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简介
主要内容 本书在编写审定时,特意将全书分为上下两篇。上篇主要讲解理论与分析。按照项目管理的程序和内在规律,着草阐述通用的理论和方法。该篇内容适用于财经院校开设项目管理课程的教学对象,也可作为各类项目管理人员培训学习的参考资料。下篇主要讲解实务与经验。以投资项目为主要对象,兼顾非投资项目的内容。 本书目录 第一章 现代项目管理学概论;第二章 项目管理的基本理论与计算方法;第三章 项目的可行性研究;第四章 项目的财务评价;第五章 项目的经济评价;第六章 投资项目的决策与规划;第七章 项目的招标投标;第八章 项目合同管理;第九章 项目总目标控制;第十章 项目竣工验收和后评价;第十一章 项目管理组织;第十二章 资产评估项目;第十三章 基本建设项目;第十四章 技术改造项目;第十五章 贷款项目管理;第十六章 中外合资(合作)经营项目;第十七章 企业改制——股份公司设立项目;
目录
目录
上篇
第一章 现代项目管理学概论
第一节 现代项目管理的研究对象与内容
第二节 项目发展周期理论
第三节 我国项目管理体制与管理原则
第二章 项目管理的基本理论与计算方法
第一节 货币时间价值理论与计算方法
第二节 影子价格的理论与确定方法
第三节 不确定性理论与分析方法
第三章 项目的可行性研究
第一节 可行性研究及其作用
第二节 可行性研究的内容、程序和机构
第三节 可行性研究报告的编写
第四章 项目的财务评价
第一节 项目财务评价概述
第二节 项目财务评价基本数据的预测与分析
第三节 项目财务评价基本报表的编制
第五章 项目的经济评价
第一节 经济评价概述
第二节 经济评价中的费用、效益和基本报表
第三节 项目经济评价指标体系
第六章 投资项目的决策与规划
第一节 投资项目决策的要素与过程
第二节 理想的投资项目决策必须具备的条件
第三节 建立有序的投资项目决策系统
第四节 投资项目规划
第七章 项目的招标投标
第一节 招投标概述
第二节 招标的程序与工作内容
第三节 投标的程序与工作内容
第四节 美国Bechtel公司招标评标的做法和要求
第八章 项目合同管理
第一节 项目合同的特点、分类与作用
第二节 项目合同的签约与履行
第三节 项目合同纠纷的处置
第九章 项目总目标控制
第一节 项目投资控制
第二节 项目实施的进度控制
第三节 项目的质量控制
第四节 项目的成本控制
第十章 项目竣工验收和后评价
第一节 项目竣工验收
第二节 项目的竣工决算
第三节 投资项目后评价
第十一章 项目管理组织
第一节 现代项目管理组织制度与项目组织机构
第二节 建设项目的组织形式
第三节 现代项目经理
下篇
第十二章 资产评估项目
第一节 资产评估概述
第二节 有形资产评估的基本方法
第三节 无形资产评估
第四节 企业综合评估
第十三章 基本建设项目
第一节 基本建设项目概述
第二节 基本建设项目的施工管理
第三节 建设监理
第十四章 技术改造项目
第一节 技术改造项目概述
第二节 技术改造项目的经济评价
第三节 技术改造项目经济评价案例分析
第十五章 贷款项目管理
第一节 贷款概述
第二节 贷款项目管理程序
第三节 贷款项目案例
第十六章 中外合资(合作)经营项目
第一节 中外合资经营项目类型和特点
第二节 中外合资经营项目的程序
第三节 中外合作经营项目
第十七章 企业改制──股份公司设立项目
第一节 股份制概述
第二节 股份有限公司的设立与审批
第三节 股份公司的组织机构
第四节 案例分析
附录一 货币时间价值系数表
附录二 股份制企业试点办法
附录三 参考书目
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上篇
第一章 现代项目管理学概论
第一节 现代项目管理的研究对象与内容
第二节 项目发展周期理论
第三节 我国项目管理体制与管理原则
第二章 项目管理的基本理论与计算方法
第一节 货币时间价值理论与计算方法
第二节 影子价格的理论与确定方法
第三节 不确定性理论与分析方法
第三章 项目的可行性研究
第一节 可行性研究及其作用
第二节 可行性研究的内容、程序和机构
第三节 可行性研究报告的编写
第四章 项目的财务评价
第一节 项目财务评价概述
第二节 项目财务评价基本数据的预测与分析
第三节 项目财务评价基本报表的编制
第五章 项目的经济评价
第一节 经济评价概述
第二节 经济评价中的费用、效益和基本报表
第三节 项目经济评价指标体系
第六章 投资项目的决策与规划
第一节 投资项目决策的要素与过程
第二节 理想的投资项目决策必须具备的条件
第三节 建立有序的投资项目决策系统
第四节 投资项目规划
第七章 项目的招标投标
第一节 招投标概述
第二节 招标的程序与工作内容
第三节 投标的程序与工作内容
第四节 美国Bechtel公司招标评标的做法和要求
第八章 项目合同管理
第一节 项目合同的特点、分类与作用
第二节 项目合同的签约与履行
第三节 项目合同纠纷的处置
第九章 项目总目标控制
第一节 项目投资控制
第二节 项目实施的进度控制
第三节 项目的质量控制
第四节 项目的成本控制
第十章 项目竣工验收和后评价
第一节 项目竣工验收
第二节 项目的竣工决算
第三节 投资项目后评价
第十一章 项目管理组织
第一节 现代项目管理组织制度与项目组织机构
第二节 建设项目的组织形式
第三节 现代项目经理
下篇
第十二章 资产评估项目
第一节 资产评估概述
第二节 有形资产评估的基本方法
第三节 无形资产评估
第四节 企业综合评估
第十三章 基本建设项目
第一节 基本建设项目概述
第二节 基本建设项目的施工管理
第三节 建设监理
第十四章 技术改造项目
第一节 技术改造项目概述
第二节 技术改造项目的经济评价
第三节 技术改造项目经济评价案例分析
第十五章 贷款项目管理
第一节 贷款概述
第二节 贷款项目管理程序
第三节 贷款项目案例
第十六章 中外合资(合作)经营项目
第一节 中外合资经营项目类型和特点
第二节 中外合资经营项目的程序
第三节 中外合作经营项目
第十七章 企业改制──股份公司设立项目
第一节 股份制概述
第二节 股份有限公司的设立与审批
第三节 股份公司的组织机构
第四节 案例分析
附录一 货币时间价值系数表
附录二 股份制企业试点办法
附录三 参考书目
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现代项目管理学[电子资源.图书]
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