置管理工作要点
一、 组织结构设计的工作内容
二、 组织结构设计的工作原则
三、 组织分析方法
四、 组织设计方法
五、 组织设计程序
第二节 组织结构图模式
一、 职能型机构企业的组织结构设置模式
二、 实行垂直功能型管理企业的组织结构设置模式
三、 事业部分权企业的组织结构设置模式
四、 分布结构型企业的组织结构设置模式
五、 职能分布企业的组织结构设置模式
六、 产品分布企业的组织结构设置模式
七、 地区分布企业的组织结构设置模式
八、 混合企业的组织结构设置模式
九、 矩阵式企业的组织结构设置模式
十、 大型集团公司的组织结构设计模式
十一、 经贸公司的组织结构设置模式
十二、 小型制造业公司的组织结构设置模式
十三、 大型制造业公司的组织结构设置模式
十四、 综合性企业的组织结构设置模式
十五、 研发性企业的组织结构设置模式
第三节 组织机构各部门职责范围描述书模板
一、 行政部职责范围描述书模板
二、 人事部职责范围描述书模板
三、 计划发展部职责范围描述书模板
四、 财务部职责范围描述书模板
五、 采购部职责范围描述书模板
六、 营销部职责范围描述书模板
七、 信息部职责范围描述书模板
八、 公关部职责范围描述书模板
九、 生产管理部职责范围描述书模板
十、 技术工程部职责范围描述书模板
十一、 品质管理部职责范围描述书模板
十二、 产品开发部职责范围描述书模板
十三、 储运部职责范围描述书模板
十四、 物业管理部职责范围描述书模板
十五、 工程维修部职责范围描述书模板
第四节 组织机构设置规范化执行标准
一、 组织结构设计后的实施原则
二、 组织结构中的日常考核
三、 职能设计的内容
四、 职权与职能部门设置
五、 专业职能部门的设置
第四章 岗位设计管理
第一节 岗位设计工作重点
一、 岗位设计工作内容
二、 岗位设计工作原则
三、 岗位设计工作方法
第二节 岗位设计模板
一、 高层管理岗位设计模板
二、 行政系统岗位设计模板
三、 财务系统岗位设计模板
四、 人事系统岗位设计模板
五、 生产系统岗位设计模板
六、 企划系统岗位设计模板
七、 营销系统岗位设计模板
第三节 各岗位职责描述书模板
一、 总经理(总裁)岗位职责描述书
二、 副总经理岗位职责描述书
三、 总经理助理岗位职责描述书
四、 财务总监岗位职责描述书
五、 总工程师岗位职责描述书
六、 总经济师岗位职责描述书
七、 行政部部长岗位职责描述书
八、 法律顾问岗位职责描述书
九、 内务岗位职责描述书
十、 外勤岗位职责描述书
十一、 计算机工程师岗位职责描述书
十二、 计算机打字员岗位职责描述书
十三、 资料员岗位职责描述书
十四、 驾驶员岗位职责描述书
十五、 前台岗位职责描述书
十六、 员工食堂主管岗位职责描述书
十七、 员工食堂服务员岗位职责描述书
十八、 财务部部长岗位职责描述书
十九、 主管会计岗位职责描述书
二十、 成本会计岗位职责描述书
二十一、 核算会计岗位职责描述书
二十二、 出纳员岗位职责描述书
二十三、 审计员岗位职责描述书
二十四、 人事部部长岗位职责描述书
二十五、 人事主管岗位职责描述书
二十六、 劳动工资员岗位职责描述书
二十七、 培训主管岗位职责描述书
二十八、 企划部部长岗位职责描述书
二十九、 计划统计员职责描述书
三十、 经营企划专员岗位职责描述书
三十一、 项目经理岗位职责描述书
三十二、 采购部部长岗位职责描述书
三十三、 物料主管岗位职责描述书
三十四、 采购主管岗位职责描述书
三十五、 采购员岗位职责描述书
三十六、 营销部部长岗位职责描述书
三十七、 营销主管岗位职责描述书
三十八、 地区销售经理岗位职责描述书
三十九、 销售业务员岗位职责描述书
四十、 销售助理岗位职责描述书
四十一、 办公室主任岗位职责描述书
四十二、 信息部部长岗位职责描述书
四十三、 信息主管岗位职责描述书
四十四、 公关部部长岗位职责描述书
四十五、 公关员岗位职责描述书
四十六、 工会主席岗位职责描述书
四十七、 工会干事岗位职责描述书
四十八、 安保部部长岗位职责描述书
四十九、 安保主管岗位职责描述书
五十、 监视员保安员岗位职责描述书
五十一、 消防员岗位职责描述书
五十二、 大门门卫岗位职责描述书
第四节 岗位设计实用表单
一、 组织人员编制表
二、 职位编制表
三、 工作说明书
四、 工作内容说明书
五、 综合工作情况表
六、 工作岗位调查表
七、 部门岗位设置表
八、 岗位分析程序表
九、 岗位分析表
十、 岗位评价表
十一、 行政部门职务权限表
十二、 人事部门职务权限表
十三、 财务部门职务权限表
十四、 企划部门职务权限表
十五、 生产部门职务权限表
第五节 岗位设计工作规范化执行标准
一、 岗位设计工作流程
二、 岗位说明书内容
三、 编写岗位说明书工作标准
四、 确定人员编制工作流程
五、 增加编制申请流程
六、 用人申请流程
第五章 人力资源规划管理
第一节 人力资源规划管理工作要点
一、 人力资源计划的工作内容
二、 人力资源计划的工作方案
三、 人力资源战略工作流程
四、 人力资源规划的步骤
五、 人力资源规划工作流程
六、 人力资源计划的制定原则
七、 6W1H职务分析方法
八、 职务分析管理工作流程
九、 职务分析的意义
十、 编写人力资源计划的步骤
十一、 人力资源规划工作流程
第二节 人力资源规划管理工作流程
一、 人力资源需求预测工作流程
二、 人力资源供给预测工作流程
三、 人力资源管理费用编制工作流程
四、 人力资源规划工作流程
五、 人力资源部工作计划工作流程
第三节 人力资源规划书模板
一、 人力资源规划书模板
二、 霍尼韦尔公司的人力资源计划
第四节 人力资源规划管理实用表单
一、 人力资源计划表
二、 人员需求估计表
三、 人员需求申请表
四、 各部门增员计划表
五、 增员申请表
六、 人员增建申请书
七、 年度所需增减人力说明表
八、 人事资料记录表
九、 人事资料表
十、 人事资料卡
十一、 员工资料卡
十二、 履历表
十三、 职员名册
十四、 月份员工统计表
十五、 管理人员一览表
十六、 人事动态及费用资料表
十七、 人事动态及费用控制表
十八、 人事日报表
十九、 人事部门月报表
二十、 人力资源战略实施表
第五节 人力资源规划管理标准
一、 职务分析工作流程
二、 人力缺乏调整工作标准
三、 人力过剩调整工作标准
四、 人力资源需求预测工作标准
五、 人力资源需求供给预测工作标准
六、 人力资源需求的预测方法
七、 企业编制的内容与管理
八、 企业定员的标准与方法
九、 定员的范围
十、 定员的作用
十一、 定员管理的标准
十二、 企业定员方法
第六章 员工招聘、甄选与面试
第一节 招聘、甄选与面试工作要点
一、 招聘、甄选与面试工作内容
二、 招聘的工作原则
三、 笔试组织工作内容
四、 面试组织工作内容
五、 面试的工作方式
六、 公司内部招聘流程
七、 公司外部招聘流程
八、 招聘计划制定工作内容
九、 招聘、甄选与面试工作总流程
十、 招聘申请及其工作流程
第二节 招聘、甄选与面试规范化制度
一、 公司招聘制度模板
二、 公司招聘制度范本一
三、 公司招聘制度范本二
四、 公司招聘管理办法
五、 面试工作指导细则
六、 内部招聘工作实施细则
七、 外部招聘工作实施细则
八、 招聘甄选工作细则
九、 招聘计划制定模板
十、 面试标准模板
十一、 面试提问题目范本
第三节 招聘、甄选与面试实用表单
一、 招聘申请书
二、 招聘计划书
三、 招聘广告及展板
四、 招聘人员登记表
五、 招聘筛选名单
六、 复试通知书
七、 笔试、操作考核记录表
八、 面试构成表
九、 面试记录表
十、 面试测评表
十一、 人员试用标准表
十二、 新员工甄选比较表
十三、 拟录用名单
十四、 新员工甄选报告表
十五、 面试结果推荐书
十六、 求职人员登记表
十七、 招聘费用估算表
十八、 应聘者基本情况登记表
十九、 面试评分表
第四节 招聘、甄选与面试规范化执行标准
一、 招聘人员来源途径
二、 常用招聘手段
三、 人员招聘方式
四、 面试的一般技巧
五、 面试发问的技巧
六、 面试追问的技巧
七、 面试常见偏差及解决办法
八、 评价招聘工作的标准
九、 招聘成本评估
十、 录用人员评估
第七章 员工录用管理
第一节 员工录用管理工作要点
一、 员工录用管理工作内容
二、 员工录用管理工作流程
三、 员工转正考核工作流程
四、 新员工入职流程
五、 劳动合同管理流程
第二节 员工录用管理规范化制度
一、 员工聘用制度模板
二、 劳动合同模板
三、 员工正式聘用合同书
四、 员工短期聘用合同书
五、 员工引荐担保书
六、 员工报到通知书
七、 服务自愿书
八、 聘任书
九、 聘约人员管理办法
十、 专业技术人员职位任用办法
十一、 新进人员任用办法
十二、 新进人员任用细则
十三、 报酬待遇管理规定
第三节 员工录用管理实用表单
一、 新员工试用申请及核定表
二、 试用通知书
三、 辞谢书
四、 试用员工登记表
五、 试用保证书
六、 试用合同书
七、 临时工人员雇用资料表
八、 录用考试成绩汇总表
九、 经营财务人员保证书
第四节 员工录用管理标准
一、 录用决策工作标准
二、 通知录用工作标准
三、 签订协议工作标准
四、 欢迎就位工作标准
五、 职业定位工作标准
第八章 人员测评
第一节 人员测评工作要点
一、 人员测评工作内容
二、 人员测评工作任务
三、 人员测评工作步骤
第二节 人员测评常用测试题
一、 职业性格测试
二、 责任感测试
三、 创新能力测试
四、 领导能力测试
五、 情绪调控能力测试
六、 沟通能力测试
七、 职业态度测试
八、 分析能力测试
九、 逻辑推理能力测试
第三节 人员测评实用表单
一、 人员测评结果汇总表
二、 人员测试评价表
第九章 员工日常行为及员工手册管理
第一节 企业员工行为规范管理工作要点
一 企业员工行为规范管理工作原则
二 企业员工行为规范管理工作内容
第二节 企业员工行为规范管理规范化制度
一 员工守则范本一
二 员工守则范本二
三 员工守则范本三
四 员工手册范本一
五 员工手册范本二
六 员工手册范本三
七 员工手册范本四
八 企业员工仪容仪表规范
九 企业员工礼仪举止规范
十 企业员工言行规范
十一 企业员工电话规范
第十章 员工绩效考核管理
第一节 员工绩效考核管理工作要点
一、 建立企业绩效考核系统工作要点
二、 绩效考核的工作内容
三、 绩效考核的工作任务
四、 绩效考核的工作原则
五、 绩效考核的工作流程
六、 绩效考核可能出现的问题
七、 绩效考核减少误差的措施
第二节 绩效考核管理规范化制度
一、 公司绩效考核制度模板
二、 中层管理人员绩效考核制度模板
三、 技术人员年度绩效考核系统模板
四、 一般人员年度绩效考核系统模板
第三节 员工绩效考核管理实用表单
一、 员工自我评价表
二、 普通员工绩效考核表
三、 管理人员绩效考核表
四、 中层管理人员绩效考核表
五、 技术人员能力考核表
六、 经理人员能力考核表
七、 销售部门员工考核表
八、 行政秘书绩效考核表
九、 仓库管理员绩效考核表
十、 办公室主任绩效考核表
十一、 综合能力考核表(下级对上级)
十二、 绩效考核面谈表
第四节 员工绩效考核管理标准
一、 绩效考核实施标准1——评级量表法
二、 绩效考核实施标准2——个体排序法
三、 绩效考核实施标准3——任务比较法
四、 绩效考核实施标准4——普洛夫斯特法
五、 绩效考核实施标准5——关健事件记录评价法
六、 绩效考核实施标准6——平衡记分卡方法
第十一章 人员调配管理
第一节 人员调配管理工作要点
一、 人员调配管理工作内容
二、 员工流动管理工作任务
三、 员工竞聘管理工作流程
四、 员工流动工作流程
五、 人员调配管理工作流程
第二节 人员调配管理规范化制度
一、 员工内部调配制度模板
二、 员工晋升实施细则
三、 员工调动实施细则
四、 员工降职实施细则
五、 人员调动程序模板
六、 xx公司人员晋升管理制度
七、 xx公司晋升制度
第三节 人员调配使用表单
一、 人事变动申请单
二、 人员调职申请单
三、 企业人事动态通知单
四、 员工任免通知书
五、 员工任免调遣通报
第十二章 解聘、留职管理
第一节 解聘、留职管理工作要点
一、 人员解聘工作内容
二、 人员离聘工作内容
三、 解聘与辞职工作流程
第二节 解聘、留职管理规范化制度
一、 解除劳动关系管理制度模板
二、 员工解雇、辞退管理制度
三、 企业辞职辞退管理制度模板
四、 员工停职管理细则
五、 员工离职管理细则
第三节 解聘、留职管理实用表单
一、 离职申请单
二、 离职通知书
三、 离职人员应办手续清单
四、 辞职申请表
五、 员工辞退(辞职)通知书
第十三章 人员培训管理
第一节 人员培训管理工作重点
一、 人员培训管理工作任务
二、 人员培训管理工作内容
三、 人员培训管理种类
四、 人员培训管理工作程序
五、 培训管理总流程
六、 培训计划流程
七、 培训方案制定流程
八、 培训教材准备流程
九、 培训用具准备流程
十、 培训实施流程
十一、 培训效果评估流程
十二、 培训资料管理流程
第二节 人员培训管理规范化制度
一、 公司总体培训制度模板
二、 公司培训管理细则
三、 培训中心管理制度
四、 企业各类人员培训制度
五、 员工在职培训制度
六、 新进员工培训制度
七、 新进员工指导制度
八、 培训计划设计模板
第三节 人员培训管理实用表单
一、 员工培训需求调查表
二、 员工培训计划表
三、 新员工培训计划表
四、 年度训练计划汇总表
五、 团队培训申请表
六、 个人训练/教学记录表
七、 在职员工培训测验成绩单
八、 新员工培训成果检测表
九、 在职训练结算报结表
十、 员工培训记录表
十一、 从业人员在职训练资历表
十二、 在职训练实施结果表
十三、 在职员工受训意见调查表
十四、 员工培训招告书
十五、 员工培训档案
十六、 训练成效调查表
十七、 个人外部训练申请表
第四节 人员培训管理标准
一、 培训计划编写标准
二、 培训准备实施标准
三、 培训学员个体分析标准
四、 培训评估实施标准
五、 案例培训法实施标准
六、 研讨培训法实施标准
七、 角色扮演实施标准
八、 讲授实施标准
九、 电子实施标准
十、 外派培训实施标准
第十四章 薪酬管理
第一节 薪酬管理工作要点
一、 薪酬管理工作内容
二、 薪酬方案审批工作流程
三、 工资发放流程
四、 薪酬设计的基本原理
五、 薪酬设计的步骤
六、 薪酬设计的指导原则
第二节 薪酬管理制度
一、 公司薪酬管理制度模板
第三节 薪酬管理实用表单
一、 员工出勤工薪计算表
二、 生产奖金核定表
三、 员工工资职级核定表
四、 员工薪酬福利调查方案表
五、 薪酬福利调查报告
六、 工作奖金核定表
七、 操作员奖金分配表
八、 营业人员奖金核定表
九、 销售人员工资提成计算表
十、 生产人员工资提成计算表
十一、 按日计薪人员工资计算表
十二、 按件计薪人员计件工资计算表
十三、 管理、营销人员业绩奖金核定表
十四、 生产人员业绩奖金核定表
十五、 员工工资表
十六、 工资登记表
十七、 员工薪资通知单
十八、 员工薪金单
十九、 借支申请单
二十、 工资发放表
二十一、 工资汇总统计表
二十二、 新员工定薪表
二十三、 员工工资调整表
二十四、 人力资源部工资调整表
二十五、 工资定额调整表
第四节 薪酬管理标准
一、 薪酬构成合理化工作标准
二、 薪酬内外部均衡化工作标准
三、 薪酬调查工作标准
四、 薪酬结构制定工作标准
五、 奖金制度制定工作标准
六、 职务津贴制定工作标准
七、 职务等级津贴制定工作标准
八、 新员工薪资构成制定工作标准
九、 其他津贴制定工作标准
第十五章 企业福利保健管理
第一节 企业福利保健管理工作要点
一、 企业福利管理工作内容
二、 企业福利保健管理工作流程
三、 福利的作用
四、 福利的类别
五、 福利设计的原则
六、 福利设计的影响因素
七、 福利设计的方案
八、 员工保险管理工作流程
第二节 企业福利保健管理制度
一、 企业员工福利制度范本
二、 企业安全保健制度模板
三、 企业员工保险管理制度
四、 企业文化俱乐部规章
五、 企业休闲旅行实施方法
六、 员工购买住房贷款方法
七、 公司劳保用品发放规定
八、 企业劳动保护制度
九、 员工医疗保健制度
第三节 企业福利保健管理表单
一、 月份福利工作计划表
二、 员工福利金申请表
三、 员工保险月报表
四、 员工体检表
五、 员工进修申请表
六、 员工子女教育奖助金申请单
七、 员工家属生活补助申请单
八、 员工工伤医药费申请单
第四节 企业福利保健管理规范化细节执行标准
一、 员工福利机构管理标准
二、 员工福利基金管理执行标准
三、 员工的社会福利管理执行标准
四、 失业保险管理执行标准
五、 养老保险管理执行标准
六、 医疗保险和工伤保险管理执行标准
第十六章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理工作要点
一、 劳动关系管理工作内容
二、 劳动关系管理工作流程
三、 劳动合同管理流程
第二节 劳动关系管理制度
一、 劳动用工制度模板
二、 劳动合同管理办法
三、 兼职员工工作协议书
四、 员工正式聘用合同
五、 岗位劳动协议
六、 企业培训协议书
七、 私营企业劳动协议
八、 有限责任公司劳动协议
九、 股份制公司劳动协议
十、 集体劳动合同
十一、 人员派遣协议
十二、 涉外延聘协议
十三、 劳动争议的处理制度
第三节 劳动关系管理表单
一、 解除劳动合同申请表
二、 解除劳动合同审批表
三、 劳动合同顺延登记表
四、 劳动合同终止/顺延审批表
五、 集体合同报送审核登记表
六、 劳动争议情况调查表
第四节 劳动关系管理规范化细节执行标准
一、 劳动争议的内容
二、 劳动争议的特点
第十七章 人事规章管理
第一节 人事规章管理工作要点
一、 人事规章管理工作内容
第二节 人事规章管理制度
一、 人力资源管理规章
二、 人力资源管理细则模板
三、 能源股份有限公司人事管理制度模板
四、 商业企业有限责任公司人事管理制度模板
五、 餐饮业股份有限公司人事管理制度模板
六、 广告业股份有限公司人事管理制度模板
七、 旅游业股份有限公司人事管理制度模板
八、 娱乐业股份有限公司人事管理制度模板
第三节 人事规章管理表单
一、 人事通报表
二、 员工登记表
三、 管理人员登记表
四、 员工人数与费用动态统计表
五、 员工每日动态统计表
六、 员工每月动态统计表
七、 每月人事变更统计表
八、 人事通知单
第十八章 员工奖惩办法管理
第一节 员工奖惩办法管理要点
一、 员工奖惩办法管理内容
二、 员工奖惩的规则和标准
三、 奖惩办法制定原则
四、 奖惩管理各部职责
五、 奖惩的流程
第二节 员工奖惩办法管理制度
一、 公司奖惩办法模板
二、 员工奖励细则
三、 员工惩罚细则
第三节 员工奖惩办法管理表单
一、 员工奖惩建议申请表
二、 员工奖惩登记表
三、 奖惩汇总月报表
四、 年度奖惩公告表
五、 纪律处分通知书
第十九章 人事档案管理
第一节 人事档案管理要点
一、 人事档案管理任务
二、 人事档案管理内容
第二节 人事档案管理制度
一、 人事档案保管制度模板
二、 人事档案利用制度
三、 员工培训档案管理细则
四、 人事资料管理细则
五、 文书立案归档制度
六、 声像档案管理办法
第三节 人事档案管理表单
一、 员工档案
二、 管理人才储备表
三、 档案查询申请表
四、 档案转出记录表
五、 档案清单
六、 档案查询记录表
第二十章 公司实用劳动法规
一、 中华人民共和国劳动合同法
二、 违反和解除劳动合同的经济补偿办法
三、 违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法
四、 企业职工患病或非因工负伤医疗期规定
五、 企业职工生育保险试行办法
人力资源工作规范化管理推行实务[电子资源.图书]
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
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