简介
陈锦红、罗战胜编著的《图解采购作业精益化管理》以中小制造企业业务为核心，详解如何进行采购作业精益化管理，主要内容包括：怎样制订采购计划，怎样确认采购需求，怎样选择供应商，怎样管理采购价格，怎样进行采购谈判，怎样签约采购合同，怎样进行采购跟催，怎样控制采购成本，怎样做外包业务。
目录
第一章 怎样进行供应商管理
第一节 供应商管理基础知识
知识01：常见供应商类别
知识02：供应商的开发
知识03：供应商考核
知识04：供应商沟通
知识05：供应商扶持
知识06：供应商激励
知识07：监视供应商的交货状况
知识08：供应商垄断预防
知识09：品质问题处理
第二节 供应商管理实景解读
实景01：去专业市场寻找供应商
实景02：参加采购行业大会
实景03：通过搜索引擎查询
实景04：通过专业采购网站查询
实景05：供应商实地考察
实景06：考察供应商荣誉证书
实景07：合格供应商证书
实景08：供应商大会
第三节 供应商管理实战范例
范例01：××公司供应商管理制度
范例02：××公司询价作业规定
范例03：××公司供应商选择与评估作业指导书
范例04：××公司供应商奖惩办法
……
第二章 怎样进行采购作业管理
第三章 怎样进行采购谈判管理
第四章 怎样进行采购合同与订单管理
第五章 怎样进行采购交货管理
第六章 怎样进行采购品质控制
第七章 怎样进行采购成本控制
第八章 怎样进行采购人员管理
第一节 供应商管理基础知识
知识01：常见供应商类别
知识02：供应商的开发
知识03：供应商考核
知识04：供应商沟通
知识05：供应商扶持
知识06：供应商激励
知识07：监视供应商的交货状况
知识08：供应商垄断预防
知识09：品质问题处理
第二节 供应商管理实景解读
实景01：去专业市场寻找供应商
实景02：参加采购行业大会
实景03：通过搜索引擎查询
实景04：通过专业采购网站查询
实景05：供应商实地考察
实景06：考察供应商荣誉证书
实景07：合格供应商证书
实景08：供应商大会
第三节 供应商管理实战范例
范例01：××公司供应商管理制度
范例02：××公司询价作业规定
范例03：××公司供应商选择与评估作业指导书
范例04：××公司供应商奖惩办法
……
第二章 怎样进行采购作业管理
第三章 怎样进行采购谈判管理
第四章 怎样进行采购合同与订单管理
第五章 怎样进行采购交货管理
第六章 怎样进行采购品质控制
第七章 怎样进行采购成本控制
第八章 怎样进行采购人员管理
图解 采购作业精益化管理---图解 制造业精益管理读本
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