简介
目录
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前言
第一章 人力资源管理系统
第一节 人力资源概论
第二节 人力资源的理论及其发展
第二章 世界各国的人力资源开发和管理
第一节 新国坡的人力资源开发和管理
第二节 日本的人力资源开发和管理
第三节 美国的人力资源开发和管理
第四节 德办的人力资源开发和管理
第三章 中国的人力资源战略
第一节 中国人力资源的现状和特征
第二节 中国的人力资源开发与管理战略
第四章 人力资源配置与就业
第一节 人力资源的配置
第二节 就业与失业
第三节 职业发展与职业生涯
第五章 人力资源的投资与效益
第一节 人力资源投资的内容与方式
第二节 人力资源投资的主体
第三节 人力资源投资的效益
第六章 人力资源计划
第一节 人力资源计划概述
第二节 人力资源的预测
第三节 人力资源计划的平衡
第七章 工作分析与人员招募的策略
第一节 工作分析
第二节 员工招募
第三节 收集工作分析信息的主要方法
第四节 工作分析中各种信息类型与标准
第八章 人力资源培训
第一节 人力资源培训概述
第二节 人力资源培训的计划
第三节 各类人力资源的培训
第九章 激励
第一节 激励的基本原理
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第十章 绩效评估
第一节 绩效评估的目的和特点
第二节 绩效评估的程序和绩效测量因素
第三节 绩效评估的主要方法
第四节 绩效评估结果的反馈和运用
第十一章 员工的报酬系统
第一节 评估、激励与报酬系统
第二节 报酬规划
第三节 报酬种类
第四节 海氏法
第十二章 沟通与交往
第一节 信息交流
第二节 人际沟通
第三节 人际关系
第十三章 人力资源会计
第一节 人力资源会计概述
第二节 人力资源成本会计
第十四章 人力资源统计指标体系
第一节 人力资源统计概述
第二节 设计人力资源统计指标体系的基本原则
第三节 人力资源统计指标体系
主要参考书目
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前言
第一章 人力资源管理系统
第一节 人力资源概论
第二节 人力资源的理论及其发展
第二章 世界各国的人力资源开发和管理
第一节 新国坡的人力资源开发和管理
第二节 日本的人力资源开发和管理
第三节 美国的人力资源开发和管理
第四节 德办的人力资源开发和管理
第三章 中国的人力资源战略
第一节 中国人力资源的现状和特征
第二节 中国的人力资源开发与管理战略
第四章 人力资源配置与就业
第一节 人力资源的配置
第二节 就业与失业
第三节 职业发展与职业生涯
第五章 人力资源的投资与效益
第一节 人力资源投资的内容与方式
第二节 人力资源投资的主体
第三节 人力资源投资的效益
第六章 人力资源计划
第一节 人力资源计划概述
第二节 人力资源的预测
第三节 人力资源计划的平衡
第七章 工作分析与人员招募的策略
第一节 工作分析
第二节 员工招募
第三节 收集工作分析信息的主要方法
第四节 工作分析中各种信息类型与标准
第八章 人力资源培训
第一节 人力资源培训概述
第二节 人力资源培训的计划
第三节 各类人力资源的培训
第九章 激励
第一节 激励的基本原理
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第十章 绩效评估
第一节 绩效评估的目的和特点
第二节 绩效评估的程序和绩效测量因素
第三节 绩效评估的主要方法
第四节 绩效评估结果的反馈和运用
第十一章 员工的报酬系统
第一节 评估、激励与报酬系统
第二节 报酬规划
第三节 报酬种类
第四节 海氏法
第十二章 沟通与交往
第一节 信息交流
第二节 人际沟通
第三节 人际关系
第十三章 人力资源会计
第一节 人力资源会计概述
第二节 人力资源成本会计
第十四章 人力资源统计指标体系
第一节 人力资源统计概述
第二节 设计人力资源统计指标体系的基本原则
第三节 人力资源统计指标体系
主要参考书目
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现代人力资源开发与管理概论
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